劉建國

摘要：安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事。國家安全監(jiān)督管理部門一直狠抓安全生產(chǎn)，但事故還是層出不窮。筆者作為生產(chǎn)一線的管理者，深感管理者在安全生產(chǎn)中的重要管理作用，以下以我單位的實(shí)際談一下領(lǐng)導(dǎo)干部盯現(xiàn)場對安全生產(chǎn)的重要性。

關(guān)鍵詞：安全；實(shí)行；體會

筆者所在的單位是中國石化中原油田物資供應(yīng)處中心庫，有火車專用線直達(dá)庫房，火車起重作業(yè)是我們?nèi)粘５陌踩a(chǎn)重點(diǎn)。中心庫通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部盯現(xiàn)場工作，防范和消除了機(jī)械吊裝作業(yè)中的安全隱患，確保了機(jī)械吊裝作業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。

一、明確干部盯現(xiàn)場的范圍

我們規(guī)定在惡劣天氣、人員緊張、重點(diǎn)施工工序、重點(diǎn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)、多人（4人及以上）施工、交叉作業(yè)（兩個(gè)及以上施工主體）、其他經(jīng)危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估需要盯在施工現(xiàn)場的，基層單位干部必須盯現(xiàn)場；根據(jù)實(shí)際情況，規(guī)定機(jī)械吊裝作業(yè)、維修施工作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須盯現(xiàn)場。

二、明確領(lǐng)導(dǎo)干部盯現(xiàn)場的任務(wù)和工作內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)干部盯現(xiàn)場檢查確認(rèn)的內(nèi)容主要有七個(gè)方面：一是檢查裝卸工的出入庫許可證和指揮司索操作證。二是檢查裝卸工的個(gè)人勞保防護(hù)用品是否完備。三是對機(jī)械操作手和裝卸工進(jìn)行安全教育，并簽字確認(rèn)。四是對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，不允許機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。五是對吊裝索具進(jìn)行認(rèn)真檢查，凡有斷絲斷股的情況一律更換，并根據(jù)所要吊裝的物資重量，確定所采用的鋼絲繩索具。六是對現(xiàn)場吊裝作業(yè)進(jìn)行危害識別，分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施消除。七是在物資吊裝過程，隨時(shí)對違規(guī)行為和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行警示和消除，確保整個(gè)機(jī)械吊裝作業(yè)過程安全。

三、針對盯現(xiàn)場過程中發(fā)現(xiàn)的隱患制定對策措施

領(lǐng)導(dǎo)干部盯現(xiàn)場的目的在于有效解決問題，而不是走形式、擺樣子。在盯現(xiàn)場過程中，我們對長期未解決的吊裝索具、勞保穿戴等問題，認(rèn)真分析原因，拿出具體措施，抓好整改落實(shí)，確保了盯現(xiàn)場取得實(shí)效。

（一）關(guān)于吊裝索具的問題

中心庫吊裝作業(yè)所使用的鋼絲繩一直是自行插編的，插編人員沒有安全資質(zhì)，插編的鋼絲繩沒經(jīng)過任何拉力試驗(yàn)，全憑經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)行吊裝作業(yè)。通過干部盯現(xiàn)場，迫切感到使用合格的、規(guī)范的、有安全保證的鋼絲繩索具對于安全裝卸的重要性。上級領(lǐng)導(dǎo)決定全部采用巨力索具公司生產(chǎn)的專業(yè)索具，消除了這一重大安全隱患。

（二）吊裝鋼板、型鋼、鋼絲繩盤時(shí)存在著重大安全隱患

在吊裝鋼板、型鋼、鋼絲繩盤時(shí)，直接用鋼絲繩兜吊，鋼絲繩索具和鋼板、型鋼、鋼絲繩盤的鋒利的棱角接觸受力，鋼絲繩索具極易被割斷。我們在現(xiàn)場看到，從咸陽鋼絲繩廠采購的單件重14噸的鋼絲繩，裝卸工用一根新的鋼絲繩索具吊裝，吊了兩盤，鋼絲繩索具就出現(xiàn)斷裂，不能再使用了。

