文/趙志忠

山西大同煤礦集團(tuán)晉華宮礦高舉安全發(fā)展旗幟，嚴(yán)守安全發(fā)展“紅線”，教育員工牢固樹(shù)立生命至上的理念，構(gòu)建全員抓安全的大格局，筑牢安全保障體系，推動(dòng)了礦井安全發(fā)展。

規(guī)范安全管理提升安全意識(shí)

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。晉華宮礦健全規(guī)章制度，規(guī)范安全管理，編制《晉華宮礦安全管理制度》《晉華宮礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》《晉華宮礦安全生產(chǎn)責(zé)任考核表》，制訂《晉華宮礦“安全到崗”實(shí)施、檢查和考核辦法》《“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度》《晉華宮礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制實(shí)施辦法》《晉華宮礦“員工崗位安全技能賬戶(hù)”實(shí)施細(xì)則》《員工 “三違計(jì)分卡”運(yùn)行及考核辦法》《標(biāo)兵、勞模、六大員、技能大師班組長(zhǎng)、管理干部全員抓安全考核》等系列規(guī)章制度，以及規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部集體帶班上崗，做到了每項(xiàng)工作有章可依、有章必依，違章必究，使安全管理更切合實(shí)際，為全礦實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在此基礎(chǔ)上，晉華宮礦不斷豐富安全教育方式，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范員工操作行為，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過(guò)將248種習(xí)慣性違章制作成漫畫(huà)書(shū)和動(dòng)漫片，礦自辦電視開(kāi)辟《安全警示教育專(zhuān)欄》播放安全警示片，礦報(bào)及時(shí)登載發(fā)生的“三違”及事故案例，領(lǐng)導(dǎo)下區(qū)隊(duì)班前講事故案例，以及發(fā)揮安全信息平臺(tái)、電視、班車(chē)等安全宣傳教育陣地的作用，開(kāi)展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，教育員工增強(qiáng)安全意識(shí)；開(kāi)展訂制式、多層次、全方位、立體式的全員安全培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工安全素質(zhì)；完善安全聯(lián)保制度，成立31個(gè)包保組，不定期與包保單位的“安全不放心人”開(kāi)展談心教育；發(fā)揮“六大員”安全監(jiān)督作用，在干部、黨員、勞模、標(biāo)兵、班組長(zhǎng)等人員中開(kāi)展“亮身份、明職責(zé)、作表率”活動(dòng)，彰顯先進(jìn)典型抓安全的示范引領(lǐng)作用；開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，營(yíng)造全員抓安全、人人保安全的濃厚氛圍。

推行“九個(gè)抓手”建立安全屏障

晉華宮礦通過(guò) “九抓”，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，保障礦井長(zhǎng)治久安。

一是抓源頭治理。嚴(yán)格準(zhǔn)出、準(zhǔn)入管理，做到誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)安全管理秩序。

二是抓干部上崗。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域作業(yè)隊(duì)組干部上雙崗、三崗制度及礦領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)盯班盯崗制度，干部的安全管理作用得到了充分發(fā)揮。

三是抓薄弱環(huán)節(jié)。從源頭上消除人的不安全因素，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，要求班前會(huì)對(duì)21種安全不放心人員進(jìn)行認(rèn)真排查，跟班干部和班組長(zhǎng)通過(guò)望、聞、測(cè)、問(wèn)等多種措施，及時(shí)觀察、詢(xún)問(wèn)、了解員工的狀態(tài)，安排工作時(shí)針對(duì)排查出來(lái)的體質(zhì)特征制訂防范措施，安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?，并一幫一進(jìn)行聯(lián)保。

四是抓監(jiān)管考核。強(qiáng)化安全工作的執(zhí)行力，明確各職能部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任及考核項(xiàng)目，在抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)，重點(diǎn)查干部上崗、單獨(dú)崗位人員、邊遠(yuǎn)地帶及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員行為規(guī)范。

五是抓地面安全管理。瞄準(zhǔn)地面各專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過(guò)地面帶班組日常巡查，抓好“五管要害”“三堂一舍”、通勤車(chē)等的安全管理，實(shí)現(xiàn)了安全隱患排查治理的日常化。

六是抓應(yīng)急救援。加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，安監(jiān)員、瓦檢員和調(diào)度員等關(guān)鍵崗位人員的應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，提高重大隱患的辨識(shí)能力、災(zāi)變險(xiǎn)情的判斷能力和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。充實(shí)應(yīng)急救援物資，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，確保了應(yīng)急救援的保障能力。

