郭慶辰 竇秉德

春節(jié)一過，玉米制種基地生產(chǎn)安排著手進(jìn)行。安排多大面積，安排什么品種，搏盛種業(yè)任新文經(jīng)理心里一直不踏實(shí)，兼聽則明，干脆坐飛機(jī)飛海南，聽聽育種專家的高論。原打算在海南待兩三天，初六過來，遇上出港高峰期，買不到機(jī)票，既來之，則安之，待到正月十八才離開，一共待了十二天。

搞玉米育種要與市場對接，要了解生產(chǎn)，一腦門鉆玉米地，對其他業(yè)務(wù)不聞不問，長期下去自己就把自己搞傻了。閉門造車永遠(yuǎn)造不出好車，聽說任總來了，許多育種人跑過去，與任總接談，筆者四次拜訪任總與其長談深談，從中受到不少有益啟發(fā)，也悟出一些道理。

一

自從推廣玉米單粒播種技術(shù)，種子質(zhì)量大幅度提升，用種量下降。玉米年播種面積約5億畝，年度差異不大，畝用種3.5-4斤，年用種量17.5-20億斤，玉米育種，高產(chǎn)再高產(chǎn)是永遠(yuǎn)的追求，制種產(chǎn)量也有一個要求，一般不低于800斤。如果制種產(chǎn)量低于600斤，公司就不好操作，沒有自然災(zāi)害，年制種面積250萬畝，可以滿足玉米用種。

任新文經(jīng)理介紹說2013、2014、2015連續(xù)三年全國玉米制種面積突破300萬畝，玉米種子供大于求。

2016年：合計(jì)285萬畝。

2017年，甘肅面積減下來了，共110萬畝，其中張掖90萬畝，武威10萬畝，酒泉10萬畝。新疆面積不詳。

私繁爛制逐步絕跡，有多年經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)公司來制種，先摸索，再大面積制種。基地固定，產(chǎn)量穩(wěn)定。先玉335，和美系品種，在武威，一般地塊800-900斤/畝，次地600-700斤/畝；還是先玉335，在新疆伊犁，正常地塊800-1000斤/畝，產(chǎn)量高的年份可達(dá)1100斤/畝。鄭單958，一般年份1000斤，高產(chǎn)年份年均產(chǎn)量可達(dá)1200斤/畝。

2003年以前，玉米種子呈同期性的緊缺和過剩，技術(shù)不太成熟，制種產(chǎn)量波動大，制種面積起起落落。現(xiàn)在，玉米種子連年過剩，想靠囤積居奇撈一把不可能了。

2015-2016年，代繁公司保證農(nóng)戶收入2500-2600元/畝。2017年2100-2200元/畝，一受商品玉米價(jià)格影響，二是玉米種子大量積壓，各公司壓縮制種面積。

代繁公司畝收入300-400元，一年3萬畝的制種任務(wù)，可以有1000萬的收入。從安排基地，苗期管理，調(diào)查花期，去雜，死盯抽雄，砍散粉株，一直到收獲，驗(yàn)質(zhì)，烘干，脫粒，層層把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，工作量大，壓力和責(zé)任大。一旦品種不對路，公司無理拒收，砸在手里，一下子就賠錢了。有時(shí)辛辛苦苦多年積累，一年不慎可能全砸進(jìn)去。代繁公司面對千家萬戶，稍有不慎，會出問題。困難多，意外多，代繁公司成長起來不少，倒下也不少。

“金張掖，銀武威”，凸顯其得天獨(dú)厚的氣候條件及區(qū)位優(yōu)勢。甘肅，占據(jù)了全國玉米制種的半壁江山。

玉米制種基地建設(shè)開始于河北承德，1980年代，農(nóng)業(yè)部牽頭，河北省種子站派精兵良將到承德地區(qū)常駐基地，探討玉米制種技術(shù)。1995年以前玉米制種基地主要集中在華北和東北。“兩泉兩化”（平泉 萬全隆化 宣化）盛極一時(shí)。隨著交通運(yùn)力增加，制種基地開始向西北轉(zhuǎn)移。

二

中國種業(yè)50強(qiáng)，在張掖設(shè)分公司的有27家，金海、金博士、秋樂、華農(nóng)偉業(yè)等，育繁推一體化的公司自成體系，自己制種，不對外預(yù)約。