針對這種情況，我們通過網(wǎng)上查詢、到巨力索具公司進(jìn)行考察等多種方式，探索吊裝鋼板等先進(jìn)吊裝方式，最終確定選用巨力公司生產(chǎn)的鋼絲繩護(hù)角，避免鋼絲繩被棱角所傷。鋼絲繩盤的吊裝問題，我們也咨詢了咸陽鋼絲繩廠，采用吊裝鉤，就輕易解決這一隱患。

（三）關(guān)于裝卸工的相關(guān)證件及勞保穿戴問題

進(jìn)一步加強(qiáng)了裝卸工的安全管理，凡50歲以上的一律不得從事吊裝作業(yè)；對所有的裝卸工進(jìn)行安全培訓(xùn)，均取得司索指揮操作證；由門衛(wèi)嚴(yán)格檢查裝卸工證件，無證者不允許入庫；裝卸工從事吊裝作業(yè)必須勞保著裝。我們采取了一系列加強(qiáng)裝卸工管理措施，并通過干部盯現(xiàn)場工作得到落實(shí)。

（四）裝卸工作常見的違規(guī)行為安全隱患

通過干部盯現(xiàn)場工作，我們總結(jié)出了在裝卸工作中常見的違規(guī)行為：1.裝卸工不穿戴勞保。2.裝卸工在裝卸火車時(shí)，經(jīng)常站在火車車廂的頂部邊緣，在震動或碰撞等情況下，易從車廂頂墜落。3.裝卸汽車時(shí)，裝卸工站在車廂內(nèi)，易受吊物擠壓。4.裝卸工在吊裝物資時(shí)，不拴牽引繩，易導(dǎo)致物資碰撞車輛。5.裝卸車時(shí)，裝卸工未撤到安全距離。6.裝卸工將手伸到吊起的物資下穿鋼絲繩。7.裝卸工未在完全確定卸物是否牢固的情況下，登上卸物去摘鋼絲繩。8.裝卸作業(yè)中，裝卸工多人指揮，且方式凌亂。9.司機(jī)操作手不按規(guī)程操作，有歪拉斜吊、該升扒桿不升、吊起物資在空中碰撞車輛設(shè)備等。針對這些不規(guī)范的裝卸行為，我們制定了專門的消除措施，同時(shí)也要求盯現(xiàn)場干部在裝卸現(xiàn)場糾正這些違規(guī)行為。

四、幾點(diǎn)體會

我們在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部盯現(xiàn)場的工作中，深感此項(xiàng)工作非常必要，是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、提高現(xiàn)場安全管理水平的一項(xiàng)重要措施。領(lǐng)導(dǎo)干部盯在現(xiàn)場：一是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場中存在著安全隱患，并采取措施加以消除。二是能積極協(xié)調(diào)處理裝卸工作中的各項(xiàng)問題，提高裝卸工作效率。三是能夠督促現(xiàn)場操作人員自覺遵守安全操作規(guī)程。四是與職工同甘共苦，能夠改變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，增強(qiáng)干部和職工的溝通，密切干群關(guān)系，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，干部在一線實(shí)干，問題在一線解決，作風(fēng)在一線體現(xiàn)。

五、結(jié)束語

以我們在安全生產(chǎn)工作中干部盯現(xiàn)場的體會來看，企業(yè)只要是認(rèn)真落實(shí)干部盯現(xiàn)場制度，干部真正能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、識別風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而達(dá)到消除風(fēng)險(xiǎn)的目的，同時(shí)，干部深入一線，和職工風(fēng)雨同舟，干群關(guān)系也得到了優(yōu)化，實(shí)在是多贏之舉，值得各企業(yè)學(xué)習(xí)思考！