袁媛

摘要：電力企業(yè)為我國各個行業(yè)的發(fā)展提供重要的基礎性能源，隨著市場的發(fā)展，我國各個行業(yè)對電力企業(yè)的依賴性也不斷上升，因此電力企業(yè)的發(fā)展前景也越來越好。同時電力企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷提高自身的管理水平，通過提高競爭力，不斷獲取更多的市場份額，贏得更多的經濟效益。

關鍵詞：電力企業(yè)；管理會計；應用問題；優(yōu)化措施

隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，我國電力行業(yè)面臨的競爭環(huán)境不斷加劇，因此企業(yè)在面臨機遇的同時，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要通過加強管理，不斷提高自身的競爭力。當前通過管理會計可以有效改善企業(yè)的管理水平。但在實際應用中，依然存在一定的問題，因此需要制定針對性的優(yōu)化措施對其進行優(yōu)化處理。

一、管理會計概述

管理會計也被稱為分析報告會計，是管理學的一種分支。具體指的是企業(yè)為提高經濟效益，會計人員會通過一定的方式，通過對財務會計資料的利用處理，對企業(yè)各級管理人員的日常經濟活動進行規(guī)劃控制，并為管理者提供各類重大決策的依據。管理會計師將管理知識與會計知識進行結合，通過強化經營管理，提高企業(yè)的經濟效益。主要是以內部決策、管理部門為對象，對企業(yè)整個經營活動進行規(guī)劃控制。

二、當前，管理會計在電力企業(yè)應用中存在的主要問題

（一）企業(yè)內部控制環(huán)境薄弱

當前，電力企業(yè)內部控制環(huán)境比較薄弱，在很大程度上限制了電力企業(yè)的健康發(fā)展。內部控制環(huán)境對于企業(yè)運營過程中的控制效果具有非常重要的影響，因此不管質量如何，這種形勢都會造成管理會計應用的不到位。由于電力企業(yè)在國民生產中具有重要應用，市場經濟下的國企不僅缺乏競爭力，同時也缺乏完善的監(jiān)督模式，內部牽連制度形同虛設，對于管理會計工具的推廣應用造成嚴重障礙。

另一方面，由于相關管理層人員對會計管理認識不足，導致成本控制難以上升到公司戰(zhàn)略經營的高度，導致全園控制措施難以落實，績效考核存在不公正現象，現有制度難以令各個部門之間高效協作，還造成部門之間的矛盾，嚴重影響了企業(yè)管理水平的提高。

（二）企業(yè)資金運營效率較低

電力企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展，就應該做好資金管理工作，此項工作也是企業(yè)財務管理的核心內容。對于企業(yè)的統一運作以及整體規(guī)劃具有非常重要的意義。當前，電力企業(yè)主要是通過電力銷售獲取利潤，屬于資金密集型企業(yè)。電力企業(yè)的主營業(yè)務收入是電費。在國家電網建設中除了國家政策扶持，還存在較大的融資情況，因此資金流量巨大，在很大程度上增加了管理難度。同時集團管理電力企業(yè)的資金調度也會受到嚴重的局限性。盡管當前管理中已經采用收支兩條線的規(guī)劃制度，但在實際實施中尚未形成完善的資金管理制度，導致信息不夠對稱，難以實現對資金的合理規(guī)劃，在投資方面缺乏完善的機制。另一方面，業(yè)務部門上報的項目資金計劃也存在審批不嚴謹的情況，導致資金投入過度或者缺乏的情況時有發(fā)生，導致資金的利用效率較低。這種資金安全意識的薄弱在很大程度上對于企業(yè)的經營風險與財務風險帶來巨大影響。

（三）人力資源規(guī)劃不完善

受知識經濟影響，人力規(guī)劃也是電力企業(yè)發(fā)展的重要方面。但當前由于體制不健全、選拔人才不科學、不公平，導致員工的工作積極性、創(chuàng)造性造成嚴重影響。企業(yè)長期如此發(fā)展，嚴重影響到人才梯隊的建設。在國企單位中，論資排輩現象非常嚴重，導致人力規(guī)劃過程中對人才的生涯規(guī)劃不夠明確，難以發(fā)揮員工才能、潛能，為企業(yè)發(fā)展提供強大的動力。

三、加強管理會計在電力公司應用的優(yōu)化措施

（一）提高公司高管的管理會計意識

對于電力企業(yè)的高層管理人員，應該首先提高對管理會計的認識，通過了解此項工作的重要性，不斷將相關制度進行落實，實現改善管理水平的目標。

（二）重視對人才的培養(yǎng)

電力企業(yè)的發(fā)展與其他企業(yè)相同，都應該以人才為動力。管理會計工作落實過程中對基礎會計以及管理人員有一定的依賴性。因此這種新型的管理領域中，對綜合性人才的需求量較大，因此企業(yè)應該通過定期邀請專家學者對在職人員進行在教育，通過加強對會計管理知識的更新，確保管理會計在公司運營管理中的準確應用。與此同時，企業(yè)應該積極引進人才，加強人才隊伍建設，為企業(yè)發(fā)展提供強大的動力。

（三）加強對管理會計的研究

由于電力企業(yè)的經營活動較多，范圍較廣，導致管理工作存在一定困難。因此電力企業(yè)應該根據自身實際情況，進行針對性的科學分析，并作出判斷。結合相關科學理論知識對問題進行解決，實現對活動的科學指導。具體可以通過建立研究小組，對公司經營發(fā)展中遇到的各類問題進行及時研究分析，通過提高企業(yè)內部職員的綜合素質，為企業(yè)發(fā)展提供更多的經驗。

（四）大力開發(fā)管理會計軟件，加強會計信息系統軟件的建設

隨著信息化時代的發(fā)展，電力企業(yè)在落實管理會計相關工作時，需要對大量的信息進行管理，使用會計電算化可以幫助企業(yè)節(jié)約大量的人力物力，從而提高工作效率。目前，我國的計算機會計軟件在普及過程中依然需要加強學習與管理。通過利用軟件，可以實現運算的精確控制，在減輕會計工作壓力的同時，還能及時為領導做出決策提供重要的數據基礎。

四、結語

綜上所述，在電力企業(yè)中通過應用管理會計可以提升競爭力，提高管理水準，對于創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益具有非常重要的作用。

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