武威有19家3000萬公司，有自主研發(fā)能力的只有三四家，大多屬于生產(chǎn)型公司，他們對外承接代繁業(yè)務(wù)。全國3000萬公司有一千多家，水平不一。有些公司有獨(dú)立研發(fā)和生產(chǎn)能力；有些公司有小打小鬧的科研，不具備生產(chǎn)加工能力；還有一些公司既沒有科研，也不安排基地，屬于純經(jīng)營型公司。大量3000萬公司的存在是西北制種型公司存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。

一到春天，內(nèi)地這些公司的老板拎著包來了，走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，吃點(diǎn)喝點(diǎn)，了解了解情況，套套近乎，既不簽協(xié)議，也不下訂單，悄然走人，秋后又來了，一手錢，一手貨，從不拖欠，提種子。

“市場上能叫得出名字的品種有兩千多個，安排制種的多不多？”筆者問。

“不多，公司謹(jǐn)慎，我們也不敢冒險(xiǎn)，有些品種搞個幾十畝，回去試種?！比谓?jīng)理說。

“制種量大的有哪些品種？”筆者。“還是958、武科2、335?！比慰??！罢级啻蟊壤?？”筆者。

“三分之一以上。”任總?！八麄冋{(diào)回去當(dāng)什么賣？”

“不知道，現(xiàn)在買個號，用不了20萬，各公司都有自己的‘主推品種?！比慰偨忉?。

沒有科研，不搞生產(chǎn)，不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，費(fèi)用低，占領(lǐng)一個區(qū)域，主攻銷售，輕輕松松，不少掙錢，活的滋潤?；ㄐ″X，辦大事，十萬八萬買個號，賣套牌種子，根本不用試驗(yàn)示范。假冒不偽劣，養(yǎng)活基地，農(nóng)戶待見。種子界有人把這種公司稱為“攪局公司”。

“話不能這么說，他們把質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的主推品種送到千家萬戶，比起那些推廣垃圾品種，坑農(nóng)害農(nóng)公司，他們道德多了，這些公司起到了橋梁和紐帶作用，也起到了平衡和緩沖作用。”任總有任總的觀點(diǎn)。

“沒有3000萬公司，基地公司還能生存嗎？”筆者。

“不能生存。”任總。

“這種局面還能維持多少年？”筆者。

“這個俄說不來?！比慰偂?/p>

“常在網(wǎng)上看到有些品種被吹得神乎其神！”什么創(chuàng)新，突破，引領(lǐng)，一流.....你怎么看這些品種？”筆者。

“億元公司的品種我們說不來，三千萬公司的品種我們比較熟悉，不在制種基地，哪來市場。被市場認(rèn)可的品種才是好品種，制種面積逐年擴(kuò)大，說明這個品種推開了，已被農(nóng)戶所接受。制種基地連個影子都看不到，怎可能說是一流呢？網(wǎng)上造勢不用花錢，隨便說吧?！比慰?。

“在基地比較強(qiáng)勢或者說有上升趨勢的品種有哪些？”筆者。

“新疆的情況不大清楚，交流少，甘肅這里比較熟悉。中地88、大豐30、太玉339、華農(nóng)887、興豐68、黎明518、德單5、農(nóng)大372....”任總說。

“一個品種一旦賣開，面積會迅速擴(kuò)大。大家搶著制種，不會積壓，利潤空間大?！比慰倢厍闆r比較了解。

“暢銷的品種有套購的嗎？”筆者。

“有！”任總。

“他們怎么推廣？以什么形式推廣？”筆者不解。

“豬往前拱，雞往后撓，各有各的招數(shù)?！睂τ诮?jīng)營公司，任總難說其詳。

“育種公司不維權(quán)嗎？”筆者。

“眾人拾柴火焰高。大家都推一個品種，更容易推成大品種。擁有品種權(quán)的公司是正宗，名正言順，價(jià)格可能更高一些，大家都在推，自己不吃虧，有時(shí)睜一只眼閉一只眼，樂享其成?！比慰偭私夤拘睦怼?/p>

