陳勝利 鞏將平
摘 要:建筑行業(yè)在國家基礎(chǔ)建設(shè)中一直發(fā)揮著不可替代的作用,同時(shí)自身的快速發(fā)展也有了很大的提升。質(zhì)量管理水平的高低關(guān)系到個(gè)人和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)利益,因此需要做好建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制工作,提高工程的整體質(zhì)量,有效滿足社會(huì)的實(shí)際需求。本文就對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制策略進(jìn)行分析和探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制;策略
1 引言
隨著我國各行業(yè)的快速發(fā)展,有了更多的選擇,致使行業(yè)內(nèi)競爭非常激烈,建筑行業(yè)尤為顯著。城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑工程的數(shù)量也逐漸增加,這給建筑施工企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。但隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)需重視項(xiàng)目管理工作,嚴(yán)格遵循項(xiàng)目管理質(zhì)量的控制原則,以提高建筑工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量。
2 建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制概述
2.1 建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制重要性
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言,其與工程投入后的社會(huì)效益和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有緊密的聯(lián)系,因此加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制十分之必要。但是當(dāng)前許多建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目施工過程中,為了實(shí)現(xiàn)短期的經(jīng)濟(jì)利益,忽視施工管理中的質(zhì)量控制工作,這樣會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,埋下安全隱患。隨著建筑市場競爭的日趨激烈,建筑企業(yè)要想形成競爭優(yōu)勢(shì),必須要做好項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制工作,保證工程的整體質(zhì)量,進(jìn)而建設(shè)出符合社會(huì)發(fā)展要求的高品質(zhì)和安全的工程。
2.2 建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制原則
企業(yè)應(yīng)在建筑工程項(xiàng)目管理過程中,將質(zhì)量控制作為工作的首要任務(wù)。這是由于建筑工程是以為人們提供高質(zhì)量的生活空間為目的而進(jìn)行建設(shè)施工的,且使用時(shí)間較長,因此其一旦存在質(zhì)量問題或隱患,就會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大的威脅。所以,施工單位應(yīng)明確建筑施工管理的意義,在實(shí)際工作中,將質(zhì)量作為一切工作的重點(diǎn),以確保建筑使用者的安全。其次,要以人為本。企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目管理工作中,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)工作人員的主導(dǎo)作用,通過充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性來保障項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量。
3 建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量現(xiàn)狀
①質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。目前有些建筑企業(yè)缺乏較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),對(duì)相關(guān)法律法規(guī)在工程質(zhì)量管理控制方面的的義務(wù)及責(zé)任加以忽視,致使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,降低工程的整體質(zhì)量。我國相關(guān)建筑法中明確規(guī)定了建筑企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任,要求其在工程質(zhì)量與技術(shù)管理中規(guī)范自身的行為,確保工程的質(zhì)量。②材料檢查不嚴(yán)。在建筑工程項(xiàng)目管理過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒有嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料等問題,對(duì)材料檢查工作加以忽視,在質(zhì)量合格證書方面的卡控不嚴(yán),導(dǎo)致不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場,從而降低工程的整體質(zhì)量和使用性能。③人為因素的影響。人是建筑工程施工中的重要影響因素,但是在實(shí)際工作中,部分人員的素質(zhì)不高,缺乏豐富的施工經(jīng)驗(yàn),無證上崗和盲目施工等情況較為嚴(yán)重,這些都在一定程度上影響了施工的規(guī)范性,給工程埋下了一系列隱患。
4 建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制策略
4.1 增強(qiáng)控制意識(shí)
建筑企業(yè)必須要從思想層面來重視工程管理的質(zhì)量控制,在實(shí)際工作中增強(qiáng)人員的質(zhì)量意識(shí),使其充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要作用。同時(shí)利用合同中的約束手段來科學(xué)控制與規(guī)劃工程質(zhì)量,在施工合同條款中統(tǒng)一工程各項(xiàng)目,并以實(shí)際情況為依據(jù)設(shè)計(jì)出科學(xué)可行的質(zhì)量管理方案,認(rèn)真分析施工中可能存在的問題,提出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。
