趙國(guó)棟

摘 要：伴隨社會(huì)進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，信息化系統(tǒng)功能日趨復(fù)雜多樣，被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用信息技術(shù)客觀(guān)上改變會(huì)計(jì)信息處理方法，為企業(yè)采取管理帶來(lái)全新的機(jī)遇及挑戰(zhàn)，但是我國(guó)多數(shù)企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，其應(yīng)用水平及研究水平無(wú)法適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展潮流。本文以會(huì)計(jì)信息化為切入點(diǎn)分析其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，就提出具體的管理措施進(jìn)行深入探究，旨在為相關(guān)從業(yè)人員積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)提高財(cái)務(wù)管理有效性。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 影響對(duì)策

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）會(huì)計(jì)核算前提

按影響范圍，會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)核算前提的影響可分為會(huì)計(jì)主體及持續(xù)經(jīng)營(yíng)影響、會(huì)計(jì)分期影響及貨幣計(jì)量影響。其中，會(huì)計(jì)主體作為會(huì)計(jì)工作主要服務(wù)主體對(duì)象，是具有經(jīng)濟(jì)實(shí)體的單位，但是受會(huì)計(jì)信息化支持網(wǎng)上企業(yè)等虛擬性公司的影響促使會(huì)計(jì)主體范圍不斷擴(kuò)大，再者會(huì)計(jì)主體以相同目標(biāo)為主進(jìn)行結(jié)合，待目標(biāo)完成后立即解散無(wú)法遵循經(jīng)營(yíng)持續(xù)性基本前提，直接影響會(huì)計(jì)核算基本前提。會(huì)計(jì)分期以向企業(yè)決策提供及時(shí)有效會(huì)計(jì)信息為主要目標(biāo)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式中信息收集、信息整理及信息傳遞速度較為緩慢，客觀(guān)上影響核算速度，而應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)獲取信息大大提高會(huì)計(jì)信息及時(shí)性，削弱會(huì)計(jì)分期作用。

（二）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)功能

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式以羅列企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)信息制成報(bào)表幫助管理者了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況為主要目標(biāo)，而會(huì)計(jì)信息化以充分利用信息化系統(tǒng)及財(cái)務(wù)分析得出相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)制成報(bào)表幫助管理者深入了解企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)情況便于作出適當(dāng)決策為主要目標(biāo)。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)信息化一定程度上影響傳統(tǒng)會(huì)計(jì)功能中會(huì)計(jì)信息生成方式及傳遞方式。同時(shí)，由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式中會(huì)計(jì)信息生成完全依靠人工整理及人工記錄，所記錄的會(huì)計(jì)信息占據(jù)大量空間且難以保存，甚至連信息傳遞環(huán)節(jié)尚無(wú)法脫離人工操作，存在出現(xiàn)人工操作失誤的可能性，而應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化促使會(huì)計(jì)信息生成方式產(chǎn)生變化，優(yōu)化會(huì)計(jì)信息整理分析環(huán)節(jié)。

（三）企業(yè)管理理念

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員過(guò)于安于現(xiàn)狀及不求上進(jìn)，缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、管理意識(shí)及創(chuàng)新意識(shí)，傾向于將財(cái)務(wù)管理權(quán)力掌握于自身，而會(huì)計(jì)信息化出現(xiàn)幫助企業(yè)管理人員從根源上認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，客觀(guān)上要求企業(yè)管理人員更新管理理念，樹(shù)立以人為本的管理意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)積極應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化背景下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化出現(xiàn)促使企業(yè)中財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范不再適用于當(dāng)前工作要求，促進(jìn)企業(yè)管理人員快速轉(zhuǎn)變管理理念，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制符合實(shí)際要求，有助于形成信息化背景下財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

