阮立 韓瀟瀟 王瑩

一、歷史發(fā)展進(jìn)程

早在1972年，美國(guó)紐約的華人劉恕就與友人合作成立了傳播公司，成為了早期的“華語(yǔ)節(jié)目運(yùn)營(yíng)商”。但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)、資金不足、運(yùn)營(yíng)困難等問(wèn)題，華語(yǔ)類(lèi)節(jié)目很快停播。同年馬福全夫婦創(chuàng)辦中華海外傳播公司則成為了一個(gè)歷史性節(jié)點(diǎn)。自此之后，各個(gè)地區(qū)陸續(xù)出現(xiàn)了華語(yǔ)電視組織，華人運(yùn)營(yíng)的華語(yǔ)節(jié)目也日漸興盛。當(dāng)時(shí)華語(yǔ)電視運(yùn)營(yíng)商的中心城市也就是早期出現(xiàn)華語(yǔ)電視組織的幾個(gè)地區(qū)，例如紐約、舊金山、洛杉磯等地。20世紀(jì)70年代華商經(jīng)營(yíng)的華語(yǔ)電視，并沒(méi)有系統(tǒng)的電視節(jié)目策劃制作過(guò)程和特定的播出活動(dòng)，也還沒(méi)有進(jìn)入電視傳輸平臺(tái)領(lǐng)域，只是靠引進(jìn)中國(guó)臺(tái)灣和香港地區(qū)已完備的華語(yǔ)節(jié)目并租賃當(dāng)?shù)仉娨曨l道的播出時(shí)段進(jìn)行播放謀求利益。播出的節(jié)目類(lèi)型以綜藝節(jié)目為主，除此之外，特別節(jié)目和新聞錦集等其他類(lèi)型節(jié)目也會(huì)涉及，但總體來(lái)說(shuō)，播出內(nèi)容較為單一。

20世紀(jì)80年代，伴隨著海外新移民數(shù)量的增加和電視領(lǐng)域相應(yīng)技術(shù)的日益成熟，海外華語(yǔ)廣播電視在世界范圍內(nèi)迅速發(fā)展。多個(gè)國(guó)家紛紛涌現(xiàn)出第一批以引進(jìn)節(jié)目為主要內(nèi)容的華語(yǔ)電視機(jī)構(gòu)。創(chuàng)辦初期，美國(guó)的翡翠電視臺(tái)、加拿大的世界電視臺(tái)和中文電視臺(tái)就已經(jīng)嶄露頭角，并產(chǎn)生了較大的影響。美國(guó)華語(yǔ)電視臺(tái)在20世紀(jì)90年代的發(fā)展勢(shì)頭更為迅猛，并具有一定的影響力。面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，部分電視臺(tái)開(kāi)始著力于創(chuàng)造原創(chuàng)自制類(lèi)節(jié)目。

20世紀(jì)90年代以后，海外華語(yǔ)電視突破地域限制，在更加廣泛的平臺(tái)和區(qū)域傳播。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至20世紀(jì)90年代末期，全世界的華語(yǔ)電視公司以及辦有華語(yǔ)節(jié)目的電視臺(tái)多達(dá)50多家，華語(yǔ)電視節(jié)目更是面向世界五大洲的海外華人華僑地區(qū)播出，此后，又有多家華語(yǔ)電視組織或公司陸續(xù)成立，整個(gè)華語(yǔ)電視市場(chǎng)呈現(xiàn)出一派繁榮的景象，這樣的發(fā)展趨勢(shì)一直延續(xù)至今。

二、優(yōu)勢(shì)與不足

（一）優(yōu)勢(shì)

華語(yǔ)電視的受眾范圍不斷擴(kuò)展，不僅可以使移民與故鄉(xiāng)有所聯(lián)系，產(chǎn)生一種情感依托，而且讓美國(guó)受眾也可以接收到兩岸三地的新聞報(bào)道，更迅捷地了解國(guó)際新聞，共享更多有益的信息和資源。美國(guó)華語(yǔ)電視最重要的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是偏重美國(guó)主流社會(huì)信息的輸出，在迎合美國(guó)當(dāng)?shù)厝A人需求的同時(shí)，會(huì)保留本土文化特色。近些年來(lái)，中國(guó)移民美國(guó)的人數(shù)呈上升趨勢(shì)，移民的人群也不再局限于高學(xué)歷群體，從職業(yè)到社會(huì)地位都變得更加豐富。華語(yǔ)電視受眾的廣泛程度使其更像一塊敲門(mén)磚，更加直接地幫助新移民快速融入到陌生環(huán)境并且更好地適應(yīng)美國(guó)主流社會(huì)。

