黃偉斌
摘要:伴隨經(jīng)濟的飛速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的不斷進步,房地產(chǎn)事業(yè)處于蓬勃的發(fā)展趨勢中,并應(yīng)獲得房屋建筑人員的高度重視,在房屋建筑質(zhì)量獲得保障的情況下,建筑行業(yè)才能獲得合理性的發(fā)展,使人民的生命健康獲得良好性的保障。為了提高施工過程的質(zhì)量、提高其在建筑市場中的地位,企業(yè)可以通過提高施工過程的管理水平來對施工質(zhì)量進行提高。所以現(xiàn)在房屋建筑施工質(zhì)量已經(jīng)成為所有人共同關(guān)注的話題,本文對房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控措施做了詳細的闡述。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程管理;施工質(zhì)量
引言
現(xiàn)如今,我國的建筑行業(yè)雖然面臨很多機遇,但是也存在很多的挑戰(zhàn)。目前我國的經(jīng)濟社會快速發(fā)展,同時取得了一定的成果,這也給建筑行業(yè)的崛起提供了充足的條件。并且,隨著社會的不斷進步,人們開始逐漸增加了對于建筑工程質(zhì)量的要求。所以要給房屋施工的質(zhì)量提供高效科學(xué)的技術(shù)保障,然后要做好對于施工人員的控制與管理工作,并給每個工作人員都予以相應(yīng)的責(zé)任。這樣便能在施工的過程中,把各種可利用的資源進行科學(xué)的整合,從而增強建筑工程的施工水平。
1、房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的必要性
1.1以質(zhì)量管控工作來確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
房屋建筑工程的質(zhì)量管理與控制工作對企業(yè)經(jīng)營效益、信譽、發(fā)展存在直接影響,而房屋建筑工程的施工需要借助相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備基礎(chǔ)來實現(xiàn),這些資源需要施工企業(yè)通過相應(yīng)的組織管理來進行調(diào)配,達到最優(yōu)使用效率。在實施質(zhì)量管控工作過程中,要根據(jù)企業(yè)自身狀況和工程特點及質(zhì)量通病等方面,確定合理的質(zhì)量控制目標(biāo),編寫合理的施工組織設(shè)計,制定質(zhì)量保證計劃,明確計劃內(nèi)容、方式、目標(biāo),為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1.2房屋建筑工程自身的特殊性及其發(fā)展需求
房屋建筑工程類型、樣式繁多,各類工程規(guī)模要求不同,施工過程中容易受到外部因素影響,存在大量立體多工種施工的狀況,在施工過程中涉及多種技術(shù)、工序,在生產(chǎn)過程中需要加強管控力度,才能確保房屋建筑工程順利進行,達到相應(yīng)的質(zhì)量、安全、成本、進度等方面的要求。隨著各類新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷應(yīng)用,各類結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能特殊、裝飾新穎的房屋建筑工程也在大量涌現(xiàn),在這個過程中不僅需要高水平的生產(chǎn)技術(shù)予以輔助,同時還需要有完善的質(zhì)量管控體系加以保障。
2、房屋建筑施工質(zhì)量管理的原則
2.1質(zhì)量原則
房屋建筑工程施工質(zhì)量的好壞與人們的生命安全之間有著非常緊密的關(guān)系,在施工過程中,管理人員要挑選對房屋工程施工技術(shù)具有足夠經(jīng)驗以及了解的人員,并且要將施工質(zhì)量放在首位,并將其作為整個施工過程的原則,一方面能夠保障人們的生命安全、財產(chǎn)安全,另一方面還能夠增加自身企業(yè)的信譽度以及形象。
2.2預(yù)防原則
隨著我國房屋建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,其工程建設(shè)的規(guī)模也在不斷的擴大,如果在施工過程中沒有對質(zhì)量問題引起足夠的重視,一旦出現(xiàn)意外事件,那么后果將會非常嚴(yán)重。所以相關(guān)管理人員在進行施工管理的時候,在以質(zhì)量為第一原則的時候,也應(yīng)當(dāng)注重預(yù)防,掌握整個施工過程的具體情況,對于有可能存在的質(zhì)量問題進行預(yù)防,從而提升施工管理質(zhì)量。
3、提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制措施
3.1健全管理機制