七是抓基層管理。進(jìn)一步加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)值班、班前會(huì)、班后會(huì)管理，開(kāi)展班前、班后會(huì)分析評(píng)比活動(dòng)，促使區(qū)隊(duì)管理實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)過(guò)程、嚴(yán)制度、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”。

八是抓安全培訓(xùn)。組織各崗位工種開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)脫產(chǎn)培訓(xùn)和“三會(huì)一夜?！迸嘤?xùn)。同時(shí)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

九是抓雨季“三防”工作。認(rèn)真排查全礦周邊區(qū)域，按照有縫必填的原則及時(shí)充填；對(duì)全礦的排水系統(tǒng)和設(shè)備、地面避雷裝置進(jìn)行全面排查和檢修，確保排水設(shè)備正常排水，臺(tái)臺(tái)完好。

強(qiáng)化“三項(xiàng)”管理構(gòu)建安全體系

晉華宮礦強(qiáng)化安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理“三項(xiàng)”管理，構(gòu)建安全管理體系。

一是強(qiáng)化安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件及考核細(xì)則。礦長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)“六親自”相關(guān)制度，每月親自主持召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題會(huì)，研究制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題處理措施和整治方案，各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)，把精細(xì)管理融入對(duì)標(biāo)工作全過(guò)程，在全礦區(qū)隊(duì)、班組、崗位員工層層開(kāi)展安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，與先進(jìn)單位找差距，按照法律法規(guī)、規(guī)章制度查不足，把發(fā)現(xiàn)的差距和問(wèn)題作為主攻目標(biāo)，以選樹(shù)典型進(jìn)行學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)，做到了拾遺補(bǔ)缺，提升了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

二是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。制訂出臺(tái)《晉華宮礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任制和工作制度》，以及16個(gè)《系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和85個(gè)《專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。針對(duì)安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、變化點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)告知、研究分析、協(xié)調(diào)解決、跟蹤落實(shí)流程。同時(shí)，強(qiáng)化系統(tǒng)生產(chǎn)前、專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)工前及崗位作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過(guò)預(yù)評(píng)價(jià)、制定作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)提示單以及崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，確保了崗位安全生產(chǎn)。

三是強(qiáng)化事故隱患排查治理。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，抓住“找出原因、找出責(zé)任者、找出制度、找出措施、找出考核、找出標(biāo)準(zhǔn)、找出流程、找出質(zhì)量”的“八個(gè)找”，制訂預(yù)防措施、整改方案，杜絕隱患。堅(jiān)持“員工、班組、區(qū)隊(duì)、系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)管理委員會(huì)”五級(jí)隱患排查機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)日、周、旬、月隱患排查制度，建立生產(chǎn)單位“一把手”安全隱患排查治理負(fù)責(zé)制，每月由礦長(zhǎng)組織一次風(fēng)險(xiǎn)管控失效產(chǎn)生隱患原因的分析會(huì)議，根據(jù)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的管控措施，進(jìn)行“三定、五落實(shí)”，跟蹤實(shí)施整治。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部集體帶班上崗制度，由過(guò)去的礦領(lǐng)導(dǎo)單人帶班變?yōu)槁毮芸剖腋刹繀⑴c的集體帶班，做到了每班礦井各盤(pán)區(qū)安全監(jiān)管全覆蓋。成立由32家地面科室單位組成的8個(gè)地面綜合督查組，每日輪流對(duì)地面進(jìn)行全覆蓋式安全排查。逐步形成了從井下到地面隱患排查、跟蹤復(fù)查、建檔、銷(xiāo)號(hào)、循環(huán)閉合管理的一整套隱患排查管理體系。強(qiáng)化對(duì)人的隱患排查，對(duì)情緒不穩(wěn)定、家庭鬧矛盾、“膽大”蠻干等21種不放心人進(jìn)行重點(diǎn)排查，確保員工安全。加大事故追查和“三違”處罰力度。對(duì)違反安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，本著“追出質(zhì)量、追出素質(zhì)、追出標(biāo)準(zhǔn)、追出制度、追出人才、追出效益、追出作風(fēng)、追出紀(jì)律”的原則，嚴(yán)追深挖。凡發(fā)生“三違”和工傷事故的區(qū)隊(duì)，一律對(duì)“安全六大員”及包保人員給予聯(lián)帶處罰，凡發(fā)生工傷事故的個(gè)人，嚴(yán)格履行工傷審批程序，“九關(guān)六簽字”后方可上崗，保障了安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)科技保安

晉華宮礦不斷加大安全投入和技術(shù)創(chuàng)新推廣力度，積極引進(jìn)新設(shè)備、新材料、新工藝，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)設(shè)施，提升了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平和礦井安全保障能力。

一是在輔助運(yùn)輸上，安裝了絞車(chē)授權(quán)裝置，加工自制了絞車(chē)護(hù)網(wǎng)、滴油裝置；因地制宜安裝了電動(dòng)阻車(chē)器、抱軌式阻車(chē)器、“三叉”阻車(chē)器、緩沖式阻車(chē)器、液壓排繩器、門(mén)式擋車(chē)欄；在車(chē)場(chǎng)、大巷轉(zhuǎn)彎處安裝了語(yǔ)音報(bào)警裝置；在各巷口統(tǒng)一安裝標(biāo)識(shí)指向牌。

二是在頂板支護(hù)管理上，完善了頂板支護(hù)設(shè)施和工具，工作面全部使用風(fēng)動(dòng)、電動(dòng)漲拉機(jī)具，并對(duì)綜采、工掘工作面超前支護(hù)全部實(shí)行編碼管理。機(jī)掘工作面全部使用機(jī)載前探支護(hù)，安裝了頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

三是在地質(zhì)防治水上，嚴(yán)格執(zhí)行有掘必探措施，探放水實(shí)行“三專(zhuān)化”管理，配置專(zhuān)業(yè)化探放水隊(duì)伍，對(duì)頂水開(kāi)采的工作面制定了嚴(yán)格的探放措施。投入使用一臺(tái)YDZ(B)直流電發(fā)儀和一臺(tái)TEMHZ75礦用瞬變電磁儀進(jìn)行物探，有效滿(mǎn)足了井下鉆探工作的需要。

四是在“一通三防”管理上，對(duì)各類(lèi)管路、隔爆水袋進(jìn)行編號(hào)管理，安設(shè)沖洗巷道管路纏繞架，并對(duì)水倉(cāng)進(jìn)行改造，安裝棘輪升降裝置，方便了淤泥清掏。將沖洗巷道閥門(mén)引到人行側(cè)，使用U型卡固定在皮帶管梁上，方便沖洗巷道，避免人員跨越皮帶。分流凈化水幕安裝使用U型卡固定在皮帶管梁上。在河南區(qū)域建立一套地面黃泥灌漿系統(tǒng)，主要用于防治河南區(qū)域301盤(pán)區(qū)各個(gè)工作面采空區(qū)的自然發(fā)火。對(duì)河北11#層集中回風(fēng)巷進(jìn)行擴(kuò)幫并施工了兩個(gè)回風(fēng)立眼，降低了風(fēng)阻，優(yōu)化了系統(tǒng)。

五是在機(jī)電管理上，先后在副立井中央水倉(cāng)改造完成了井下水倉(cāng)煤泥清挖系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化煤泥清掏工藝。對(duì)榆澗壓風(fēng)機(jī)三臺(tái)風(fēng)包進(jìn)行了風(fēng)包超溫報(bào)警自動(dòng)停機(jī)改造；對(duì)全礦壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包加裝了超溫保護(hù)，實(shí)現(xiàn)了超溫聲光報(bào)警停機(jī)；對(duì)斜井提升機(jī)電控信號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行了改造，實(shí)現(xiàn)了多水平信號(hào)區(qū)分；對(duì)全礦盤(pán)型制動(dòng)器閘瓦磨損保護(hù)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了二次開(kāi)車(chē)閉鎖功能，避免提升機(jī)突然停車(chē)造成鋼絲繩拉力突然增大的現(xiàn)象，全面保障了大型設(shè)備安全運(yùn)行。

六是在監(jiān)測(cè)監(jiān)控上，在井口建立了集數(shù)據(jù)、視頻、自動(dòng)控制于一體的安全高效數(shù)字化礦井調(diào)度指揮中心。采用三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并結(jié)合自動(dòng)控制、信息、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊的新理論、新技術(shù)，利用世界先進(jìn)的自動(dòng)化產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和工業(yè)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，使礦井在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上全面實(shí)現(xiàn)信息化，構(gòu)建起統(tǒng)一、完整的信息化管理體系，保障了安全生產(chǎn)。