文/楊濤 劉明君 唐游 圖/楊濤

2018年是川煤集團(tuán)達(dá)竹煤電公司小河嘴煤礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)的第11個(gè)年度，煤礦始終堅(jiān)持“一切以安全為重，一切為安全讓路”的生產(chǎn)理念，將安全融入生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

小河嘴煤礦綜合自動(dòng)化信息化控制中心

2018年是小河嘴煤礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)的第11個(gè)年度，創(chuàng)造了達(dá)竹煤電公司煤礦安全生產(chǎn)史上的新紀(jì)錄，也是目前四川省安全生產(chǎn)周期最長的國有煤礦。

這對(duì)礦井建設(shè)先天不足、生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜、煤炭賦存條件差、煤層極薄、開采難度大且開采成本高。安全生產(chǎn)11年，實(shí)屬來之不易，凝聚了全體小河嘴人的心血和汗水。安全生產(chǎn)11個(gè)年度，也將成為小河嘴煤礦沖刺新的安全生產(chǎn)目標(biāo)的起點(diǎn)，蘊(yùn)含著繼續(xù)延長安全生產(chǎn)周期的決心和動(dòng)力。

因?yàn)?，安全之路，櫛風(fēng)沐雨，沒有終點(diǎn)。

理念傳承 堅(jiān)持安全發(fā)展道路

小河嘴煤礦屬于復(fù)雜難采的地質(zhì)條件，煤層厚度只有0.3～0.75 m，同一煤層傾角在8°～52°之間變化，頂?shù)装迤扑?，裂隙瓦斯涌出量大，安全生產(chǎn)難度大，生產(chǎn)成本高，企業(yè)長期背負(fù)極大的安全生產(chǎn)壓力。生存發(fā)展的路該怎么走？這不僅是生存之問，也是現(xiàn)實(shí)問題。

“不管什么時(shí)候，承受多大壓力，面臨多少困難，都不能亂了陣腳，要以安全為前提，實(shí)現(xiàn)安全可持續(xù)發(fā)展?！泵鎸?duì)礦井安全生產(chǎn)上的先天不足，從2007年到2018年，小河嘴煤礦連續(xù)三屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在安全生產(chǎn)上都有著極其清醒的認(rèn)識(shí)，都把安全作為了企業(yè)發(fā)展的前提。

如今，不管什么時(shí)候，走進(jìn)小河嘴煤礦，看到最多的永遠(yuǎn)是抓安全的身影，聽得最多的永遠(yuǎn)是講安全的話語，用該礦采煤三隊(duì)隊(duì)長王錫志的話說，他們隊(duì)逢會(huì)必講安全，安排工作必講安全。如同該礦安全生產(chǎn)指揮中心樓前固守11年不變的“兩個(gè)一切”安全標(biāo)語：“一切以安全為重，一切為安全讓路。”

在這條安全核心理念標(biāo)語的指引下，小河嘴煤礦無論是安全規(guī)章制度的編制，安全管理行為的實(shí)施，還是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的操作，無不以安全為前提，真正做到了不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、問題不解決不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，寧可少出煤也要保安全。

安全生產(chǎn)理念，重在實(shí)踐，貴在堅(jiān)持。歷任小河嘴煤礦領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)固守和深化安全生產(chǎn)核心理念，不斷豐富它的外延和內(nèi)涵?！皩?shí)行安全事故責(zé)任倒查，凡發(fā)生安全事故24 h內(nèi)經(jīng)過該區(qū)域的管理人員都要受到連帶責(zé)任追究” “建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，24 h內(nèi)全礦發(fā)生一起輕傷事故或一個(gè)區(qū)隊(duì)發(fā)生一起輕微傷事故必須停產(chǎn)整頓”等安全管理創(chuàng)新行為，彰顯著“兩個(gè)一切”的安全核心理念融入了小河嘴人的血液。

