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建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法研究

2018-10-21 00:50:55趙冬娜霍佳劉偉
裝飾裝修天地 2018年20期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理創(chuàng)新建筑工程

趙冬娜 霍佳 劉偉

摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國建筑行業(yè)規(guī)模不斷壯大,但與此同時也涌現(xiàn)出一些質(zhì)量問題,影響工程項目的正常使用,因此要高度重視工程質(zhì)量,特別是高度重視建筑設(shè)計質(zhì)量管理。本文主要是對建筑設(shè)計質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析論述。

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;創(chuàng)新

1 建筑工程管理的重要性

1.1 有利于推動建筑行業(yè)的發(fā)展

隨著社會的發(fā)展,建筑行業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展,同時建筑工程建設(shè)也是越來越復(fù)雜,建筑企業(yè)要想發(fā)展,就必須要重點(diǎn)加強(qiáng)建筑工程管理。目前在建筑工程管理應(yīng)用中還存在很多問題,因此在應(yīng)用過程中需要采取有效的措施進(jìn)行控制,從而能夠更好的保障工程質(zhì)量,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。如今建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸朝向多元化方向發(fā)展,并采取有效的措施進(jìn)行管理制度優(yōu)化,從而能夠有效的保障工程有效進(jìn)行,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

1.2 有利于完善工程現(xiàn)場的控制管理

對建筑工程進(jìn)行管理首先必須控制好設(shè)計圖紙的質(zhì)量,然后才是在建筑現(xiàn)場的施工質(zhì)量控制,也就是通過工程檢測,對建筑施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備以及工序等進(jìn)行測試。設(shè)計質(zhì)量的控制關(guān)系到整個建設(shè)工程的投資,也關(guān)系到后期施工階段的投資。建筑工程往往工程量大,如果建筑工程現(xiàn)場無法得到有效監(jiān)督和控制的話,很可能會導(dǎo)致后期多次的維護(hù)和維修,導(dǎo)致成本和工作量的加大。而對現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)樣本取樣進(jìn)行檢測以后,一方面可以發(fā)現(xiàn)建筑現(xiàn)場存在的一些弊端,發(fā)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)中存在的問題,然后進(jìn)行及時的補(bǔ)救和修復(fù),避免將問題拖延。另外一方面現(xiàn)場取樣的實(shí)現(xiàn)可以提高相關(guān)人員的監(jiān)督意識,認(rèn)識到必須要對建筑現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的控制,盡量地減少項目內(nèi)容的變更或者施工進(jìn)度安排的變化,減少成本的同時也能提高工程的質(zhì)量,對施工的質(zhì)量安全進(jìn)行保障。

1.3 有利于保障施工安全

在建筑工程中非常重要的部分是安全管理,在設(shè)計階段是否考慮到施工安全環(huán)境、施工的安全重難點(diǎn)也尤為重要,其直接影響著工程項目的建設(shè),因此也是越來越受到重視。在應(yīng)用中企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)重視程度,并采取有效的措施進(jìn)行安全管控,從而能夠有效的降低安全事故的發(fā)生概率,提高施工安全性能,從而能夠更好的確保工程質(zhì)量,因此需要重點(diǎn)加強(qiáng)建筑工程安全管理。

2 優(yōu)化建筑設(shè)計質(zhì)量管理的措施

企業(yè)在充分認(rèn)識到設(shè)計工作重要性的基礎(chǔ)上,本著為顧客提供滿意服務(wù),建立優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)體系的態(tài)度,需要嚴(yán)格貫徹國家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。建筑設(shè)計是建筑工程的重要工作內(nèi)容,需要充分嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)劃,在設(shè)計時加強(qiáng)對施工質(zhì)量的要求,各個設(shè)計元素都要充分考慮實(shí)際,處處體現(xiàn)科技,用創(chuàng)新理念完成合格的設(shè)計答卷。要加強(qiáng)設(shè)計圖質(zhì)量控制,節(jié)約施工成本,提高客戶滿意度。

2.1 設(shè)計和開發(fā)策劃階段

設(shè)計是建筑工程的靈魂,沒有設(shè)計施工將無從談起。在開始進(jìn)行設(shè)計之前,為了確保設(shè)計質(zhì)量,項目組需要將設(shè)計人員的分工、構(gòu)成等進(jìn)行確定和完善,確保職責(zé)到人、權(quán)限明確,制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),規(guī)范填寫策劃單,確保工程設(shè)計方案能夠滿足要求。

2.2 方案和初步設(shè)計階段

為系統(tǒng)滿足質(zhì)量要求的能力,設(shè)計人員必須對設(shè)計方案進(jìn)行仔細(xì)斟酌,初步形成可操作性強(qiáng)的設(shè)計方案等,根據(jù)顧客需求設(shè)計需要解決的問題和對應(yīng)方法。評審總體的設(shè)計方案可以通過會議方式來采取行動,例如:初步設(shè)計、方案設(shè)計、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計等,可以由主管領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)專門組織各專業(yè)進(jìn)行綜合評審,由主要設(shè)計人員、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、工程主持人參加。

2.3 施工圖設(shè)計階段

第一,設(shè)計輸入 ?!霸O(shè)計輸入”需要進(jìn)行統(tǒng)一管理,這樣才能保證設(shè)計輸入的內(nèi)容準(zhǔn)確、有效。由項目負(fù)責(zé)人或工程主持人編制設(shè)計輸入要求文件,這樣才能保證甲方所提供的信息都能完整準(zhǔn)確地到達(dá)設(shè)計人員手上,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)制度和法律規(guī)定進(jìn)行設(shè)計工作。

