王彥軍

摘 要：加強(qiáng)對(duì)油田井下作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，使工人熟知每一個(gè)工種工作環(huán)節(jié)，和貫徹安全監(jiān)督管理制度對(duì)油田企業(yè)發(fā)展都有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：油田井下作業(yè);安全監(jiān)督管理;工作探討

企業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開成本的最小化、利潤(rùn)的最大化。石油產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，石油也是我國(guó)最主要的能源之一，對(duì)于人們的生產(chǎn)生活非常重要。然而，要實(shí)現(xiàn)我國(guó)石油業(yè)的蓬勃發(fā)展就必須從石油企業(yè)最前沿的井下作業(yè)開始提高技能培訓(xùn)和嚴(yán)格的操作管理。井下作業(yè)是提高油水井單井產(chǎn)量及維持油水井正常生產(chǎn)，保持油田穩(wěn)產(chǎn)的必要手段。而抓好井下作業(yè)的核心工作則是提高井下作業(yè)工人的熟稔技能和加強(qiáng)其規(guī)范操作的管理。

1 加強(qiáng)技能培訓(xùn)

每一名工人都要熟練掌握井下作業(yè)規(guī)范流程及操作技能。井下作業(yè)分工細(xì)化：①維護(hù)性作業(yè)項(xiàng)目：包括檢泵、投產(chǎn)下泵、投注、注水井管柱檢查、洗井測(cè)壓起下泵、換光桿、沖砂、一般性打撈、解上等;②措施作業(yè)項(xiàng)目：包括壓裂、酸化、轉(zhuǎn)抽、換大泵、熱采、下電泵、下水力泵、堵水、防砂、調(diào)剖、排水采氣、增壓、分注、隔采及采油新工藝、新技術(shù)的增產(chǎn)措施等;③大修作業(yè)項(xiàng)目：復(fù)雜解卡、打撈、二次固井、取換套、套管整形、套管補(bǔ)貼加固、棄置永久報(bào)廢、井筒除垢、鉆塞、開窗側(cè)鉆等。每年都應(yīng)召開專項(xiàng)技能培訓(xùn)會(huì)，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，讓每個(gè)工人都能更高效地工作。

2 開展安全、責(zé)任知識(shí)培訓(xùn)

油田安全事故不斷出現(xiàn)，給人們的安全造成了一定威脅。需要提高工人的安全作業(yè)意識(shí)，改革與完善安全監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)對(duì)油田開采過程中突發(fā)事件的處理能力。此外還要制定安全責(zé)任制度，大力開展安全防護(hù)培訓(xùn)工作。

2.1 增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)

工人是否具備較高的安全意識(shí)，直接決定了油田井下作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小。所以，石油企業(yè)想在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下確保安全施工，就必須重視石油工人安全施工教育工作，真正確保安全施工的意識(shí)能夠深入滲透到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中和每一名工人腦海中。這就必須定期開展培訓(xùn)施工技術(shù)及安全意識(shí)的活動(dòng)，確保施工人員的財(cái)產(chǎn)及生命安全不受損失，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

2.2 夯實(shí)工作人員責(zé)任制

要做好油田井下作業(yè)安全監(jiān)督工作，企業(yè)還必須要加強(qiáng)油田井下施工過程中的安全管理，爭(zhēng)取建設(shè)安全責(zé)任制油田，為工作人員打造出安全的施工環(huán)境。為了更好地加強(qiáng)井下施工過程中的安全管理水平，全體人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理意識(shí)，提高對(duì)安全管理工作的重視程度。同時(shí)，所有的現(xiàn)場(chǎng)施工人員要團(tuán)結(jié)在一起，加強(qiáng)對(duì)油田作業(yè)的監(jiān)督管理，確保井下作業(yè)安全、穩(wěn)定進(jìn)行。設(shè)置安全責(zé)任制，將安全監(jiān)督管理工作真正地落實(shí)到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)及每個(gè)人身上，從而更好地提高井下作業(yè)的監(jiān)督管理水平。

3 安全監(jiān)督管理制度化

井下作業(yè)是油田生產(chǎn)最難苦、最前沿的崗位，也是一項(xiàng)具有危險(xiǎn)性的工作，因長(zhǎng)期在野外進(jìn)行，流動(dòng)性大，環(huán)境艱苦，所接觸的都是一些易燃、易爆的有毒物質(zhì)，并且是多工種協(xié)作施工，生產(chǎn)過程中事故隱患較多，危險(xiǎn)性較大，因此“安全第一，預(yù)防為主”。如果不能及時(shí)消除機(jī)械、人為等原因所造成的不安全因素，抱著僥幸心理強(qiáng)行作業(yè)，不僅易給油田企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)量損失，也極易造成現(xiàn)場(chǎng)工人和其它人員的人身傷害。抓好安全生產(chǎn)是各級(jí)生產(chǎn)管理者的重要管理內(nèi)容之一。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和井下作業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，加大井下作業(yè)安全監(jiān)督機(jī)制，把事故隱患消滅在萌芽中，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能確保施工人員人身、設(shè)備和作業(yè)施工的安全。

一是完善安全防護(hù)工作：油田井下作業(yè)具有危險(xiǎn)性，而這種危險(xiǎn)性不能完全避免。為此，石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好安全防護(hù)工作，最大限度地減少安全事故發(fā)生概率，并降低安全事故的危害程度。在進(jìn)行井下作業(yè)前，應(yīng)制定出安全防護(hù)預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案等，不斷地加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力及解決能力，真正減少安全事故的發(fā)生，保障井下作業(yè)的安全。

二是加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)的安全監(jiān)督管理：管理人員要意識(shí)到，安全監(jiān)督管理并非只針對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)，其涉及到井下作業(yè)的全過程。所以，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)的監(jiān)督管理工作，相關(guān)負(fù)責(zé)人要不斷學(xué)習(xí)管理的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)技能，提高自身的安全工作意識(shí)，從而提高井下作業(yè)技術(shù)與安全監(jiān)督管理水平。要對(duì)油田井下作業(yè)技術(shù)的重點(diǎn)有較為清楚的把握，真正做到將安全監(jiān)督工作落到實(shí)處。

三是安全生產(chǎn)多警示：企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)意識(shí)置入每位員工的腦海，要讓工人明白寧聽罵聲，不聽哭聲;違章不一定出事，但出事一定違章。企業(yè)有必要從以下兩個(gè)方面予以加強(qiáng)和完善安全警示內(nèi)容。①?gòu)姆缮蠈?duì)非作業(yè)人員進(jìn)行約束警示。目前作業(yè)隊(duì)主要有禁止煙火、當(dāng)心機(jī)械傷人、當(dāng)心墜落等內(nèi)容的警示;②可增加一些諸如“井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，非工作人員不得入內(nèi)，出現(xiàn)事故后果自負(fù)”等內(nèi)容的警示牌，設(shè)置簡(jiǎn)易圍欄等，時(shí)刻提醒、警示內(nèi)外人員，在其心理上起到一種勸阻和攔截的效果。以消除不安全因素，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全。

綜上所述，在井下作業(yè)過程中，一定要“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、環(huán)保優(yōu)先、綜合治理”，牢固樹立安全意識(shí)是最大的保障，思想麻痹是最大的隱患，責(zé)任是最好的防范，失職是最大的禍根，質(zhì)量是最大的標(biāo)準(zhǔn)。井下作業(yè)工人技能的熟稔掌握、安全觀念的強(qiáng)化才是避免安全事故發(fā)生首要條件，才是成本最小化的先決因素。

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