文/張辛欣

一個通過工程機(jī)械聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測開工率和企業(yè)還款能力的想法，讓三一重工發(fā)現(xiàn)了工業(yè)品服務(wù)的大市場；為了解決服裝庫存，青島酷特智能探索出產(chǎn)品個性定制和柔性生產(chǎn)、數(shù)字管理，從服裝加工變?yōu)橹悄苤圃旖鉀Q方案提供商……

走進(jìn)經(jīng)濟(jì)一線就會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營中不乏一些耳目一新的創(chuàng)新，為轉(zhuǎn)型突圍帶來先機(jī)。這些創(chuàng)新成果，拓展了市場空間，綻放出“別樣的風(fēng)景”。梳理一下，不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新大多源自融合與跨界帶來的“魔力”。

“融”的是信息科技。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將工業(yè)品維護(hù)的門檻降低，三一重工孵化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“樹根互聯(lián)”在1年多訂單翻了多倍；基于智能生產(chǎn)，服裝品牌報喜鳥生產(chǎn)效率提升超過6倍……信息技術(shù)深度滲透實體經(jīng)濟(jì)，對生產(chǎn)方式、產(chǎn)品品質(zhì)等進(jìn)行重塑。有數(shù)據(jù)顯示，智能化改造和運營模式革新使企業(yè)生產(chǎn)效率平均提升超30%，運營成本約降20%。

“跨”的是產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的邊界。如果說曾經(jīng)的“多元化發(fā)展”更多為了平衡風(fēng)險、降低成本，那么如今越來越多的企業(yè)側(cè)重于從跨界本身尋找價值增量。以海爾為例，從做產(chǎn)品到孵化創(chuàng)客，如今，海爾平臺上聚集200多個小微公司，其中100多個小微公司年營收過億元。

當(dāng)前，實體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)、增效任務(wù)緊迫，這些“別樣創(chuàng)新”可以給人們以借鑒。

我國擁有超過1億戶的市場主體，其中蘊藏著巨大的創(chuàng)新活力。推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，需要營造更加公平規(guī)范的市場環(huán)境，營造鼓勵創(chuàng)新、允許試錯、寬容失敗的社會氛圍，更加需要發(fā)揮創(chuàng)新和實干精神，從源頭活水中獲得靈感，汲取力量，推動創(chuàng)新實踐。

星星之火可以燎原。隨著創(chuàng)新氛圍的濃郁、創(chuàng)新意識的加強(qiáng)、創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)，中國經(jīng)濟(jì)將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇。