朱輝
[摘 要:在小學(xué)的學(xué)校管理過程中,激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)發(fā)揮著十分重要的作用,小學(xué)時(shí)期的孩子往往沒有較強(qiáng)的自我控制能力,在校的學(xué)習(xí)生活方面比較難以自我約束和管理,這就需要學(xué)校管理的介入,學(xué)校管理是保障學(xué)校教學(xué)工作穩(wěn)定展開的重要途徑。將激勵(lì)機(jī)制融入到小學(xué)學(xué)校管理中能夠有效的使得學(xué)校有序運(yùn)行的同時(shí),幫助學(xué)生在提高學(xué)習(xí)熱情。如何在具體的實(shí)際操作中采用有效的途徑讓激勵(lì)機(jī)制正在融入小學(xué)學(xué)校管理中去,是本文所探討的主要問題。
關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制;小學(xué)班級(jí)管理;應(yīng)用]
1引言
小學(xué)學(xué)校管理在小學(xué)建設(shè)是十分重要的內(nèi)容。小學(xué)階段的學(xué)生往往因?yàn)槟挲g比較小,沒有較強(qiáng)的自我控制能力喝大局觀念,在校的學(xué)習(xí)與生活就需要學(xué)校的及時(shí)管理。管理好學(xué)校,學(xué)校才能有序的開展各項(xiàng)工作,才能為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)。如何提高小學(xué)學(xué)校的管理能力,這就需要將激勵(lì)機(jī)制融入日常的學(xué)校管理中去,本文通過調(diào)查與研究,對(duì)此提出了具有可行性意義價(jià)值的策略。
2發(fā)揮好激勵(lì)機(jī)制的管理功能
激勵(lì)機(jī)制是一種很好的管理模式,通過激勵(lì)能夠讓被激勵(lì)者增加自信,對(duì)激勵(lì)者產(chǎn)生信任感,用一種對(duì)方更能夠接受的方式去說服對(duì)方的思想,讓被激勵(lì)者能夠相信激勵(lì)者的觀點(diǎn)是站著其角度去揣摩思考的,從而得到動(dòng)力,更好地發(fā)揮出自身的潛力,從而使得整體的效率的提高。在小學(xué)學(xué)校管理機(jī)制的建設(shè)中,將激勵(lì)機(jī)制及時(shí)融入就要關(guān)注并發(fā)揮好激勵(lì)機(jī)制的管理功能。在小學(xué)階段的孩子控自我控制能力不強(qiáng),這就給學(xué)校的管理工作帶來困難,但是如果及時(shí)激勵(lì)的話,孩子們是最為可愛和單純的階段,一個(gè)簡單到激勵(lì)就能讓孩子們快樂一整天,激勵(lì)機(jī)制在小學(xué)學(xué)校的管理建設(shè)中更應(yīng)該發(fā)揮好其管理價(jià)值。
3用激勵(lì)機(jī)制及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生正確的價(jià)值取向
激勵(lì),顧名思義,就是激發(fā)和鼓勵(lì)的結(jié)合,在小學(xué)教育中激發(fā)學(xué)生的興趣與潛力,鼓勵(lì)學(xué)生們嘗試積極美好的事物,是小學(xué)教育的重要目標(biāo)之一。在小學(xué)階段,激勵(lì)機(jī)制融入小學(xué)學(xué)校管理,通過合理運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制能夠引導(dǎo)學(xué)生們正確的價(jià)值取向,建設(shè)和諧有序的校園氛圍,讓學(xué)生們?cè)诤椭C的校園風(fēng)氣中確立正確的人生觀、價(jià)值觀以及世界觀。那么如何發(fā)揮好激勵(lì)機(jī)制在價(jià)值塑造上的積極意義呢?這需要學(xué)校首先建立條例清晰符合主流價(jià)值觀的學(xué)校規(guī)范制度讓每一個(gè)在校學(xué)生知道規(guī)范制度的內(nèi)容,介于學(xué)生年齡限制,可以用通俗的語言向?qū)W生們接受。當(dāng)學(xué)生們所做的事情符合規(guī)范要求中暗藏的價(jià)值取向的時(shí)候,學(xué)校要進(jìn)行及時(shí)鼓勵(lì),即便是口頭的鼓勵(lì)也能讓這股正氣興起。比如學(xué)生在路上拾金不昧的時(shí)候,學(xué)校在國旗講話中特別對(duì)這位同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng),實(shí)際上是一種激勵(lì)機(jī)制,將這位拾金不昧的同學(xué)塑造成了誠信的“代言人”。
