房秀穎 孫滔 張強(qiáng)
摘要:本文主要以高校輔導(dǎo)員心理素質(zhì)培養(yǎng)為重點(diǎn)進(jìn)行闡述,結(jié)合當(dāng)下高校教育教學(xué)現(xiàn)狀為依據(jù),首先分析高校輔導(dǎo)員心理素質(zhì)培養(yǎng)的意義,包括提高高校輔導(dǎo)員自身知識(shí)水平、促使高校輔導(dǎo)員自身心理健康發(fā)展,其次從建立心理教育培訓(xùn)機(jī)制、將學(xué)生管理工作與實(shí)際生活相結(jié)合、構(gòu)建心理素質(zhì)評(píng)價(jià)平臺(tái)三個(gè)方面深入說(shuō)明并探討高校輔導(dǎo)員心理素質(zhì)培養(yǎng)方式,旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。
關(guān)鍵詞:高校輔導(dǎo)員;心理素質(zhì);培養(yǎng);培訓(xùn)
高校輔導(dǎo)員是大學(xué)生的管理者與主導(dǎo)者,肩負(fù)著重要的教育職責(zé),對(duì)高校管理工作產(chǎn)生積極影響。作為高校的一名輔導(dǎo)員,其自身工作能力與高校管理工作息息相關(guān),在管理工作中占有重要地位。新時(shí)期下,高校輔導(dǎo)員具有良好的心理素質(zhì),一方面能夠?qū)⒆陨砉ぷ髀涞綄?shí)處,合理的處理校內(nèi)各項(xiàng)事務(wù),另一方面能夠成為學(xué)生心中的榜樣,為學(xué)生今后的成長(zhǎng)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)?;诖?,高校管理者應(yīng)首要培養(yǎng)輔導(dǎo)員的心理素質(zhì),端正輔導(dǎo)員的工作態(tài)度,樹立輔導(dǎo)員工作意識(shí),提升高校內(nèi)輔導(dǎo)員的整體工作水平。
一、高校輔導(dǎo)員心理素質(zhì)培養(yǎng)的意義
(一)提高高校輔導(dǎo)員自身知識(shí)水平
結(jié)合高校輔導(dǎo)員心理特征,其自身存在的問題主要為兩點(diǎn):第一,高校輔導(dǎo)員自身知識(shí)體系不夠合理,部分高校輔導(dǎo)員擁有的職業(yè)知識(shí)和輔導(dǎo)學(xué)生工作存在差異,尤其是心理學(xué)培養(yǎng)。而且,因部分高校輔導(dǎo)員為非專業(yè)人才,其并沒有對(duì)心理學(xué)形成深刻認(rèn)知,以致于其自身知識(shí)體系不夠健全[1]。第二,高校輔導(dǎo)員自身品質(zhì)有待加強(qiáng)。部分高校輔導(dǎo)員沒有樹立科研與創(chuàng)新意識(shí),思想教育工作與管理教育工作水平低下,因此,培養(yǎng)高校輔導(dǎo)員心理素質(zhì),利于輔導(dǎo)員找到自身存在的不足,促使其加強(qiáng)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,提升輔導(dǎo)員自身知識(shí)水平與管理能力。
(二)促使高校輔導(dǎo)員自身心理健康發(fā)展
高校輔導(dǎo)員作為管理學(xué)生的參與者與執(zhí)行者,是學(xué)校與學(xué)生之間友好交流的媒介,也是高校長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。從高校輔導(dǎo)員的心理素質(zhì)出發(fā),大多數(shù)輔導(dǎo)員具有一定的專業(yè)知識(shí)水平與良好品質(zhì),可以妥善與處理校內(nèi)關(guān)于學(xué)生的各種問題,且不求回報(bào)。但是,因競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高,導(dǎo)致高校輔導(dǎo)員健康心理特征凸顯的不夠明顯,部分輔導(dǎo)員出現(xiàn)心情煩躁、緊張的現(xiàn)象。因此,以正常開展學(xué)生工作為前提,強(qiáng)化高校輔導(dǎo)員心理素質(zhì)十分必要。培養(yǎng)輔導(dǎo)員心理素質(zhì),不僅可以加強(qiáng)輔導(dǎo)員對(duì)自身負(fù)面情緒的管理與控制能力,還可以促使輔導(dǎo)員保持積極進(jìn)取的工作精神,推動(dòng)高校管理學(xué)生工作進(jìn)程。
二、高校輔導(dǎo)員心理素質(zhì)培養(yǎng)方式
(一)建立心理教育培訓(xùn)機(jī)制
