蘇媛媛

摘 要：現(xiàn)階段，電視節(jié)目作為受眾汲取精神食糧的重要依據(jù)，已然成為人們生活中的必需品，這也促使電視臺為提升傳播質(zhì)量，而積極引進先進的傳播設(shè)備，并同步應(yīng)用更為完善的管理模式。本文簡要分析了電視臺設(shè)備進行科學(xué)管理的優(yōu)勢，并進一步探討了電視臺設(shè)備管理模式的創(chuàng)新方式。以期通過本文的分析與研究，能夠為廣播電視行業(yè)的快速、穩(wěn)步發(fā)展，做出相應(yīng)的促進與推動。

關(guān)鍵詞：電視臺；設(shè)備管理；創(chuàng)新模式

經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步不僅給廣播電視媒體帶來了全新的發(fā)展機遇，更為廣播電視行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，帶來了巨大的挑戰(zhàn)。對于電視臺而言，設(shè)備管理是生產(chǎn)力有力輸出的關(guān)鍵性指標，在以往管理模式無法滿足現(xiàn)階段受眾需求的情況下，電視臺應(yīng)對設(shè)備管理進行管理模式的積極創(chuàng)新，以此應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境及日新月異的受眾需求標準。這也使得電視臺設(shè)備管理模式的創(chuàng)新，成為現(xiàn)階段廣播電視媒體行業(yè)所重點關(guān)注與實施的重點。

一、電視臺設(shè)備科學(xué)管理的優(yōu)勢

電視設(shè)備屬于電視臺的基本工作管理事物，其在節(jié)目錄制以及開展活動方面發(fā)揮著巨大的作用和意義。對于電視臺設(shè)備管理工作而言，良好的設(shè)備管理不僅能夠促使生產(chǎn)力得以顯著提升，為節(jié)目信息的傳輸帶來安全與質(zhì)量的保障，更能夠在延長設(shè)備使用壽命的基礎(chǔ)上，有效降低設(shè)備維修與保養(yǎng)的成本費用，并能同步提升廣播電視媒體行業(yè)的成長與發(fā)展空間。而對電視臺設(shè)備進行專業(yè)化、科學(xué)化的管理，則能夠促使廣播電視行業(yè)的核心競爭力由此提升，并促使設(shè)備管理人員的管理水平得到同步增長。同時，設(shè)備管理的科學(xué)性，也能夠提升電視節(jié)目的傳播質(zhì)量，而傳播質(zhì)量的提升也是電視臺獲取有效用戶及受眾的積極方式，這也使得對電視臺設(shè)備進行科學(xué)化管理，能夠增強設(shè)備的使用率和使用年限，減少資源的無端消耗，從而為節(jié)約型廣播電視媒體平臺的構(gòu)建，做出積極的推進。

二、電視臺設(shè)備管理模式的創(chuàng)新研究

（一）加強信息的交流與傳統(tǒng)思想意識的轉(zhuǎn)變

廣播電視媒體所進行的信息傳播過程，是具有嚴謹性、整體性以及規(guī)范性的服務(wù)化過程，在信息接收、推送以及傳播的過程中，需要眾多人員的協(xié)調(diào)與配合。這便需要電視臺的各個部門之間，應(yīng)建立起積極的溝通與交流方式，以此確保工作目標的順利達成。例如：采編人員、設(shè)備維修人員以及管理人員等，均要在工作中強化信息交流，對于工作中存在的問題，也應(yīng)利用溝通的方式予以解決。這不僅能夠有效消除工作中出現(xiàn)的各類問題，更會促使工作效率得以顯著提升。有些電視臺中的工作人員，雖能夠積極、扎實的完成自身的本職工作，但由于溝通與交流上的匱乏，而導(dǎo)致信息產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂或缺乏連貫性，從而會出現(xiàn)各個部門間意見的頻發(fā)。對此，應(yīng)在加強信息交流的基礎(chǔ)上，進行思想意識的轉(zhuǎn)變，讓各個部門的員工從自身找原因，并利用專業(yè)知識與熟練的專業(yè)技能，提升自身的主觀能動性，這也是解決電視臺設(shè)備管理模式陳舊化的有效方式。