小河嘴煤礦職工在井下觀看安全文化長廊

文化引領(lǐng) 規(guī)范安全思想行為

“請(qǐng)您講述您所在崗位的操作規(guī)程?！薄罢?qǐng)您講述10種典型違章事故案例。”“請(qǐng)您講述崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)?！痹谛『幼烀旱V班前會(huì)、安全政治學(xué)習(xí)會(huì)、職工上下班路上、井下安全查崗現(xiàn)場(chǎng)，不時(shí)可以看到這樣的場(chǎng)景。每周開展安全抽查，是小河嘴煤礦安全文化建設(shè)長期的做法。

“一時(shí)安全靠監(jiān)督，本質(zhì)安全靠文化。”曾幾何時(shí)，小河嘴煤礦飽受職工安全行為不規(guī)范帶來的事故之痛，各類人身傷害事故頻發(fā)，成為干部職工的切膚之痛。解決“傷不起”，是企業(yè)安全文化建設(shè)面臨的重要課題。

小河嘴煤礦黨工部會(huì)同安全文化建設(shè)部門每月檢查考核，結(jié)果與干部職工工資掛鉤。近11年來，小河嘴煤礦有158人次包括礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的管理人員，因作風(fēng)不實(shí)或履職不力受到責(zé)任追究，93人次科隊(duì)管理人員受到經(jīng)濟(jì)處罰、全礦通報(bào)、誡勉談話、調(diào)離崗位、降職、撤職等處分，形成抓安全高壓態(tài)勢(shì)。

小河嘴煤礦還將柔性親情融入剛性管理，黨群團(tuán)組織深入開展“黨組織保安全”活動(dòng)，去年四季度舉辦了礦區(qū)首屆“安全家書”大賽，今年上半年開展安全文化建設(shè)10個(gè)主題周活動(dòng)，并結(jié)合全礦安全生產(chǎn)重要時(shí)期和重要安全節(jié)點(diǎn)，動(dòng)員傷殘職工或家屬到班前會(huì)現(xiàn)身說法，持續(xù)開展事故警示教育，干部職工安全意識(shí)不斷提升。

科技興安 提升安全保障能力

小河嘴煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，特別是煤層厚度均在0.75 m以下，曾被視為機(jī)械化開采的禁區(qū)。但困難嚇不倒小河嘴人，在科技興安、科技興礦的道路上艱難前行，克服一個(gè)又一個(gè)困難，讓安全之花在極薄煤層的夾縫里綻放。

從2005年推行刨煤機(jī)開始，小河嘴煤礦就在礦井機(jī)械化開采上進(jìn)行了探索嘗試。從刨煤機(jī)到爬底板采煤機(jī)，到電牽引爬底板采煤機(jī)，到電液控綜采機(jī)組，再到現(xiàn)在的爬底板綜采機(jī)組，在推進(jìn)大傾角極薄煤層機(jī)械化開采的路上，小河嘴人流下了太多的汗水。

“我們搞機(jī)械化，就是在夾縫里繡花，在我們剛開始推行刨煤機(jī)的時(shí)候，差點(diǎn)搞垮了一個(gè)采煤隊(duì)，真的是靠堅(jiān)強(qiáng)的意志走過來的?！鲍@得達(dá)竹公司勞動(dòng)模范和“十大杰出青年”稱號(hào)的小河嘴煤礦安全副總工程師、安監(jiān)處副處長朱強(qiáng)說道。

在小河嘴煤礦推行大傾角極薄煤層綜采之初，因?yàn)榈刭|(zhì)條件和機(jī)組的原因，需要解決的困難接踵而至，最困難的時(shí)候，一個(gè)綜采面一個(gè)月產(chǎn)煤只有幾百噸。由于多個(gè)綜采工作面機(jī)械化效能提升緩慢，當(dāng)時(shí)曾有不同的聲音提出，是不是可以改普采？是不是可以走回炮采的老路？