（二）不足

華語(yǔ)電視臺(tái)同樣也存在著一些不足和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在節(jié)目?jī)?nèi)容樣態(tài)、受眾需求和運(yùn)營(yíng)方式三方面。

第一，節(jié)目?jī)?nèi)容與節(jié)目樣態(tài)。從發(fā)展初期不難看出，美國(guó)華語(yǔ)電視臺(tái)受多種因素的影響，原創(chuàng)自制類(lèi)節(jié)目少并且能力有限導(dǎo)致節(jié)目質(zhì)量不高，大都靠引進(jìn)節(jié)目支撐維持運(yùn)營(yíng)。為使節(jié)目多元化，有些電視臺(tái)與中國(guó)大陸電視臺(tái)進(jìn)行合作，定時(shí)定量傳送衛(wèi)星電視節(jié)目，用以填補(bǔ)空白的播出時(shí)間。顯然，美國(guó)華人受過(guò)當(dāng)?shù)匚幕绊懞髮?duì)電視節(jié)目的要求還是有別于國(guó)人，因而只靠引進(jìn)節(jié)目的播放并不能完全迎合當(dāng)?shù)厥鼙姟?/p>

第二，受眾需求問(wèn)題，也是需求影響收視率的問(wèn)題。除了電視接收等技術(shù)條件的限制外，美國(guó)華人由于各類(lèi)差異，選擇電視節(jié)目的習(xí)慣十分分散，這種不統(tǒng)一導(dǎo)致了華語(yǔ)電視節(jié)目的收視率并不樂(lè)觀。例如，中國(guó)不同區(qū)域的人都擁有各地獨(dú)特的方言。廣東、香港人習(xí)慣性使用“粵語(yǔ)”，臺(tái)灣一帶移民則普遍說(shuō)“閩南語(yǔ)”，當(dāng)?shù)氐娜A僑將自己的語(yǔ)言（方言）視為母語(yǔ)，這種由地域不同帶來(lái)的語(yǔ)言差異化表達(dá)給華語(yǔ)廣播電視的語(yǔ)言選擇帶來(lái)了一定程度上的困難。另外更重要的因素是新生代華裔的“本土化”，也就是代際化引起的收視習(xí)慣的改變。資料顯示，目前，華人人口中有五分之一為美國(guó)本土出生的第二代，父母和本人均在美國(guó)出生的第三代占華人總?cè)丝诓坏绞种坏谋壤?。他們中大部分人在大環(huán)境的培養(yǎng)下，思維方式、行為習(xí)慣、價(jià)值觀念都更加傾向于美國(guó)本土，族裔媒體對(duì)他們的吸引力大大降低。因而第一代移民偏好的華語(yǔ)廣播電視很難再成為第二代華人的選擇。調(diào)查顯示，在美國(guó)出生的華裔受訪者中，89%的人傾向于閱讀英文報(bào)紙，只有1%的人選擇閱讀華文報(bào)紙。①這個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)果的對(duì)比對(duì)于華語(yǔ)電視的觀眾變化也很有借鑒意義。

第三，運(yùn)營(yíng)方式，即廣告收入問(wèn)題。華語(yǔ)電視的資金投入相對(duì)較大，一旦運(yùn)營(yíng)資金緊張，面臨的就可能是破產(chǎn)倒閉的結(jié)果。當(dāng)前所有問(wèn)題又環(huán)環(huán)相扣，導(dǎo)致華語(yǔ)電視臺(tái)一直處在為維持運(yùn)轉(zhuǎn)而經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。節(jié)目來(lái)源是否優(yōu)秀決定著觀眾數(shù)量，而觀眾數(shù)量則影響了廣告的投放。長(zhǎng)此以往，華語(yǔ)電視臺(tái)資金的饑渴使得部分公司對(duì)廣告的投放來(lái)者不拒，并未從投放價(jià)值、傳播價(jià)值等問(wèn)題上進(jìn)行系統(tǒng)篩選。它們甚至漠視媒體的作用對(duì)受眾造成惡劣影響，為人詬病。這也成為了華語(yǔ)電視發(fā)展過(guò)程中的陰影之一。作為公眾媒體，是否應(yīng)該以犧牲受眾口碑為代價(jià)博取暫時(shí)的利益？究竟又該用怎樣方式平衡運(yùn)營(yíng)中的收支問(wèn)題？這些問(wèn)題值得華語(yǔ)電視創(chuàng)辦者及運(yùn)營(yíng)方的深思。