（二）精細化流程管理

電視臺設(shè)備涵蓋類型種類眾多，且不同類設(shè)備所應(yīng)用到的技術(shù)與指定的人員也存在明顯的差異性，對此，若要確保電視臺設(shè)備管理模式的良好運行，則需要確保各類設(shè)備與人員具有清晰和準確的對應(yīng)性，又要同步構(gòu)建起精細化的管理流程，將各個設(shè)備的責(zé)任與義務(wù)做出明確劃分。同時，應(yīng)制定出嚴禁的設(shè)備管理制度與準則，要求使用人員與維修保養(yǎng)人員對于設(shè)備的應(yīng)用時間、應(yīng)用次數(shù)以及維護與保養(yǎng)的次數(shù)等，進行全方位的了解與掌握，并在設(shè)備應(yīng)用后做好記錄，以便于維修保養(yǎng)工作的順利開展，這也是提升設(shè)備使用效率的措施之一。并且，在對電視臺相關(guān)設(shè)備進行應(yīng)用時，也應(yīng)對整個使用與管理流程進行規(guī)范化，其中，對設(shè)備管理的管理可以精細化管理為前提，對其進行規(guī)范化管理。如此，才能將各類設(shè)備的責(zé)任切實落實到使用人員的頭上，避免推卸責(zé)任或隱瞞實情的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）技術(shù)人員隊伍的綜合素質(zhì)提升

電視臺內(nèi)部的技術(shù)人員是進行設(shè)備應(yīng)用與管理的主要團體，為確保設(shè)備的應(yīng)用及維修保養(yǎng)工作愈加完善，應(yīng)對技術(shù)人員隊伍進行綜合素質(zhì)的提升。即定期對技術(shù)人員隊伍進行專業(yè)化知識與崗位技能方面的培訓(xùn)工作，并同步做好安全維修與保養(yǎng)意識的教育工作。且要在培訓(xùn)結(jié)束后進行崗位考核，并使其與技術(shù)人員隊伍的績效相掛鉤。即通過考核的技術(shù)人員，依照考核成績與日常工作表現(xiàn)，進行對應(yīng)標準的獎金發(fā)放；未通過考核的技術(shù)人員，應(yīng)結(jié)合其日常工作情況，給予二次考核機會；若二次考核仍未合格者，且日常工作表現(xiàn)差強人意，則在部門內(nèi)進行通報批評，并進行對應(yīng)標準金額的處罰。通過此種模式，不僅能夠確保電視臺設(shè)備管理制度與獎懲機制的愈加完善，更能促使技術(shù)人員隊伍的整體綜合素質(zhì)顯著提升。

（四）完善設(shè)備的維修與保養(yǎng)

在技術(shù)人員隊伍素質(zhì)提升的基礎(chǔ)上，也同步提升了工作人員的崗位技能與維修保養(yǎng)意識，這對于電視臺設(shè)備管理的整體水平與標準而言意義重大。良好的維修與保養(yǎng)意識，是促進設(shè)備使用壽命增長的有效途徑，更是完善設(shè)備管理的重要組成部分。在現(xiàn)階段的電視臺設(shè)備管理中，技術(shù)人員應(yīng)在保有良好維修保養(yǎng)意識的前提下，將維修與保養(yǎng)工作貫穿于設(shè)備應(yīng)用與維護的全過程之中，不僅要定期對設(shè)備的使用情況及狀態(tài)做出準確的記錄，更要通過專業(yè)維修與保養(yǎng)知識的完善，來促進設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作。并且，由于電視臺設(shè)備應(yīng)用時間較長，且相對價格偏高，因此在日常應(yīng)用過程中，所對應(yīng)的應(yīng)用人員也應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)維護與保養(yǎng)知識，以此確保設(shè)備的維修與保養(yǎng)成本降低，并同步延長設(shè)備的使用壽命。

三、結(jié)語

廣播電視媒體行業(yè)在發(fā)展過程中，面臨著全新的機遇與挑戰(zhàn)。對此，電視臺唯有從自身做起，通過科學(xué)、合理的電視臺設(shè)備創(chuàng)新管理模式，不斷的提升節(jié)目傳播質(zhì)量，并同步提升自身的核心競爭力。唯有如此，才能確保電視臺在市場經(jīng)濟的大潮中，立于不敗之地，也才能為廣播電視媒體行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，起到必要的推動作用。

參考文獻：

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