質(zhì)量時房屋建筑施工企業(yè)的生命,而管理則是企業(yè)的靈魂,沒有靈魂的企業(yè)很難在市場中生存,健全管理機制需要從以下幾方面入手:①聯(lián)系工程建設(shè)和企業(yè)管理實際,制定質(zhì)量管理制度和崗位責(zé)任制度,將管理責(zé)任層層分解,落實到包括企業(yè)經(jīng)理、各職能部門負責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員、施工人員及監(jiān)理人員頭上,施工中發(fā)生質(zhì)量管理事故,除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外,還要追究相關(guān)帶班領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。通過明確責(zé)任,增強全員責(zé)任意識。②加強施工企業(yè)內(nèi)部各部門、各施工隊間的協(xié)調(diào)聯(lián)動,構(gòu)建合作機制,增強內(nèi)部相互配合,協(xié)調(diào)施工進度,確保施工質(zhì)量。③加強建筑單位與施工企業(yè)的協(xié)調(diào)配合。建筑單位和施工企業(yè)在施工中雖然角度不同,但保證建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)是一致的。建筑單位對施工過程進行監(jiān)督,施工企業(yè)則需虛心接受監(jiān)督。最大限度地保證施工進度和工程質(zhì)量,減少安全事故的發(fā)生。
3.2增強施工人員的質(zhì)量意識
施工人員是房屋工程建設(shè)的實施者,為了確保工程整體質(zhì)量,就必須大面積增強施工人員的質(zhì)量意識。可通過集體學(xué)習(xí)與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的形式,加強對施工人員的質(zhì)量意識、責(zé)任意識、安全意識教育。同時采取有效措施提高他們的專業(yè)知識和操作技能,從引入新技術(shù)入手改變傳統(tǒng)落后的施工技術(shù),以技術(shù)提高保證施工質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高。同時需進一步完善管理層的管理智能,提高技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)、新工藝的管理能力。形成提高施工人員人員技術(shù)能力的長效機制。
3.3確保施工材料的質(zhì)量
在材料檢測環(huán)節(jié),目前我國建材市場當(dāng)中的產(chǎn)品良莠不齊,挑選到質(zhì)量好的材料是關(guān)鍵,對材料的鑒別工作應(yīng)花費一些時間進行相關(guān)的了解,完善材料的送檢制度。即便是獲得正規(guī)質(zhì)量保證書的材料也要進行相關(guān)的檢測,確保檢測報告的真實可靠性。對質(zhì)量書不全的產(chǎn)品,更要仔細檢查,質(zhì)量達標(biāo)方可進入施工現(xiàn)場。在材料使用方面,合理使用施工材料也是保證工程質(zhì)量的一項重要工作,所以,在施工前,應(yīng)為施工材料創(chuàng)建良好的倉庫或者場地的用于保管材料。在施工中根據(jù)具體的要求合理使用材料,盡量避免原材料的浪費。對在施工中所用到的實驗儀器以及機械設(shè)備,進行相關(guān)的檢測和管理,保證工程質(zhì)量。
3.4加強對安全的管理力度
房屋建筑工程的施工過程中很容易引發(fā)安全事故,對于不同的施工人員需要具有真獨行的進行安全教育,不斷提升其安全意識,進而提升安全生產(chǎn)技能,才能夠從根源上確保施工的質(zhì)量以及安全。建立相應(yīng)的安全管理制度,管理人員應(yīng)當(dāng)以身作則,樹立榜樣,進入施工場所的時候佩戴安全帽等。確保每位施工人員都能夠意識到按照設(shè)計圖紙以及各項規(guī)章制度進行施工的重要性,一方面可保證施工人員等的生命安全,另一方面能夠保證安全施工給建筑企業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益。
3.5加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督
保證房屋工程施工質(zhì)量需要多部門的共同努力,其中工程監(jiān)理在其中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。因此,施工企業(yè)必須建立工程監(jiān)督管理機構(gòu),按規(guī)定配備監(jiān)理人員。健全監(jiān)督管理制度,授予監(jiān)理人員相應(yīng)的權(quán)利并明確起責(zé)任。施工過程監(jiān)理人員必須深入施工第一線,加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的海量問題,并和技術(shù)人員一道指導(dǎo)改正,必要時報施工部門經(jīng)理停工整改。最大限度的發(fā)揮職能作用,保證房屋工程建設(shè)的整體質(zhì)量。
結(jié)束語
綜上所述,房屋工程建筑的全部中心就是房屋建筑的施工質(zhì)量,而且施工質(zhì)量其實就是建筑施工的目的。通常情況下,要想保障房屋建筑的安全性以及使用時間等等,確保房屋建筑工程施工質(zhì)量是相當(dāng)重要的。而且,需要建筑企業(yè)注意的是,房屋建筑是否具有較高的質(zhì)量對于建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益來說都存在著一定程度上的影響。因此,房屋建筑的施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能的做好房屋建筑施工管理控制工作,采取科學(xué)有效的方式加速完善自身的施工技術(shù)以及提升自身管理水平,盡可能的提高施工的質(zhì)量。
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