李玉娟

摘 要：雖然國(guó)內(nèi)的建筑工程行業(yè)對(duì)于管理信息化仍然有許多需要改進(jìn)的地方，而且尚未建立健全系統(tǒng)的信息化管理機(jī)制，但是只要采取科學(xué)合理的有效措施，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，積極的引用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為工程管理的信息化管理提供技術(shù)支持，如此以來(lái)，在保障信息化建設(shè)的進(jìn)程的同時(shí)，有利于促進(jìn)建筑工程的管理水平的，最重要的還是能夠有效地保障建筑工程進(jìn)度以及質(zhì)量，為我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；建筑工程管理；分析

1 基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)施建筑工程管理的重要性

（1）建筑工程管理涉及層面廣。建筑工程管理是一項(xiàng)綜合的管理工程，它不僅涉及生產(chǎn)管理，還涉及許多其他的層面，對(duì)于整個(gè)管理工作必須嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真。

（2）建筑工程管理工作量大。一項(xiàng)完整的建筑工程，從最初的競(jìng)標(biāo)，測(cè)繪，以及施工等各個(gè)環(huán)節(jié)都有著復(fù)雜而且繁重的工作任務(wù)，各個(gè)單位、各個(gè)部門都必須共同的為整個(gè)建筑工程服務(wù)。這一龐大的工作系統(tǒng)，必須有嚴(yán)格的管理秩序，才能夠保證工程能夠安全順利的進(jìn)行?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于工程管理有著直接的影響，對(duì)于如此繁重的工作量，信息化的管理能夠比人工更加的做到細(xì)致、高效、全面，無(wú)論是生產(chǎn)管理工作、材料管理工作，以及人力資源管理等方面的質(zhì)量安全，提供最可靠的保障，因此，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于建筑工程的信息化管理有著必要的作用。

（3）建筑工程管理有較強(qiáng)的制約性。整個(gè)的建筑工程必須按照規(guī)范的程序進(jìn)行，從最初的整理、施工，以及最后的驗(yàn)收，必須循序漸進(jìn)的進(jìn)行，為了保障工程的質(zhì)量，建筑工程管理必須遵照規(guī)定有序的安排工作任務(wù)，保障勞動(dòng)人員能夠按照規(guī)定有序的制度進(jìn)行工作。

（4）建筑工程管理的信息流量很大。整個(gè)工程的管理信息十分龐大，每個(gè)環(huán)節(jié)都不是孤立存在的，都存在著相互制約的關(guān)系，為了能夠保證工程的順利進(jìn)行，建筑工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之間必須要進(jìn)行交流溝通，由此產(chǎn)生的工作，信息量十分龐大，離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持。

2 建筑工程管理信息化建設(shè)中的問(wèn)題

2.1 專業(yè)技術(shù)人才匱乏

建筑工程管理的信息化建設(shè)，需要建立在技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前發(fā)展，信息化管理已然成為建筑發(fā)展的必然趨勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力如此激烈的環(huán)境中，企業(yè)如果要提高自身的實(shí)力，就需要注重信息化建設(shè)，進(jìn)入專業(yè)的技術(shù)人才。但是，就目前的建筑業(yè)市場(chǎng)來(lái)看，具有專業(yè)技術(shù)水平和高素質(zhì)的信息管理人才十分匱乏，造成信息化管理的缺失。雖然有些企業(yè)建立了信息化崗位，但是就職人員多是業(yè)余或者從其他崗位轉(zhuǎn)變而來(lái)的，不具有切實(shí)的工作能力，嚴(yán)重影響建筑工程管理信息化實(shí)際效益的發(fā)揮。另外，企業(yè)對(duì)于信息化人才的培養(yǎng)缺乏認(rèn)識(shí)，沒(méi)有給員工學(xué)習(xí)晉升的機(jī)會(huì)，自身技術(shù)得不到發(fā)展，造成信息化管理水平的落后。

2.2 信息化管理機(jī)制不健全

建筑企業(yè)在項(xiàng)目發(fā)展中將工作重心放在施工質(zhì)量和項(xiàng)目建設(shè)上，對(duì)于信息化建設(shè)不夠重視，缺乏有效的管理機(jī)制。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力如此激烈的環(huán)境中，信息化管理的缺失對(duì)企業(yè)造成的影響是非常嚴(yán)重的。即便企業(yè)具有良好的管理制度，信息化的缺少還是會(huì)造成工作指令無(wú)法有效傳達(dá)，信息數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)傳遞，造成決策或者問(wèn)題處理的難以進(jìn)行，從而影響工程進(jìn)度和發(fā)展。

3 信息化背景下建筑工程管理措施

3.1 建立一體化信息平臺(tái)

信息一體化，能夠有效的幫助工程管理工作高效，安全，系統(tǒng)，有利于促進(jìn)工程管理的綜合實(shí)施。①對(duì)于工程施工的資金、成本等方面的問(wèn)題實(shí)現(xiàn)信息化，方便管理的同時(shí)提高管理的質(zhì)量。②整個(gè)建筑工程工作量龐大，工程環(huán)節(jié)復(fù)雜交錯(cuò)，甚至還涉及多方面的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于工程管理的信息化有著足夠的支持，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不僅能夠?qū)㈠e(cuò)綜復(fù)雜的工作任務(wù)以及龐大的數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)合理的分類整理，還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，有效提高工程的質(zhì)量。③建筑工程管理一體化能夠有效地將信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、管理，實(shí)現(xiàn)資源的共享，有利于減輕人力的負(fù)擔(dān)，保證整個(gè)工程管理工作安全、高效，有利于推進(jìn)整個(gè)建筑工程的發(fā)展。