三、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）機(jī)遇

1.美國(guó)政策管束放松。與對(duì)華語(yǔ)紙媒不同，美國(guó)對(duì)華語(yǔ)電視的創(chuàng)辦、播出、市場(chǎng)管控相對(duì)嚴(yán)格。以往美國(guó)對(duì)華語(yǔ)電視的審核，一般由美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC）依據(jù)美國(guó)法律制定管制標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)則，發(fā)放和更新廣播許可證以保證華語(yǔ)電視的品質(zhì)水準(zhǔn)。其相較于新加坡電視業(yè)國(guó)營(yíng)和加拿大在地區(qū)設(shè)置有限的少數(shù)族裔電視執(zhí)照，美國(guó)華語(yǔ)電視的管制限制較少，但其實(shí)美國(guó)本土無(wú)線商業(yè)電視競(jìng)爭(zhēng)激烈，頻譜資源不足和市場(chǎng)壟斷格局使華人華僑創(chuàng)辦的電視事業(yè)生存不易。這個(gè)情況直到2009年美國(guó)無(wú)線電視傳輸實(shí)現(xiàn)了“數(shù)模轉(zhuǎn)換”，美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)才有空余的無(wú)線頻譜資源拿出來(lái)拍賣(mài)。

而目前美國(guó)的管制在逐漸放寬，頻譜執(zhí)照的更換程序也在不斷地簡(jiǎn)化。例如美國(guó)過(guò)去的廣電從業(yè)者的執(zhí)照只有三年的期限，并且在更換時(shí)需要提供完整的新聞和公共事務(wù)服務(wù)報(bào)告，而現(xiàn)在從業(yè)者更換執(zhí)照的期限放寬至八年，關(guān)于公共服務(wù)政策的要求也大幅減少。②管制的放松使得從業(yè)者能夠擁有更大的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)撃?，從而更?zhuān)注地致力于美國(guó)華語(yǔ)電視的播出質(zhì)量和播出水準(zhǔn)。

2.網(wǎng)媒的興起。在美國(guó)，三大無(wú)線商業(yè)電視網(wǎng)已經(jīng)形成了無(wú)線商業(yè)電視市場(chǎng)的壟斷格局，這就阻礙了美國(guó)華語(yǔ)電視對(duì)于傳播渠道的掌控。而網(wǎng)絡(luò)媒體的興起，則是給華語(yǔ)電視傳播渠道的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。網(wǎng)絡(luò)傳播基于國(guó)際公共互聯(lián)網(wǎng)和骨干網(wǎng)，面向網(wǎng)絡(luò)受眾。多家華語(yǔ)電視都創(chuàng)建了自身的網(wǎng)站，并依據(jù)自身特色設(shè)計(jì)分欄專(zhuān)題，投送自制節(jié)目、引進(jìn)節(jié)目等等，讓收看和傳播的渠道多元化、便捷化。近些年，互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用也是當(dāng)今大眾電視媒體的發(fā)展趨勢(shì)，美國(guó)華語(yǔ)電視正是將互聯(lián)網(wǎng)“免費(fèi)”的特點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)傳播成本低的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，才能不斷壯大品牌力量，發(fā)展自身。

3.資金的積累和技術(shù)的更新。早在20世紀(jì)70年代，華語(yǔ)電視相較于華語(yǔ)報(bào)紙就是一項(xiàng)耗費(fèi)極大的工程，并且在搭建這個(gè)傳播平臺(tái)的過(guò)程中，還需要聘請(qǐng)優(yōu)秀的工程師和相關(guān)專(zhuān)家。如果沒(méi)有強(qiáng)大的資金實(shí)力，要實(shí)現(xiàn)華語(yǔ)電視內(nèi)部的良性運(yùn)轉(zhuǎn)是極其不易的。

時(shí)過(guò)境遷，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展，促成了三網(wǎng)融合，改變了市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局，讓美國(guó)電視業(yè)（包括華語(yǔ)電視）在直播衛(wèi)星電視系統(tǒng)處于劣勢(shì)的情況下，依舊能有其他可供選擇的傳播渠道。另外，對(duì)于電視運(yùn)營(yíng)商而言，機(jī)頂盒是必不可少的一個(gè)設(shè)備。多年來(lái)，技術(shù)不斷更新，機(jī)頂盒不再功能單一，而是集點(diǎn)播、錄像、聯(lián)網(wǎng)搜索等多項(xiàng)功能于一身，其服務(wù)也是越來(lái)越智能化。例如碟線公司推出的一款名為Hopper的機(jī)頂盒，能自動(dòng)錄制主要頻道黃金時(shí)段的節(jié)目，而且在播放時(shí)能自動(dòng)過(guò)濾商業(yè)廣告，用戶也可以通過(guò)手機(jī)遠(yuǎn)程收看電視節(jié)目。此外，美國(guó)華人數(shù)量的增加和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，讓美國(guó)華語(yǔ)電視的大型企業(yè)每年的訂戶都在不斷增多，營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)有目共睹。企業(yè)多年經(jīng)驗(yàn)的積累和軟硬條件的完善讓華語(yǔ)電視逐步擺脫以往資金運(yùn)轉(zhuǎn)艱難的情況，將引進(jìn)與本土原創(chuàng)結(jié)合，創(chuàng)造華語(yǔ)電視新模式。