高校管理學(xué)生工作并不僅僅是一項(xiàng)工作,也是一個(gè)系列教育工程。所以,以組建高素質(zhì)、高水平的高校輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì),需建立行之有效的心理教育培訓(xùn)機(jī)制。第一,高校輔導(dǎo)員正式工作之前,需對(duì)其進(jìn)行職位培訓(xùn),并構(gòu)建定期培訓(xùn)教育體系。第二,對(duì)于培訓(xùn)具體內(nèi)容,應(yīng)將理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相融合,以防出現(xiàn)形式化的管理效果。同時(shí),優(yōu)先選取和學(xué)生管理工作有關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)項(xiàng)目,體現(xiàn)教育培訓(xùn)機(jī)制的科學(xué)性與層次性[2]。第三,加強(qiáng)學(xué)校與輔導(dǎo)員之間的交流與溝通,組織學(xué)校系別與學(xué)校級(jí)別中各位輔導(dǎo)員參與人才互動(dòng)交流活動(dòng),全方面研討心理素質(zhì)培養(yǎng)方式,提高高校內(nèi)部所有輔導(dǎo)員的管理水平。除此之外,需要關(guān)注輔導(dǎo)員的專業(yè)學(xué)術(shù)教育,促使高校輔導(dǎo)員開展的各項(xiàng)管理工作滿足教學(xué)與實(shí)踐的發(fā)展需求,針對(duì)學(xué)生管理工作進(jìn)行針對(duì)性的商議與分析。
(二)將學(xué)生管理工作與實(shí)際生活相結(jié)合
培養(yǎng)高校輔導(dǎo)員心理素質(zhì)就是促使高校輔導(dǎo)員積極的執(zhí)行學(xué)生管理工作。然而生活實(shí)踐工作對(duì)培養(yǎng)輔導(dǎo)員心理素質(zhì)具有重要作用,學(xué)生管理工作與輔導(dǎo)員心理素質(zhì)提升緊密相連、不可分割。因此,在實(shí)際生活中,高校輔導(dǎo)員要深入學(xué)習(xí),完善自身專業(yè)知識(shí)體系,提高管理能力。第一,輔導(dǎo)員需在日常管理學(xué)生的工作過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn),找到自身存在的不足加以改正,自主培養(yǎng)自身心理素質(zhì)。第二,高校輔導(dǎo)員結(jié)合學(xué)生實(shí)際生活,以學(xué)生為主體,充分考慮學(xué)生管理工作的注意事項(xiàng)與有效措施,增加與學(xué)生之間的交流機(jī)會(huì),在管理學(xué)生的同時(shí)提高自身綜合素質(zhì)。
(三)構(gòu)建心理素質(zhì)評(píng)價(jià)平臺(tái)
在培養(yǎng)高校輔導(dǎo)員心理素質(zhì)期間,各所高校應(yīng)構(gòu)建心理素質(zhì)評(píng)價(jià)平臺(tái),對(duì)輔導(dǎo)員的管理工作進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)與總結(jié)。第一,高校應(yīng)堅(jiān)持公平公正的評(píng)價(jià)原則,合理評(píng)價(jià)高校輔導(dǎo)員的管理工作,綜合思考輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)水平、思想觀念、組織協(xié)調(diào)能力與健康的心里素質(zhì)[3]。第二,號(hào)召學(xué)生參與反饋評(píng)價(jià)活動(dòng),在學(xué)生與高校輔導(dǎo)員交流過(guò)程中,賦予學(xué)生評(píng)價(jià)權(quán)利,保證學(xué)生可以隨時(shí)與高校內(nèi)部最高管理者反饋管理信息,如果發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取有效方式進(jìn)行解決,凸顯管理效果。第三,對(duì)于高校輔導(dǎo)員的總結(jié)與考核,應(yīng)制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)制度,促使輔導(dǎo)員直面自身的缺點(diǎn),提高自身心理素質(zhì)。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,高校輔導(dǎo)員心理素質(zhì)培養(yǎng)對(duì)高校的長(zhǎng)久發(fā)展與經(jīng)營(yíng)具有十分重要的意義與作用,輔導(dǎo)員心理素質(zhì),既是科學(xué)管理學(xué)生,促使學(xué)生心理健康發(fā)展的基礎(chǔ),又是完善高校教育結(jié)構(gòu),提高高校整體管理水平的關(guān)鍵?;诖耍咝X?fù)責(zé)人應(yīng)給予培養(yǎng)輔導(dǎo)員心理素質(zhì)高度重視,構(gòu)建心理素質(zhì)培訓(xùn)體系,制定心理素質(zhì)培養(yǎng)方案,進(jìn)而組建出高素質(zhì)、高水平的輔導(dǎo)員管理團(tuán)隊(duì),推動(dòng)高?,F(xiàn)代化建設(shè)。
(作者單位:江西科技學(xué)院)
參考文獻(xiàn)
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