4把握學(xué)生年齡心理,以需求為導(dǎo)向
在小學(xué)階段的學(xué)生往往有著遠(yuǎn)超常人的想象力以及創(chuàng)造力,但是同意在小學(xué)階段的學(xué)生因?yàn)槟挲g小沒有很強(qiáng)的自主控制能力,做事情和學(xué)習(xí)狀態(tài)往往都比較“情緒”主導(dǎo),激勵(lì)機(jī)制就極其適合這類“情緒”主導(dǎo)的人群。激勵(lì)機(jī)制通過人們主觀上的鼓勵(lì)來對(duì)學(xué)生們進(jìn)行有效的疏導(dǎo)。如何讓激勵(lì)機(jī)制真正融入到實(shí)際的小學(xué)學(xué)校管理中去,把握好小學(xué)階段學(xué)生的心理需求,十分關(guān)鍵。
物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)的一種形式,在一般小學(xué)階段,學(xué)校所給予的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)一般是筆記本、筆甚至還有作業(yè)本或者輔導(dǎo)書,這些物質(zhì)激勵(lì)對(duì)于小學(xué)階段的學(xué)生特別是現(xiàn)在物質(zhì)條件好的情況之下,作用不是非常顯著,抓住這個(gè)階段學(xué)生的心理,就應(yīng)當(dāng)知道孩子們的天性是玩樂,在進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)的時(shí)候可以將一成不變的筆記本等學(xué)習(xí)用具換成籃球、足球等運(yùn)動(dòng)器具或者是跳棋、象棋等益智器材,這能夠讓學(xué)生能夠激發(fā)更大的積極性。
其次,每一個(gè)人在內(nèi)心都渴望被認(rèn)同,特別是小學(xué)階段處于接觸世界的最初階段,對(duì)于小學(xué)學(xué)生來說,認(rèn)同感是其內(nèi)心所一直追求的。及時(shí)的激勵(lì)能夠滿足學(xué)生們對(duì)于這種認(rèn)同感的追求幸福,什么叫及時(shí)的激勵(lì)呢?這就要求激勵(lì)者在激勵(lì)的時(shí)候要及時(shí)并且要端正態(tài)度,讓被激勵(lì)者清楚地認(rèn)知到激勵(lì)者對(duì)他的尊重和贊揚(yáng)。激勵(lì)機(jī)制融入班級(jí)管理也很重要。在學(xué)校中,管理者即教師的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于學(xué)生,這就意味著如果沒有相關(guān)的系統(tǒng)化的制度管理就會(huì)使得學(xué)校運(yùn)行出現(xiàn)問題,效率不高。
這就出現(xiàn)了班級(jí)這個(gè)概念,班級(jí)是學(xué)校重要組成模式,通過有一個(gè)個(gè)班級(jí)的有效管理最終學(xué)校管理也會(huì)變得相對(duì)高效率。這就要求激勵(lì)機(jī)制真正融入班級(jí)建設(shè)中。
5結(jié)束語
簡而言之,激勵(lì)機(jī)制對(duì)于小學(xué)學(xué)校管理具有極大的意義,不僅僅能夠幫助學(xué)校有條不紊的開展日常工作,提供教學(xué)交互機(jī)會(huì),還能讓學(xué)生在能夠接受的范疇中盡可能的接受學(xué)校的管理,點(diǎn)燃學(xué)習(xí)的熱情。同時(shí)加強(qiáng)建設(shè)學(xué)校管理中的激勵(lì)機(jī)制,是從學(xué)生本位出發(fā)進(jìn)行學(xué)校的管理工作,這就要求學(xué)校層次應(yīng)該重視學(xué)校的管理工作,重視激勵(lì)機(jī)制及時(shí)切實(shí)的融入日常的學(xué)校管理中去,為更好的發(fā)揮好“十年樹木,百年樹人”的效果打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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