“958、335在黃淮海、東華北推了近20年，還是第一大品種，類958、335的品種不少。大家都在努力，全國這么多育種單位，加起來科研投入相當(dāng)大，怎么出不了突破性品種？”筆者問。

“這個你和小閆是專家，俄沒有發(fā)言權(quán)?！比慰?。

閆汝濤：“這個問題太復(fù)雜了，品種審定問題，體制問題，科研投入問題，種質(zhì)資源創(chuàng)新問題，我認(rèn)為，關(guān)鍵還是育種思路問題。種業(yè)處于轉(zhuǎn)型期，育種思路需要戰(zhàn)略調(diào)整來轉(zhuǎn)變。但無論是大公司還是小公司還停留在單打獨(dú)斗水平，還是師傅帶徒弟的思維模式。思路轉(zhuǎn)變不了，很難出大品種，在育種上很難突破?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/05/05/qkimagesnjwynjwy201803njwy20180301-5-l.jpg"/>

任新文，武威人，今年55歲。高中畢業(yè)后教了八年書，經(jīng)朋友攛掇，入職種子行業(yè)，先打工，后當(dāng)老板。剛起步時(shí)沒有多少家底，東挪西借，硬撐著干了起來，經(jīng)過十幾年打拼，現(xiàn)在擁有辦公樓1000m2，庫房5000m2，曬場10000m2，這些資產(chǎn)都有土地證和房產(chǎn)證，還有106畝科研用地，使用權(quán)50年。公司已初具規(guī)模，博盛種業(yè)由五百萬公司升級為三千萬公司。

從教師隊(duì)伍轉(zhuǎn)入種子行業(yè)的人沒多少，筆者認(rèn)識幾個，干得有聲有色，金海種業(yè)鄧茂金，金博士種業(yè)老總閆永生。

任總教師出身，有文化底蘊(yùn)，愛琢磨事，跟別人打工時(shí)報(bào)考了農(nóng)廣校，他不是混文憑，把所有教材啃了一遍，打下了堅(jiān)實(shí)的理論功底，活躍在種子戰(zhàn)線上的兩位有名育種家張學(xué)信（西由種業(yè)）薛光輝（華良種業(yè)）也是中央農(nóng)廣校畢業(yè)的，自修的大專。

在種子緊缺年代，錢能生錢，增加技術(shù)人員，擴(kuò)大制種規(guī)模，財(cái)源滾滾。要種子的堵著門子，一駐多少天，比尋對象下的功夫都大。在品種緊缺年代，腦子靈活，押對寶，對路品種也能掙大錢?，F(xiàn)在種子已處于飽和時(shí)代，制種公司越來越難干，利潤空間越來越小，風(fēng)險(xiǎn)越來越大。純生產(chǎn)型公司再也沒有過去的風(fēng)光和氣派，硬撐著，對前途趕到迷惘。

“阻則變，變則通，通則達(dá)”。“上育種！”五年前任總就下定決心，佟屏亞先生認(rèn)為，公司的核心競爭力就是兩大資源，種質(zhì)資源、人力資源。制種基地近水樓臺先得月，任總是有心人，日積月累手頭有了大量的骨干系，缺乏的是育種人才。

閆汝濤，甘肅會寧人。會寧，古代出過不少進(jìn)士，還出過狀元?；謴?fù)高考以后，會寧教育依然強(qiáng)勢，會寧產(chǎn)生出不少人才，有狀元之縣的美譽(yù)。小閆早慧，從二年級直接跳到四年級，從初一直接跳到初三，十七歲考上中國農(nóng)業(yè)大學(xué)。高考那年他考了657分，甘肅考生這個分?jǐn)?shù)可以上蘭大等名牌學(xué)校。黃土地上長大的窮孩子，不敢冒險(xiǎn)，先撈摸個學(xué)校上再說。中農(nóng)大四年同樣優(yōu)秀，在大學(xué)，教授不認(rèn)識學(xué)生，講完課，拎上包走人，助教和輔導(dǎo)員與學(xué)生打交道多。小閆以其優(yōu)異表現(xiàn)，不僅得到教授青睞，還引起當(dāng)時(shí)北農(nóng)大校長陳章良的注意。大四那年，經(jīng)陳校長介紹，直接保研，師從著名玉米育種專家潘才暹教授，學(xué)習(xí)遺傳育種，研究生畢業(yè)后到中種北方種業(yè)，跟著高志云搞玉米育種，一干就是九年。今年33歲的小閆，從事玉米育種工作已經(jīng)十年了。

