駱婧

摘 要：土木工程在實際的施工中有著一定的問題，對于建筑工程的發(fā)展會產(chǎn)生很大的影響，建筑企業(yè)就需要采用科學合理的措施來對問題有效處理，對質量管理加強控制，強化土木工程自身的施工水平，使得建筑行業(yè)合理發(fā)展。

關鍵詞：土木工程；施工項目；質量管理

1 土木工程施工項目管理的重要意義

因為土木工程施工過程是一個系統(tǒng)以及種類多的工作，其所涉及的范圍比較廣，其主要有監(jiān)管以及管理和規(guī)劃、安全管理以及成本控制等方面，加強施工管理在一定意義上能夠確保工程順利完成，其不但能夠將施工方案進行優(yōu)化以及對施工成本降低，還能夠完善科學合理的施工方案，對于土木工程施工管理在一定意義上能夠將施工方案相關監(jiān)督管理有效落實，只有確保監(jiān)督機制的合理落實，才能夠保證各個施工環(huán)節(jié)質量問題獲得保證，從而為施工進度奠定良好的基礎。另外，對于施工材料控制能夠保證質量的合格，在當前的社會經(jīng)濟發(fā)展中，還需要做好以人為本的意識，在這當中就需要強化人員安全意識的提升。

2 土木工程施工存在的質量問題

2.1 質量管理機制有待完善

土木工程施工項目質量管理工作對工作人員的素質要求較高，然而實際工作中，工作人員往往存在法律意識淡薄和工作經(jīng)驗缺乏的問題，不能透徹理解合同內容，綜合素質和專業(yè)技能都有待提高。由于質量管理系統(tǒng)不完善，針對質量控制點的掌握不夠合理，甚至重點部位還出現(xiàn)失控的情況。一般來說，質量管理工作貫徹項目施工的全過程，而管理人員通常關注的焦點僅僅是工程施工階段的質量管理，缺乏對整體建設大局的把握。

2.2 施工人員的技術水平

一項完整的工程項目，是需要很多相關專業(yè)技術的人才共同參與的過程，施工工程相關的管理人員是不是具備相對應的組織能力、協(xié)調能力和管理能力，這些都會直接或者間接的關系到這個工程能不能順利的開始、進行、結束，而且，參與工程建設的相關人員的專業(yè)技術能力也會對整個工程項目昌盛很大的影響，還有就是這些相關人員是不是有著相關的經(jīng)驗和意識這對工程質量的影響也是非常大的。

2.3 土木工程施工材料使用階段存在的問題

施工階段的質量管理是土木工程的關鍵點，施工階段的用料以及施工人員的責任感是重要表現(xiàn)。從目前來看，很多土木工程在施工之后發(fā)生質量不過關或者在投入使用的過程中出現(xiàn)壞裂以及斷裂等事故，這就有可能是由于承包商為了獲得更大的經(jīng)濟效益，在施工的過程中使用劣質的材料進行施工；另一方面可能是由于在施工的過程中建筑工人為了盡快的完成工作，在期間偷工減料，或者現(xiàn)場材料的存放不符合材料管理的標準等，使得施工后的建筑不符合要求。

3 土木工程職工項目質量管理的有效措施

3.1 健全管理控制體系

施工的前期應針對實際的地質上的條件特征與條件，制定出一個可以實施的施工計劃，并將施工中可能會遇見的問題，規(guī)劃出具有針對性的措施，用以對整個土木工程施工過程能夠順利實施進行保證，還應對施工機械上的養(yǎng)護保管與材料采購儲存等相關步驟進行優(yōu)化的安排，用以符合土木工程上的建設標準，為優(yōu)化整體工程上的質量水平打下一個良好的基礎，在土木工程施工的過程中，應科學的對信息化與現(xiàn)代化的手段進行引進，借助計算機與網(wǎng)絡上的手段對工程項目施工過程進行確定，完善科學的施工過程，對質量上的管理進行控制、監(jiān)控、測評。并在此基礎上建立預警系統(tǒng)，保持與施工方的聯(lián)系，根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的問題對施工規(guī)劃進行相應的調整，進而對土木工程建設水平進行提升。