4.“漢語(yǔ)熱”浪潮?！皾h語(yǔ)熱”這股席卷世界的浪潮，讓外國(guó)友人感受中國(guó)文化，品味中華文字的魅力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在美國(guó)已有3000多所中小學(xué)準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)華文教育課程。③美國(guó)華語(yǔ)電視作為漢語(yǔ)傳播的媒介，在吸引華人受眾基礎(chǔ)上，還能吸引眾多喜愛(ài)中國(guó)文化的美國(guó)當(dāng)?shù)厥鼙姾推渌逡岬耐鈬?guó)朋友。在“漢語(yǔ)熱”的大浪潮下，美國(guó)華語(yǔ)電視有助于實(shí)現(xiàn)中華民族文化的跨文化傳播。

（二）挑戰(zhàn)

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。在當(dāng)前美國(guó)華語(yǔ)電視市場(chǎng)中，自發(fā)性商業(yè)華語(yǔ)電視公司主要面臨著兩大競(jìng)爭(zhēng)。

一是美國(guó)主流電視機(jī)構(gòu)。根據(jù)2017年美國(guó)電視收視排行，哥倫比亞廣播公司（CBS）、美國(guó)全國(guó)廣播公司（NBC）、美國(guó)廣播公司（ABC）、福克斯電視臺(tái)（FOX）等依舊占據(jù)榜首，雖然這四大電視臺(tái)的收視率有下滑趨向，但它們?cè)诿绹?guó)大眾的視角中仍然具有較高的地位，并且近年來(lái)也正跟隨時(shí)代步伐，運(yùn)用其雄厚的人才儲(chǔ)備、資金和技術(shù)，調(diào)整電視制播觀念。所以，作為華語(yǔ)媒體，盡管其受眾在增加，但目前依舊無(wú)法與這些主流電視臺(tái)抗衡。

二是中國(guó)內(nèi)地的主流電視機(jī)構(gòu)。近幾年，中國(guó)本土的影視紛紛走出國(guó)門(mén)，在國(guó)外開(kāi)辟新的收視領(lǐng)域。在電視內(nèi)容上，中國(guó)本土出品的更具有國(guó)家味道和文化氣息。同時(shí)中國(guó)內(nèi)地的主流電視機(jī)構(gòu)也在國(guó)外尋找合作伙伴，這讓華人在國(guó)外收看自己本國(guó)的影視成為一件簡(jiǎn)單的事。

2.受眾觀念的差異性。由于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和美國(guó)國(guó)內(nèi)移民政策的變化，在美國(guó)的華人華僑的群體差異性較大。在政治觀念方面，中國(guó)實(shí)行“一國(guó)兩制”，大陸是社會(huì)主義制度，港澳則是與美國(guó)相同的資本主義制度，因而在政治立場(chǎng)上，美國(guó)華人群體存有一定差異。思想觀念方面，美國(guó)華人思想開(kāi)放，這也要求在節(jié)目?jī)?nèi)容的把控上還應(yīng)尋找一個(gè)合適的尺度。

3.資金資源欠缺。雖然一些大型美國(guó)華語(yǔ)電視的資金資源充足，但還有很多華語(yǔ)電視媒體都是以私人企業(yè)的形式起家的，資金問(wèn)題一直是制約其發(fā)展的關(guān)鍵因素。絕大多數(shù)華語(yǔ)電視臺(tái)沒(méi)有自己的發(fā)射臺(tái)，只有借助主流電視臺(tái)的設(shè)備和發(fā)射臺(tái)才能將自己的節(jié)目播放出去，這些舉措就需要一筆相當(dāng)可觀的租金。況且，小型華語(yǔ)電視擁有的市場(chǎng)并不可觀，很難從其他族裔或者華人財(cái)團(tuán)吸引資金流入。

