葉永強 范淑媛 丁明力
摘 要:針對水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理要點進行分析,介紹了監(jiān)控管理重要性,同時提出相應(yīng)問題,最后總結(jié)了施工過程中質(zhì)量監(jiān)控管理。
關(guān)鍵詞:水利水電施工;質(zhì)量監(jiān)控管理;技術(shù)水平;竣工階段
很多時候盲目追求水利水電工程項目數(shù)量的增加,便往往忽視了對工程施工質(zhì)量的監(jiān)控管理,致使部分水利水電工程項目遺患重重,給國家造成了很大的經(jīng)濟損失,也引發(fā)了很多不良的社會影響$所以,為貫徹落實中央穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險的決策部署,切實加快水利水電工程建設(shè),各水利水電工程單位要始終堅持責任。
1.水利水電工程質(zhì)量監(jiān)控管理的重要性
水利水電工程質(zhì)量監(jiān)控管理的主要目的在于通過科學手段的運用,加強工程質(zhì)量的有效監(jiān)控,事先預(yù)防和避免工程施工問題的出現(xiàn),最終保證施工目標的順利完成,確保工程質(zhì)量并降低工程成本。進行水利水電工程質(zhì)量監(jiān)控管理既要重視施工過程中和竣工環(huán)節(jié)的事中和事后控制,更要注重施工準備環(huán)節(jié)的事前監(jiān)控,做到防患于未然,最大限度降低工程的返工率。工程質(zhì)量檢測是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié),進行工程項目的定期和不定期檢測與檢查,可以幫助管理人員更加深入了解和掌握工程實際施工情況,并基于此對施工人員進行適當?shù)募夹g(shù)指導(dǎo),有效避免工程進行過程中各類質(zhì)量問題的出現(xiàn),以確保工程順利進行。此外加強工程施工質(zhì)量監(jiān)控管理還有助于提升工作效率并降低施工成本,因為實際工程中,通過質(zhì)量監(jiān)控可以及時發(fā)現(xiàn)并解決各類施工質(zhì)量問題,有效避免由于質(zhì)量問題而引起的工期延誤,施工效率降低、甚至是返工等質(zhì)量問題,降低施工成本。水利水電工程質(zhì)量監(jiān)控管理主要包括施工工藝質(zhì)量的科學化及規(guī)范化管理,施工工藝路線的管理控制,施工工程的質(zhì)量與工藝檢查及驗收質(zhì)量控制管理等環(huán)節(jié)[1] 。
2.水利水電施工質(zhì)量管理存在的問題
2.1 施工人員技術(shù)水平層次不齊
隨著我國水利水電工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,其從業(yè)人員日益呈現(xiàn)年輕化特征,為水利水電行業(yè)帶來活力的同時,也存在著理論知識欠缺、理論與實際脫節(jié)、實踐經(jīng)驗較差等問題,當前水利水電施工隊伍中大多數(shù)人員是農(nóng)民工,缺乏專業(yè)知識與技能,無法滿足水利水電施工質(zhì)量管理方面的要求。
2.2 缺乏嚴格的質(zhì)量控制措施
水利水電工程往往涉及較多的專業(yè),分部工程與項目頗多,全部施工過程異常復(fù)雜,無形中增加了工程質(zhì)量管理方面的難度。此外,大型設(shè)備的使用、施工隊伍的調(diào)度等過程都會增加施工質(zhì)量監(jiān)管難度,再加上當前許多施工單位缺乏強有力的施工現(xiàn)場管理監(jiān)控體系,已有管理人員專業(yè)知識與技能欠缺,管理思想稍顯落后,管理手段單一,以質(zhì)量為核心的多層次、多角度、全方位高效監(jiān)控管理體系尚未建立,管理組織專業(yè)化水平低下,諸如此類問題都使施工單位施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理難以順利展開。在當前施工質(zhì)量管理模式下,一般是由管理層與包工頭雙重負責,雙方常常因為利益唆使而違反單位質(zhì)量控制相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),嚴重影響施工質(zhì)量的保證及提高。
2.3 水利水電施工監(jiān)督管理不完善
當前水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)督管理水平以及監(jiān)督管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、管理水平等有待進一步提升,否則科學的項目質(zhì)量監(jiān)督管理就無從談起,缺乏技術(shù)支撐,工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平很難有實質(zhì)性提高[2] 。再者,施工合同是有效保證工程雙方合法利益的憑證,并為工程施工質(zhì)量提供基本保障,而在當前水利水電工程招投標過程和施工過程中,往往忽視了施工合同的重要作用,比如投標公司暗箱操作,故意壓低工程價格,違反合同有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致工程施工過程中為擠出利潤而施工劣質(zhì)材料、偷工減料;有關(guān)人員在行政命令的壓制和驅(qū)使下,違反施工合同相關(guān)規(guī)定,強加設(shè)計變更,施工質(zhì)量難以保證。此外,當前許多水利水電工程在施工手續(xù)并未完備的情況下就開始施工建設(shè),在施工過程中各種矛盾頻頻發(fā)生,難以保證順利施工和協(xié)調(diào)管理,使工程質(zhì)量大打折扣。