3.2 加強施工階段的質量控制管理

施工建設階段是建筑主體成型的關鍵環(huán)節(jié)，是進行土木工程項目質量管理的重點。施工單位必須加強對施工階段的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的把控，嚴格按照國家、行業(yè)的施工工藝流程進行規(guī)范的操作，每一道工序再完成之后都要進行交接管理，保證施工工序的順利進行。同時，在施工階段，施工工人不得隨意更改施工圖紙的設計以免影響工程建設的質量。最后，在施工階段，要時刻把控施工現(xiàn)場的機械設備的質量，以確保施工建設的高質量完成。

3.3 加強施工建設材料的質量管理

施工建設材料作為建筑主體的重要構成部分，其質量的優(yōu)劣是決定土木工程質量的首要因素。只有優(yōu)質的建筑材料才能有效的確保土木工程項目的建設達到國家、行業(yè)的標準和人們的生命財產(chǎn)安全。因此，對于進入施工現(xiàn)場的建筑材料，施工建設單位必須嚴格檢查其質量規(guī)格是否達到了有關標準，對符合標準的施工材料才能允許進入施工現(xiàn)場，不合格的材料要進行清退處理，嚴格杜絕不合格的施工材料進入施工現(xiàn)場。施工單位要配備專門的材料驗收人員，對施工建設材料的數(shù)量、質量、規(guī)格、型號、質量合格證等進行嚴格的質量核查，提高施工建設材料的質量管理水平。

3.4 提高施工建設人員的素質

提高施工建設工人的素質可以有效地保證土木工程施工項目的質量。提高施工工人的準入門檻，施工單位在雇傭施工工人時，對其操作技能進行一定的考查，對于特殊的工作崗位還需要求其持證上崗，如電工證、焊工證等，由此使施工工人的素質得到一定的保障。對進場的施工工人進行質量安全意識的教育，使工人樹立起“質量安全第一”的施工理念并在具體的施工過程中得以貫徹實行，有效地確保土木工程施工項目的質量。

3.5 提高土木工程施工人員的安全責任意識

土木工程施工管理過程中有一個不容忽視的問題就是施工安全，很多施工單位的施工人員并不專業(yè)，這些施工人員的安全意識比較淡薄，這在很大程度上會引起安全事故發(fā)生，對施工人員的生命安全和身體健康造成極大威脅。因此，對土木工程施工進行管理時，一定要注意加強對土木工程施工的宣傳力度，可以通過張貼安全警示語、安全常識海報等方式，為施工人員營造安全施工的氛圍，潛移默化地提高施工人員的安全責任意識。另外，土木工程施工單位的管理人員還要注意對整個施工單位進行安全意識的宣傳，使企業(yè)管理層能夠充分重視安全施工的重要性，從而可以開展效果更好地安全教育活動。

3.6 加強對施工現(xiàn)場的管理力度

土木工程施工現(xiàn)場管理的好壞也是造成施工質量出現(xiàn)問題的重要因素之一，對于施工現(xiàn)場的管理主要通過以下兩個方面進行：①施工人員在提升自身施工技術的基礎之上來不斷的提高施工的效率，以此來實現(xiàn)施工質量達到規(guī)定標準的目的；②在對施工現(xiàn)場進行管理的過程中一定要按照文明施工的準則來進行，尤其是施工環(huán)境必須要保持良好。倘若施工現(xiàn)場管理力度不夠的話，勢必會導致施工現(xiàn)場的混亂，出現(xiàn)施工材料的隨意擺放等問題，從而致使材料的性能產(chǎn)生變化，最終影響到施工的質量。

4 結束語

土木工程施工建設的工程質量不但是工程建設的基礎工作，也影響著每一個建筑物的實際使用壽命，因此進一步加強對其的研究非常有必要。在實際應用中需要從多方位進行考察，建筑工程中每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格的把控，定期對工程施工專業(yè)技術人員進行施工新技術和新工藝的培訓，增強技術人員的專業(yè)理論知識，并且提高技術人才的專業(yè)素質，從容確保土木工程的質量，使得土木建筑企業(yè)更快、更強的發(fā)展下去?；诖吮疚姆治隽送聊竟こ淌┕ぶ械馁|量控制。

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