朱春飛

摘 要：在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下，水利工程行業(yè)隨之發(fā)展起來，其施工管理好壞會直接影響到水利工程項目順利實施。水利工程施工有效管理，是指運用科學的方法對水利工程進行全程動態(tài)管理，在保證水利工程項目安全和質量的基礎上，將施工成本控制到最低，確保建設出優(yōu)質的水利工程項目。因此，加強水利工程施工管理非常有必要，確保水利工程項目按期完工，促進水利行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文主要對水利工程施工管理的重要性和對策措施進行分析研究。

關鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；對策

1 水利工程施工特點

水利建設是一項復雜的系統(tǒng)化工程，它涉及法律、經(jīng)濟、園林、交通和環(huán)保等多個領域的內容。通常情況下，由于施工工期較長，會受到人為因素和自然因素的影響，所以，其具有不確定性。人為因素主要表現(xiàn)為工作人員的工作態(tài)度、工作能力等；自然因素是水利工程施工成敗的關鍵性因素，水文氣象、地質結構和土壤類型等會對水利工程的施工產(chǎn)生重要的影響，尤其是地震、泥石流和山體滑坡等自然災害，這些都是人們不能事前準確預測和控制的。同時，水利工程的覆蓋面比較廣，地區(qū)之間存在較大的差異，各個地區(qū)的政治、經(jīng)濟和實際發(fā)展情況不同，甚至在同一個地區(qū)的縣、鄉(xiāng)之間的環(huán)境也會存在較大的差異。水利工程的施工工程量較大，施工工期較長，所以，要在施工管理過程中結合實際施工特點，加強施工管理，以保障整個工程順利進行，確保工程建設的質量，進一步提高經(jīng)濟效益。

2 水利工程施工管理的重要性

2.1 保障施工安全

水利工程施工管理可以增強施工人員的安全意識，讓施工人員按照技術要求和施工標準規(guī)范操作，消除存在的安全隱患。同時，施工管理可以保障施工設備的性能和運行穩(wěn)定性，以及減少對施工環(huán)境的污染，將對施工區(qū)域周圍居民的不利影響降到最低。

2.2 確保施工進度

在水利工程施工管理過程中，施工單位需要嚴格審核施工圖紙，施工人員按照施工圖紙進行施工，依據(jù)施工狀況對施工圖紙進行優(yōu)化設計，減少或者避免施工單位出現(xiàn)返工情況，既有利于施工單位控制施工成本，又可以保障施工進度，使水利工程如期完工。

3 水利工程施工管理現(xiàn)狀分析

3.1 施工人員的質量意識較為淡薄

企業(yè)得以生存的根本在于質量，同時它也是建設安全工程的根本保障。作為關系國計民生的工程，水利工程直接關系到人們的生命財產(chǎn)安全，一旦有質量問題出現(xiàn)，不僅有損企業(yè)形象、造成經(jīng)濟損失，嚴重的還將面臨重大的傷亡事故。因此，這對于施工人員的質量意識和責任心要求是極高的，需改變當前質量意識淡薄的局面，避免出現(xiàn)隨意施工和疏忽大意等問題。

3.2 施工管理模式過于陳舊

當前經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下，水利行業(yè)的市場競爭環(huán)境越發(fā)激烈，為了謀求自身的生存和發(fā)展空間，水利企業(yè)需要積極提升市場占有率。從目前的現(xiàn)狀來看，水利施工企業(yè)在先進的管理經(jīng)驗上較為缺乏，對創(chuàng)新問題不夠關注，施工管理模式陳舊，競爭力弱勢集中體現(xiàn)在設備、技術、人才和資金等方面，舊的管理方式并未過渡到信息化管理方面，這也成為了水利工程施工管理工作開展的重要阻礙。