第二,設(shè)計制圖。嚴(yán)格按照制圖標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》等國家相關(guān)規(guī)定規(guī)范,必須要讓設(shè)計圖符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

第三,設(shè)計驗證 。確保設(shè)計階段的輸出能夠滿足該設(shè)計階段輸入的要求,這樣才能向顧客提供符合規(guī)定要求的設(shè)計成果。程序的主要過程是設(shè)計人自查一設(shè)計校正崗位進(jìn)行校正一審核人審核。

第四,設(shè)計會審。 該程序是提高設(shè)計圖準(zhǔn)確性的必要步驟,確保設(shè)計圖中的信息正確無誤,符合技術(shù)施工要求,防止圖紙出現(xiàn)碰、漏等現(xiàn)象,在圖紙繪制階段要嚴(yán)格組織施工圖設(shè)計會審工作。

第五,設(shè)計輸出階段 。為了使得設(shè)計全過程的控制能力以及設(shè)計輸出能夠滿足設(shè)計輸入的要求,在各個不同階段工程設(shè)計的設(shè)計圖和文件等在完成前都要進(jìn)行復(fù)雜嚴(yán)格的審核和評價,正確填寫審定相應(yīng)表單,提出需要修改問題的處理意見,確保設(shè)計輸出能夠滿足設(shè)計輸入的要求,符合各個不同專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量特性,只有這樣才能真正為建筑質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第六,設(shè)計確認(rèn)。 設(shè)計確認(rèn)主要是按照相關(guān)的法律、法規(guī)設(shè)計出圖,要滿足經(jīng)主管部門認(rèn)定的施工圖審查機(jī)構(gòu)審查對施工圖涉及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、公眾安全和公共利益的要求。

第七,設(shè)計服務(wù) 。設(shè)計服務(wù)指的是負(fù)責(zé)施工設(shè)計的人員進(jìn)行設(shè)計交底,并且對設(shè)計圖付諸施工后出現(xiàn)的問題提供服務(wù),這樣能夠協(xié)助施工單位共同解決好施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題,確保綜合設(shè)計質(zhì)量。

3 建筑工程管理工作的創(chuàng)新方法

3.1 創(chuàng)新招聘觀念

眾所周知,招聘工作對企業(yè)的發(fā)展意義重大。故應(yīng)重視招聘管理工作。應(yīng)規(guī)范招聘流程,企業(yè)在招聘前做好相應(yīng)的需求分析,對本單位所缺的人才素質(zhì)明確出來,將其作為招聘依據(jù)。同時,招聘人員在招聘的過程中追求相互的認(rèn)同和共同的價值觀,改變以往的憑經(jīng)驗和重學(xué)歷的招聘觀念,而更應(yīng)注重應(yīng)聘者的道德素質(zhì),對企業(yè)文化的認(rèn)可程度等等。

3.2 企業(yè)的文化建設(shè)創(chuàng)新

企業(yè)文化是企業(yè)精神的核心內(nèi)容,其能夠提高員工的積極性。人力資源是建筑企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),而企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要因素。建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中,應(yīng)根據(jù)企業(yè)本身的特點(diǎn),制定屬于企業(yè)自身的文化。同時,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)親身力行,和員工一起維護(hù)本企業(yè)的價值觀。另外,應(yīng)將企業(yè)文化用于企業(yè)的制度建設(shè)和流程化建設(shè)中。企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的過程,企業(yè)不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的價值觀,進(jìn)而鞏固企業(yè)的文化。

3.3 人才隊伍培養(yǎng)方式的創(chuàng)新

企業(yè)發(fā)展的好壞與人才素質(zhì)的高低有直接的關(guān)系。較高的人才素質(zhì)促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的良好發(fā)展。因此,應(yīng)重視人才隊伍的培養(yǎng)。人才隊伍的培養(yǎng)應(yīng)從兩方面把關(guān),一方面,應(yīng)創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境,著重培養(yǎng)出一批水平較高的人才隊伍,且這批隊伍精業(yè)務(wù)、懂管理;另一方面應(yīng)定期地進(jìn)行培訓(xùn),及時鞏固從業(yè)人員的理論知識,學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗。

3.4 技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)應(yīng)注重品牌效應(yīng),進(jìn)而使工程服務(wù)的價值得到較好發(fā)揮。好的服務(wù)才能夠使用戶有所放心。在服務(wù)的過程中,借助于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)或者BIM等軟件,使服務(wù)更加貼近實(shí)際,給業(yè)主一個直觀形象的展示。

4 結(jié)束語

總之,建筑工程管理是建筑工程施工效率提升以及建筑工程質(zhì)量加強(qiáng)的保障,在當(dāng)前越來越激烈的市場競爭下,企業(yè)想要提高市場占有率,必須要進(jìn)行建筑工程管理方法的創(chuàng)新,通過理念和制度創(chuàng)新、管理組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新以及管理手段和技術(shù)的創(chuàng)新來提升管理的水平,提高工程的施工效率和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1] 陳黎文.建筑工程施工管理中的創(chuàng)新管理對策分析[J].建材與裝飾,2015(46).

[2] 劉立新,米延華.建筑工程項目管理在我國的發(fā)展和應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù),2016(5).

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