3 水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理要點
3.1加強施工過程質(zhì)量監(jiān)控
3.2.1 水利水電工程施工準備階段質(zhì)量監(jiān)控
在水利水電工程施工開始前進行事前質(zhì)量監(jiān)控,可以有效防止施工質(zhì)量安全隱患情況的發(fā)生,大大提高施工監(jiān)控管理質(zhì)量和效果。為提高事前質(zhì)量監(jiān)控效果,必須在施工開始前明確質(zhì)量管理技術(shù)措施,并建立完善的安全責任制度,責任到人,認真審核施工設(shè)計圖紙,如有紕漏必須盡快完善,以便設(shè)計圖紙能夠有效指導(dǎo)工程施工;對施工材料的供應(yīng)情況、施工場地、施工環(huán)境等情況進行必要的實地考察,確保新的施工工藝和施工技術(shù)已經(jīng)進行試驗,可行的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化,將試驗結(jié)果和新材料等送交質(zhì)量監(jiān)控機構(gòu)審批,保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上方可投入施工。在施工開始前還必須進行技術(shù)交底,將相關(guān)資料以書面形式加以保留[3] 。
3.2.2 水利水電工程施工階段質(zhì)量監(jiān)控
為保證項目施工階段質(zhì)量監(jiān)控效果,必須加強施工人員教育培訓(xùn),強化施工質(zhì)量監(jiān)管意識,加大對施工圖紙及相關(guān)書面文件的質(zhì)量監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)操作人員不遵守設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)程與規(guī)范等情況,必須嚴肅處理。通常情況下,按照以下順序進行施工階段的事中質(zhì)量監(jiān)控:結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,保證設(shè)計數(shù)據(jù)與現(xiàn)場的基本吻合,并進行現(xiàn)場的勘查與測量,以確保設(shè)計圖紙的準確,設(shè)計圖紙一旦存在問題與紕漏,將會直接影響工程質(zhì)量;接下來檢查施工工序與環(huán)節(jié),保證各道工序的規(guī)范性與準確性;密切監(jiān)控施工環(huán)境的變化,各項質(zhì)保監(jiān)測結(jié)果的變化及施工質(zhì)量可能出現(xiàn)的降低等,一旦發(fā)現(xiàn),及時糾正,保證工程質(zhì)量[4] ??傊┕けO(jiān)控方必須嚴格依照設(shè)計圖紙,并著眼于隱蔽環(huán)節(jié),嚴格質(zhì)量監(jiān)測與監(jiān)控,保證施工階段質(zhì)量。
3.2.3 水利水電工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)控
工程竣工階段事后質(zhì)量監(jiān)控重點應(yīng)放在竣工資料的收集整理和竣工檔案的整理匯編等方面,既可以通過這一過程發(fā)現(xiàn)工程施工中所存在的漏洞與問題,又便于日后查閱。進行竣工資料整編時,注重保證資料的原始性、真實性與完整性,并在此基礎(chǔ)上按照工程質(zhì)量評定標準,進行工程的查驗和驗收。
3.3 提高施工圖紙設(shè)計的權(quán)威性
水利水電工程必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行,而且設(shè)計圖紙也是進行工程施工質(zhì)量檢驗的主要依據(jù),當圖紙設(shè)計規(guī)范和要求必須進行變更時,必須經(jīng)由設(shè)計人員和施工管理人員簽字同意方可進行,這樣才能保證項目工程的施工進度和質(zhì)量。
4 結(jié)束語
為保證水利水電工程施工質(zhì)量達到預(yù)期標準,必須加強施工過程質(zhì)量監(jiān)控與管理,水利水電工程施工質(zhì)量的高低直接關(guān)系到社會發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)的進程,必須引起施工單位高度重視。為提高水利水電工程施工質(zhì)量,工程管理人員必須制定嚴格的施工質(zhì)量控制標準,并通過加強施工人員教育培訓(xùn),將質(zhì)量控制標準落到實處,確保工程質(zhì)量,保證工程經(jīng)濟效益和社會效益的正常發(fā)揮。
參考文獻:
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[4] 王海富.水利水電施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理探析[J].工程技術(shù)研究,2016(05):184-185.
(作者單位:浙江省湖州市安吉鼎鴻建設(shè)工程有限公司)