（四）內(nèi)部控制管理

會(huì)計(jì)信息化重點(diǎn)影響企業(yè)內(nèi)部控制管理范圍，以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式為例會(huì)計(jì)工作交由人工完全操作，內(nèi)部控制管理工作側(cè)重于管理財(cái)務(wù)管理人員，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)控制會(huì)計(jì)人員提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，而會(huì)計(jì)信息化條件下企業(yè)會(huì)計(jì)工作著重強(qiáng)調(diào)靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)及信息技術(shù)，其內(nèi)部控制管理重點(diǎn)由原有的會(huì)計(jì)人員管理向信息化系統(tǒng)管理傾斜，促使內(nèi)部控制管理主體對(duì)象發(fā)生翻天覆地的變化，一定程度上加劇企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作風(fēng)險(xiǎn)及工作難度。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化促使會(huì)計(jì)各項(xiàng)賬務(wù)對(duì)比工作均無(wú)法脫離信息化軟件及信息化設(shè)備的支持，對(duì)于數(shù)據(jù)完整度的要求也更為嚴(yán)格。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的對(duì)策

（一）優(yōu)化管理目標(biāo)

為了更好的適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化潮流，企業(yè)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容及管理目標(biāo)，尤其是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益最大化為主要目標(biāo)的傳統(tǒng)管理模式無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展潮流難以滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理工作需求，客觀(guān)上要求企業(yè)管理人員制定符合企業(yè)發(fā)展方向及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。同時(shí)，由于信息化下無(wú)形資產(chǎn)占據(jù)極其重要的地位，企業(yè)逐步將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)向構(gòu)建人才團(tuán)隊(duì)等無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，委以重任高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才，不斷完善相關(guān)的人才培養(yǎng)機(jī)制及用人機(jī)制，吸引大批量?jī)?yōu)秀的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才，積極開(kāi)展職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培養(yǎng)。

同時(shí)，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，將社會(huì)利益及參與方共同利益納入管理目標(biāo)，力求股東利益最大化，獲取最佳財(cái)務(wù)管理效果。從財(cái)務(wù)管理內(nèi)容角度來(lái)看，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容普遍服務(wù)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以現(xiàn)金流為主要管理主體對(duì)象，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中現(xiàn)金流充足。在會(huì)計(jì)信息化的大背景下，知識(shí)資本占據(jù)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)極其重要的作用。因此在實(shí)際管理的過(guò)程中，企業(yè)將無(wú)形資本視為財(cái)務(wù)管理的主體內(nèi)容，充分發(fā)揮無(wú)形資本的優(yōu)勢(shì)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。此外，由于會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)企業(yè)信息安全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須將風(fēng)險(xiǎn)管理納入財(cái)務(wù)管理內(nèi)容范疇，實(shí)現(xiàn)多方面預(yù)測(cè)、評(píng)估及規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）革新管理理念

目前社會(huì)復(fù)合型人才較為缺乏，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作均無(wú)法脫離人員進(jìn)行管理、實(shí)施及組織，其工作效率及工作治療與財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)水平高低間存在著密切聯(lián)系。因此在實(shí)際管理的過(guò)程中，企業(yè)不斷革新自身財(cái)務(wù)管理理念，貫徹以人為本的工作原則，加大對(duì)于人才培養(yǎng)的重視程度，定期組織崗位培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)提高職工計(jì)算機(jī)操作水平及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，面向財(cái)務(wù)管理崗位提供相應(yīng)的培養(yǎng)課程，幫助職工形成正確的財(cái)務(wù)管理崗位責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)其自身職業(yè)道德素養(yǎng)，強(qiáng)化與開(kāi)設(shè)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的高校間合作，吸收批量專(zhuān)業(yè)知識(shí)底蘊(yùn)雄厚的高素質(zhì)人才。此外，由于會(huì)計(jì)信息化加劇其財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理人員重視解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題逐步構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)本文探究，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化指計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通信技術(shù)與會(huì)計(jì)行業(yè)相融合所出現(xiàn)全新的管理理念，而會(huì)計(jì)信息化不止是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論及實(shí)踐技術(shù)的延續(xù)，更是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論及實(shí)踐的深化，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式向?qū)嵺`智能化轉(zhuǎn)變。從某種意義角度來(lái)看，會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)歷史的深刻革命。為了保證會(huì)計(jì)信息化處于可持續(xù)化發(fā)展?fàn)顟B(tài)，必須主動(dòng)迎合會(huì)計(jì)行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展潮流，不斷探討實(shí)踐要點(diǎn)深化理論研究，將以信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的會(huì)計(jì)信息化視為會(huì)計(jì)發(fā)展歷史的里程碑。

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