關(guān)鍵時(shí)刻，小河嘴煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)頂住壓力，把安全辦公會(huì)搬到綜采面現(xiàn)場(chǎng)開，先后解決技術(shù)難題30多個(gè)，協(xié)同山東礦機(jī)和遼源煤機(jī)等廠家改進(jìn)綜采機(jī)組設(shè)計(jì)10余處，實(shí)現(xiàn)了綜采工作面的采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)及液壓支架的三機(jī)配套。有了支架的保護(hù)，消除了采煤工作面頂板漏矸、機(jī)道竄矸對(duì)操作人員的威脅，極薄煤層綜采面月產(chǎn)量最高達(dá)1.2萬t，該項(xiàng)目還獲得了四川省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

隨著礦井采掘機(jī)械化步入良性軌道，小河嘴煤礦大力實(shí)施采掘機(jī)械化、生產(chǎn)自動(dòng)化、管理信息化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的四化礦井建設(shè)，運(yùn)行了國內(nèi)先進(jìn)的煤礦安全管理信息平臺(tái)，建成了川東北首個(gè)礦井綜合自動(dòng)化信息化系統(tǒng)，建成了達(dá)州市首個(gè)礦井瓦斯發(fā)電站，達(dá)到了減人提效，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了職工作業(yè)環(huán)境，安全保障度也得到了提升。

特別是針對(duì)礦井裂隙瓦斯涌出量大的難題，小河嘴煤礦改進(jìn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)，運(yùn)行了瓦斯抽采監(jiān)控系統(tǒng)和通風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，裝備了智能型風(fēng)機(jī)，在采煤工作面實(shí)行Y型通風(fēng)，建成了地面瓦斯固定抽采站，實(shí)施順層抽采、穿層抽采和高位抽采等相結(jié)合的方式，抽出的瓦斯供瓦斯發(fā)電站發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了瓦斯綜合利用的同時(shí)，達(dá)到了礦井瓦斯零超限。

小河嘴煤礦礦區(qū)全圖

嚴(yán)格管控 構(gòu)建安全長效機(jī)制

每月一次的安全辦公會(huì)，是煤礦通常的做法，但在小河嘴煤礦，這個(gè)會(huì)開得更嚴(yán)肅，有時(shí)還火藥味十足。安監(jiān)處通報(bào)上次安辦會(huì)決議落實(shí)情況，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)比分析安全問題，各區(qū)隊(duì)匯報(bào)存在的問題，各職能部門面對(duì)面解答解決，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排布置下月安全生產(chǎn)工作，這都是固定的套路。

在這會(huì)上，凡是上個(gè)月安全生產(chǎn)工作搞得差的科隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人，還要在會(huì)上作述職檢討，亮相、紅臉、出汗成為了常態(tài)。把月度安全辦公會(huì)開出火辣的味道，只是小河嘴煤礦嚴(yán)細(xì)實(shí)抓安全的一個(gè)縮影。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件差、安全生產(chǎn)難度大的實(shí)際，小河嘴煤礦將安全生產(chǎn)管理的重心和著力點(diǎn)放在井下現(xiàn)場(chǎng)，積極發(fā)揮機(jī)關(guān)跟帶班人員和安全巡視人員的作用，盯防重點(diǎn)頭面和安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，在采煤工作面初末采、過地質(zhì)帶等期間，實(shí)行機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部門人員現(xiàn)場(chǎng)蹲守，手上交接班，確保安全生產(chǎn)處在可控狀態(tài)。

從安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，小河嘴煤礦積極對(duì)接安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理方式的變革，出臺(tái)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，配套制定21個(gè)安全生產(chǎn)管理制度，分別落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，實(shí)行獎(jiǎng)?lì)^罰尾，讓出臺(tái)的安全制度和標(biāo)準(zhǔn)有人干、有人抓、有人管和有檢查、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲。

2018年，小河嘴煤礦各類安全事故的發(fā)生率同比去年降低了35%，全礦杜絕了重傷及以上安全事故，運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)等區(qū)隊(duì)還杜絕了輕傷及以上安全事故，良好的安全效果保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。”實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)11個(gè)年度，成績固然喜人，但存在的問題也不可忽視，小河嘴煤礦干部職工將高點(diǎn)起步，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，以反驕破滿、再接再厲的行動(dòng)，抓好抓實(shí)安全生產(chǎn)，再創(chuàng)安全佳績。