4.2 加強(qiáng)安全管理
由于建筑工程施工具有一定的危險(xiǎn)性,而安全事故也是建筑工程項(xiàng)目管理工作中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。一旦在建筑工程施工過程中發(fā)生了安全事故,首先施工人員的生命安全會(huì)受到威脅,其次還會(huì)給建筑施工單位造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,最后,還會(huì)耽誤建筑工程整體施工進(jìn)度,影響施工單位的社會(huì)形象。因此,這就要求施工單位須做到以下幾點(diǎn):(1)施工現(xiàn)場安全管理制度要規(guī)范,應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全施工意識(shí)培訓(xùn),并為現(xiàn)場施工人員配備安全保護(hù)措施。(2)重點(diǎn)把控施工風(fēng)險(xiǎn)因素。施工單位應(yīng)根據(jù)建筑工程現(xiàn)場實(shí)際情況,全面分析可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定對(duì)應(yīng)的緊急預(yù)案等,以便在安全事故發(fā)生時(shí),對(duì)其后果進(jìn)行有效控制,避免事態(tài)擴(kuò)大。
4.3 完善質(zhì)量監(jiān)管體系
建筑企業(yè)需要制定三級(jí)管理機(jī)制,積極落實(shí)相關(guān)的機(jī)制體系,在工程項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)都落實(shí)好監(jiān)督工作,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)進(jìn)行全過程的監(jiān)管,繼而做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),增強(qiáng)項(xiàng)目管理質(zhì)量。當(dāng)然在工程驗(yàn)收環(huán)節(jié),應(yīng)該科學(xué)控制隱蔽工程的驗(yàn)收工序,分項(xiàng)分部分批次進(jìn)行驗(yàn)收,做好相關(guān)人員培訓(xùn)工作,并結(jié)合具體情況來評(píng)價(jià)工程質(zhì)量,對(duì)其中出現(xiàn)的質(zhì)量問題加以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,確保驗(yàn)收過關(guān)。
4.4 嚴(yán)格控制材料
需要高度重視材料質(zhì)量問題,安排專門人員來嚴(yán)格把控原材料,使其具備強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感,擁有專業(yè)的質(zhì)量管理知識(shí),這樣才能避免出現(xiàn)材料質(zhì)量問題。通常建筑工程施工中的材料大多來源于建筑企業(yè)采購或甲供材料,但是由于施工涉及較多的材料,往往不會(huì)只選擇同一家廠商,而是多個(gè)廠商分批次進(jìn)行采購。管理人員在材料前期使用中會(huì)認(rèn)真檢查材料的質(zhì)量,但是在后期工作中則會(huì)有所忽略,這就需要企業(yè)安排專業(yè)的質(zhì)量管理人員進(jìn)行管理,或者是加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)教育力度,進(jìn)而保證使用中的材料質(zhì)量,提高工程的整體質(zhì)量。同時(shí)企業(yè)可以制定合理有效的規(guī)章制度,嚴(yán)厲處罰材料管理人員的失職行為,強(qiáng)化人員責(zé)任意識(shí),使其高效有序執(zhí)行好自身的工作,提高工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量。
4.5 提高工作人員職業(yè)素質(zhì)
從人員工作的積極性調(diào)動(dòng),及獎(jiǎng)罰機(jī)制的構(gòu)建,并通過責(zé)任感的強(qiáng)化與崗前、崗中培訓(xùn),推動(dòng)作業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)加強(qiáng),是加強(qiáng)工程質(zhì)量,保障人員具備專業(yè)的操作技能和按照規(guī)范進(jìn)行作業(yè)的根本前提。作為質(zhì)量控制的重要前提。工作人員的能力素質(zhì)是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。工作人員應(yīng)具備專業(yè)的管理知識(shí)與技能知識(shí),了解應(yīng)如何控制好實(shí)際的工作。此外,工作人員應(yīng)具備良好的決策、計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)商、應(yīng)變及創(chuàng)新能力。其次,則是人格素質(zhì)。眾所周知,建筑在社會(huì)發(fā)展與建設(shè)中有著重要作用。因而,才使得建筑工程工作人員的職業(yè)特性,更為特殊。工程人員應(yīng)具備更高的人格素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)道德教育,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營理念的道德品質(zhì)與社會(huì)的道德品質(zhì)共同灌輸。才能夠培養(yǎng)出更具誠信與合作精神的建筑行業(yè)從業(yè)人員。最后則是專業(yè)素質(zhì)。為了確保從業(yè)人員具備專業(yè)知識(shí),我們首先要做的便是,從業(yè)人員應(yīng)掌握良好扎實(shí)的工程技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)。
5 結(jié)語
綜上所述,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,加強(qiáng)建筑施工管理、提升管理水平在建筑企業(yè)發(fā)展過程中的作用越來越突出。做好建筑施工管理工作不僅能夠提升工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,還能有效保障施工人員的生命安全,為企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象。因此,建筑企業(yè)需要采取合理措施,積極解決施工管理工作中存在的各類問題,加強(qiáng)施工人員和施工材料的管理,積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,提升施工現(xiàn)場安全管理水平。同時(shí),政府相關(guān)部門也要充分履行監(jiān)督和管理職能,確保建筑質(zhì)量安全,從而推動(dòng)建筑行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
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