3.3 監(jiān)理控制不到位

目前除部分規(guī)模較大的國有監(jiān)理咨詢機構較好外，一些私有的監(jiān)理公司專業(yè)人員綜合素質較低。有些監(jiān)理公司為了承攬更多的工程監(jiān)理業(yè)務或為了減少工作中的不足和得到更多的利潤，往往和業(yè)主一起強壓施工單位，或是被施工單位收買，弄虛作假，欺騙業(yè)主，進而直接造成了整個水利工程質量的下降。這些現(xiàn)象在短時間內可能無法看到，但是從長期而言會造成后續(xù)水利項目無法得到有效實施和應用，不僅僅是資源的浪費，更為重要的是為后續(xù)的區(qū)域發(fā)展以及能源的供應帶來了潛在的隱患。

4 加強水利工程施工管理的有效措施

4.1 完善管理制度，提高管理質量

近幾年來，我國水利工程施工過程中出現(xiàn)問題大多數(shù)都是因為人員導致的。因此完善管理制度是提高管理質量的基礎，也是保證工程質量的重要內容。近幾年來，盡管我國水利工程施工已經(jīng)建立了相應的管理制度，但是仍然存在很多弊端，導致對突發(fā)的問題不能及時的進行解決，也出現(xiàn)了因管理不到位而引發(fā)的各種各樣的問題，影響著水利工程項目施工效率與施工質量。完善管理制度首先要做的就是根據(jù)實際情況對人員加強管理，使人員的施工技術以及安全意識都得到提高，并且讓他們明確自身的職責以及項目施工的流程，嚴格按照相關的標準進行規(guī)范化的施工，進而提高管理的質量。

4.2 提高監(jiān)督管理力度，保證施工安全

因為水利工程是一項規(guī)模較大的施工項目，所用的工期也會很長，在工程規(guī)模大、施工時間長的情況下，施工人員容易出現(xiàn)消極怠工的情況，對施工的安全與質量也會產(chǎn)生影響。因此，要提高監(jiān)督管理的力度，使施工人員建立安全施工的意識，做好相應的安全措施，不但是對自身的安全起到保障，還是對工程施工的效率與質量的保證。水利工程的核心就是工程質量，只有加強工程質量管理，才能更好的發(fā)揮施工管理的作用。加強施工質量管理首先要做的就是對施工方案進行嚴格的審查，然后就是完善施工管理的相關體系，并定期對工程項目的工作人員做培訓，提高專業(yè)水平與安全意識。如果在工程施工中發(fā)現(xiàn)問題要及時的進行解決。舉個實例，在對混凝土進行澆搗作業(yè)的過程中，振動棒要控制在60mm以內進行工作，時間也不要超過1min，操作人員要對施工過程進行總結與分析，發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并加以改正。

4.3 加強施工的全過程管理

在水利工程的施工過程中，必須要加強質量監(jiān)控。第一，加強施工流程的監(jiān)控，確保每一個施工環(huán)節(jié)符合施工質量要求和質量標準，特別是對于一些施工細節(jié)，會直接影響工程質量。因此，施工人員要加以重視，提高質量意識，有效避免因小失大。第二，加強施工技術管理。施工技術對于水利工程施工質量具有重要的影響。因此，對于施工技術人員，一定要加強管理，在施工之前加強培訓，了解水利工程的技術要求，然后再嚴格按照其技術要求來施工，有效避免因為技術不科學造成的損害。第三，加強施工材料、設備的管理。在水利工程的施工中，所有的工程都是依靠原材料組建而成，施工材料在工程質量方面起著決定性作用。在水利工程材料管理中，要選擇那些具有質量保障的材料，比如具有出廠合格證、材料生產(chǎn)廠商比較大的材料，把好質量關；在施工設備管理中，要充分結合設備技術的先進性、成本的合理性等方面，保障工程質量。第四，加強施工人員管理。這里就需要進一步提高施工人員的質量意識，要求他們嚴格遵守相關的施工規(guī)定來施工，最大程度減少因為施工失誤造成的影響。

5 結束語

在水利工程施工的具體過程中，建設與施工工作人員不僅需要具備極具專業(yè)性的有關知識，還務必能夠對各方面的復雜關系進行協(xié)調與控制，還需要對水利工程的施工管理與質量控制的重要性有足夠的認識。水利工程的建設必須要努力提高施工管理控制水平，切實提高質量控制能力，進而使水利工程的建設能夠合乎標準，造福民生。

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