四、對(duì)美國(guó)華語(yǔ)電視發(fā)展建議

1.加強(qiáng)與其他媒體的合作。對(duì)于小型美國(guó)華語(yǔ)電視臺(tái)，可以向有影響力的主流媒體提供畫(huà)面素材。如此，可以保證資金資源都處于充足的狀態(tài)，有利于小型美國(guó)華語(yǔ)電視在上升期能夠完成資源的積累和人才的招納，同時(shí)這也是提高自身影響力與擴(kuò)大市場(chǎng)的良好途徑。而對(duì)于大型的美國(guó)華語(yǔ)電視，可以選擇與其他媒體共同承擔(dān)節(jié)目制作任務(wù)，即協(xié)同拍攝、同臺(tái)演出、同臺(tái)直播、節(jié)目互換、改編包裝等，這不僅是展現(xiàn)自己實(shí)力和表現(xiàn)力的機(jī)會(huì)，也是學(xué)習(xí)其他媒體先進(jìn)技術(shù)和制作手段的方式。

同時(shí)，與中國(guó)媒體的合作仍然應(yīng)該是美國(guó)華語(yǔ)電視臺(tái)發(fā)展的重點(diǎn)。例如國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目《非誠(chéng)勿擾》，多年來(lái)一直是江蘇衛(wèi)視的主打欄目，從2011年起，《非誠(chéng)勿擾》多次與華語(yǔ)媒體美國(guó)中文電視（Sinovision）、天下衛(wèi)視分別在美國(guó)東西海岸沿用國(guó)內(nèi)模式進(jìn)行合作拍攝制作，并播出了多期《非誠(chéng)勿擾》美國(guó)專(zhuān)場(chǎng)，在兩國(guó)都引起了較大的關(guān)注度，也帶來(lái)了良好的廣告效益。

2.本土原創(chuàng)與引進(jìn)節(jié)目相結(jié)合。這里的引進(jìn)并非盲目引進(jìn)，而是多方、多元引進(jìn)。電視界多年的經(jīng)驗(yàn)表明，本土節(jié)目更容易吸引受眾，因?yàn)楸就凉?jié)目更有地域性、親民性，通過(guò)較為平民化的視角，貼近普遍大眾的生活。同時(shí)，在上述合作的基礎(chǔ)上，引進(jìn)具有中美國(guó)家特色的節(jié)目，將其與本土原創(chuàng)節(jié)目結(jié)合，融合兩國(guó)的文化、政治等元素，以華人為主要對(duì)象，依據(jù)其觀念、習(xí)慣，設(shè)計(jì)符合其口味、興趣的節(jié)目，從而實(shí)現(xiàn)良好的文化交流與傳播。

3.打造自己的品牌節(jié)目。對(duì)于美國(guó)華語(yǔ)電視來(lái)說(shuō)，它需要顧及到美國(guó)華人觀眾的自身需求，但這并不意味著電視臺(tái)需要將每一個(gè)問(wèn)題都細(xì)化到節(jié)目中，照顧到每一位受眾，如此作出的節(jié)目只能是“大雜燴”，結(jié)構(gòu)松散，失去重點(diǎn)。所以，一個(gè)成功的電視媒體，需要擁有一個(gè)屬于自己的品牌節(jié)目。首先，找到自己電視臺(tái)的定位，明確節(jié)目方向；其次，需要根據(jù)定位給出符合的節(jié)目創(chuàng)意點(diǎn)；另外，可參考國(guó)內(nèi)外的成功節(jié)目案例，從中尋找靈感和突破點(diǎn)。一旦品牌節(jié)目制作成功，就將其做大做響，成為自己的王牌節(jié)目。在這個(gè)過(guò)程中，電視臺(tái)的風(fēng)采與資質(zhì)得到了展現(xiàn)，其影響力與理念在傳播的過(guò)程中也會(huì)得到迅速的擴(kuò)大。

[本文系江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究基金項(xiàng)目“國(guó)際傳播背景下美國(guó)華語(yǔ)電視節(jié)目研究”（2017SJB0122）和南京林業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐計(jì)劃項(xiàng)目“國(guó)際傳播背景下美國(guó)華語(yǔ)電視節(jié)目研究”的階段性研究成果。]

「注釋」

①彭偉步：《美國(guó)華語(yǔ)電視現(xiàn)狀、問(wèn)題及整合》，《新聞愛(ài)好者》2012年第22期。

②陳映：《放松管制與重新管制： 當(dāng)代歐美廣播電視政策的一種悖進(jìn)路徑》，《重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）》2017年第3期。

③《美國(guó)華語(yǔ)電視臺(tái)發(fā)展受限 對(duì)外漢語(yǔ)教育應(yīng)重視》，儒森教育官網(wǎng)，http：//www. mandaringarden.org/chinese/xinwen/3449.html，2014-02-25。