“你為什么不請個名專家?guī)湍愀阌N，而請個名不見經(jīng)傳的小閆呢？”筆者請教任總。

“公司小，地方偏，名專家不好請，名專家哪個不是從無名小輩走出來的?；鹕綆装偃f年噴發(fā)一次，專家都有自己的噴發(fā)期，過了噴發(fā)期，未必能出品種。小閆有理論，又有十年的積累，說不定哪一天會噴發(fā)。我希望小閆在我們公司變成專家。”任總有任總的道理。

諸葛亮出山以前住在南陽的簡易房里。種種地，讀讀書，彈彈琴，與幾個朋友吹吹大話，標(biāo)準(zhǔn)的待業(yè)青年。向曹操寫求職信，向劉表寫求職信，向袁紹寫求職信，到不了秘書手中就進(jìn)了廢紙簍?！?每自比于管仲、 樂毅， 時(shí)人莫之許也?！蹦贻p人吹吹牛，沒人拿他當(dāng)回事。諸葛亮身高182厘米，一表人才，美男子一個。娶了黃承彥的閨女阿丑，人們知道貂蟬之美，書中有詳細(xì)的撰寫，羅貫中有詳細(xì)的描寫，不知道阿丑有多丑，肯定是中下等人才，愛美之心人皆有之，足見諸葛亮當(dāng)時(shí)之落魄。

劉備顛沛流離半生，一事無成，連個落腳之地都沒有。收到諸葛亮的求職信，談?wù)劙?。“凡三顧，乃往?！比?，多次光顧，不是三請。面試了幾次，印象不錯，這個小青年有文化，有思想，想干事，先試用半年再說，諸葛亮卓越的膽識和軍事才華是在后來的實(shí)踐中成長起來的。

小閆帶著理想，帶著抱負(fù)，帶著沖動，帶著資源，走進(jìn)搏盛，開始與任總合作，并開始發(fā)力，“ 宣父 猶能畏后生， 丈夫未可輕 年少?！倍潭倘陼r(shí)間，成就斐然。

西南區(qū)（四川云貴重慶）區(qū)試： 2個

陜西：2個，其中普通組1個，機(jī)收組生試 1個

西北聯(lián)合體： 4個

甘肅?。?個，其中普通組2個，機(jī)收組3個，青貯1個

國家東北早熟聯(lián)合體：4個

黃淮海區(qū)試：1個

糯玉米：2個

筆者有一事不明，向小閆請教，玉米品種有區(qū)域適應(yīng)性，玉米育種有區(qū)域優(yōu)勢，地處武威，怎么可能四處開花。

小閆道：“我們的種質(zhì)資源來自四面八方，遺傳背景豐富，在選系時(shí)，我們與兄弟單位合作，在不同區(qū)域篩選，我們的品種具有廣適性和穩(wěn)定性?！?/p>

“你們不怕材料丟失？”筆者問。

“誠信是合作的基礎(chǔ)，我們誠信待人，別人為什么坑我?！毙￠Z道。

孔子說“聽其言而觀其行”。一個育種人，沒有正經(jīng)思路，或思維混亂，其材料不看可知，理論是實(shí)踐的前奏。沒有正確的理論指導(dǎo)，育種只能是誤打誤撞，出不了品種。

小閆理論功底深厚，思路清晰明白，表達(dá)直截了當(dāng)。

4 大類群SS、NSS、歐系、黃改系。

理論先進(jìn)，思路明確，種質(zhì)資源豐富，堅(jiān)持下地，功到自然成，不出品種出什么？

資本走向集中，才能產(chǎn)生巨大利潤。韋伯提倡企業(yè)做強(qiáng)做大，小而全，多而雜的種業(yè)亂象不可能長期存在，時(shí)代呼喚種業(yè)航母，兼并重組已經(jīng)開始?！癟o be or not to be， that is a question.”（莎士比亞“生存或消亡，這是個問題?！保?/p>

搏盛已經(jīng)布好局，準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。