3.2 積極運(yùn)用信息化技術(shù)手段

科技作為第一生產(chǎn)力，若將高水平的信息化技術(shù)引入到目前的建筑工程管理中，不僅可以有效處理傳統(tǒng)建筑工程管理模式中的一些混亂性問(wèn)題，還可以加快建筑工程的施工速度，實(shí)現(xiàn)建筑工程的全面、科學(xué)管理。同時(shí)，建筑工程管理人員通過(guò)運(yùn)用信息化技術(shù)手段，還可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控，并更加便捷地對(duì)工程施工文件進(jìn)行管理。例如，深圳云聯(lián)萬(wàn)企科技有限公司旗下研發(fā)的“項(xiàng)目e”APP就是通過(guò)建立一個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，使建筑工程設(shè)計(jì)模型專業(yè)化、施工進(jìn)度可視化、施工成本圖形化、施工文件便捷化。其信息化優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，企業(yè)盈虧透明化；為項(xiàng)目管理提供方案和模板，規(guī)范管理制度；分配、監(jiān)控、反饋、評(píng)價(jià)一步到位；突出緊急、重要事件；隨時(shí)隨地保持溝通，不錯(cuò)過(guò)任何細(xì)節(jié)。

3.3 創(chuàng)新信息化管理方式

運(yùn)用創(chuàng)新型的信息化管理方式可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工人員、材料以及機(jī)械的合理配置，并且利用智能化的管理方式還能在一定程度上減少工程的變更及返工次數(shù)，從而為工程的施工質(zhì)量及成本的控制提供有效的保障。例如，長(zhǎng)春市二道區(qū)項(xiàng)目全景推進(jìn)管理平臺(tái)的正式啟動(dòng)，創(chuàng)新性地將信息化理念運(yùn)用到了項(xiàng)目管理上，并成功設(shè)立了“一庫(kù)六平臺(tái)”?！耙粠?kù)”即項(xiàng)目全景數(shù)據(jù)庫(kù)，儲(chǔ)存項(xiàng)目相關(guān)基本信息、法人信息、項(xiàng)目效果圖、地理信息等?！傲脚_(tái)”包括：數(shù)據(jù)采集平臺(tái)、推進(jìn)問(wèn)題處理平臺(tái)、成果展示平臺(tái)、大數(shù)據(jù)匯總分析平臺(tái)、工作互聯(lián)互通平臺(tái)、管理制度發(fā)布共享平臺(tái)。平臺(tái)的投入使用有效解決了項(xiàng)目信息不集中、推進(jìn)缺乏監(jiān)督、成果不直觀、溝通手段落后、重復(fù)調(diào)度等項(xiàng)目管理中的“疑難雜癥”。平臺(tái)將所有項(xiàng)目信息存儲(chǔ)于“云”服務(wù)器上，實(shí)現(xiàn)了多部門、多級(jí)別的項(xiàng)目信息共享，并將原來(lái)繁重、重復(fù)的項(xiàng)目調(diào)度工作改變?yōu)椤捌綍r(shí)定期更新，用時(shí)一鍵萃取”。項(xiàng)目監(jiān)管人員和負(fù)責(zé)人可以隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，幫助管理部門實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目缺失資源、審批障礙，大大提高了項(xiàng)目的推進(jìn)、監(jiān)督和管理水平。

3.4 開發(fā)建筑工程管理信息化軟件

建筑工程管理信息化軟件的應(yīng)用與管理工作的開展效率有著直接的聯(lián)系，因此相關(guān)企業(yè)一定要加大信息化軟件的開發(fā)力度，確保工程管理工作的有效性。目前，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，我國(guó)建筑工程管理方面信息化技術(shù)的應(yīng)用還不太成熟，大多都是借鑒國(guó)外的管理技術(shù)。但是，受到我國(guó)建筑施工環(huán)境和其他各種因素的影響，國(guó)外的信息化軟件并不能很好地發(fā)揮出其真正的價(jià)值。所以，結(jié)合我國(guó)建筑施工的實(shí)際情況以及施工技術(shù)，開發(fā)出與工程實(shí)際施工相符的信息化管理軟件，對(duì)建筑工程進(jìn)行數(shù)字化管理是我國(guó)相關(guān)企業(yè)獲得長(zhǎng)久發(fā)展的必經(jīng)之路。

4 結(jié)束語(yǔ)

近幾年來(lái)，計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展對(duì)生活以及工作帶來(lái)了極大的方便，對(duì)于加入工程行業(yè)也帶來(lái)了一定的信息技術(shù)，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，國(guó)內(nèi)的建筑工程管理的信息化進(jìn)程仍然還有很大的進(jìn)步空間，即使互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)在建筑工程管理中的使用也只是個(gè)別的功能，因此，建筑工程的信息化管理急需加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 尚亞軍.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技術(shù)研究，2017（11）：159～160.

[2] 梁毅.基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略研究[J].綠色環(huán)保建材，2017（1）：154+200.

[3] 陳玉峰，張艷偉.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法闡述[J].工程技術(shù)研究，2017（4）：168～169.

[4] 宋騁奕.探析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].江西建材，2017（19）：266～267.