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淺談路橋施工管理的問題與對策

2018-10-21 17:37楊仕祥
中國化工貿(mào)易·中旬刊 2018年8期
關(guān)鍵詞:路橋施工施工管理措施

楊仕祥

摘 要:路橋工程建設(shè)能夠促進地區(qū)之間的聯(lián)系,對于加快經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。想要確保路橋工程作用能夠最大限度的發(fā)揮出來,必須要強化工程的質(zhì)量,提高路橋施工管理的水平。路橋施工管理工作進行的過程中,其涉及的管理層面是比較多的,而且整個管理過程也是比較復(fù)雜的。所以,導(dǎo)致了實際路橋施工管理工作的進行面臨著眾多的問題,就這一方面而言,路橋施工管理重要性分析的基礎(chǔ)上,強化對路橋施工管理存在問題的分析,以此提出相關(guān)的改進措施,對于實際工作的改進起著非常重要的意義。

關(guān)鍵詞:路橋施工;施工管理;問題;措施

路橋工程建設(shè)作為當前社會主義生產(chǎn)生活系統(tǒng)構(gòu)建中重要的組成部分,在實際進行的過程中,其工程施工管理必須嚴格遵循相關(guān)的規(guī)章條例和法律法規(guī),從主觀、客觀層面上相互配合,共同協(xié)調(diào),以此能夠在多方面配合的基礎(chǔ)上,保證路橋施工管理工作能夠為工程的順利建設(shè)發(fā)揮重要的促進作用。而路橋施工管理體制在施工過程中,會面臨很多的問題,因此導(dǎo)致路橋施工管理工作中非常容易出現(xiàn)問題,如果這些問題未能夠有效處理,不僅僅會影響到路橋施工工作的進行速度,而且也同樣會對路橋工程成本的控制形成許多不良的影響。施工管理部門有必要結(jié)合工程建設(shè)的目標,對問題進行分析,以此提出相關(guān)的改進對策,應(yīng)用到路橋施工建設(shè)的全過程中。

1 路橋施工管理存在的問題分析

1.1 施工現(xiàn)場管理混亂

由于路橋施工面對的環(huán)境比較復(fù)雜,通常是在人流和車流相對較大的地方進行修建的,是作為交通系統(tǒng)中的一部分進行構(gòu)建的,所以其進行施工現(xiàn)場的健康、和諧管理存在一定的困難。而實際存在的問題則是路橋施工現(xiàn)場一方面由于自身建設(shè)材料、設(shè)備、場地等方面事物多而雜,管理現(xiàn)場混亂;另一方面則是人流和車流的持續(xù)存在,導(dǎo)致封閉化的現(xiàn)場管理根本無法嚴格執(zhí)行,以此總體上導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理混亂。

1.2 路橋施工技術(shù)管理存在問題

當前路橋工程施工技術(shù)管理存在的問題,首先表現(xiàn)在,路橋工程施工建設(shè)過程中,相關(guān)工作人員未能夠針對每個施工階段以及具體的工程建設(shè)所需要的技術(shù)做好技術(shù)交底工作,導(dǎo)致技術(shù)在使用的過程中,出現(xiàn)了嚴重的技術(shù)應(yīng)用混亂的問題,技術(shù)應(yīng)用錯位、技術(shù)應(yīng)用關(guān)鍵環(huán)節(jié)遺漏等眾多問題的出現(xiàn),不僅導(dǎo)致了施工材料的損壞,而且對工程成本管理形成了巨大的損失。其次,施工技術(shù)管理工作歸根結(jié)底是對技術(shù)應(yīng)用工程人員的管理,而如果技術(shù)工程人員的本身專業(yè)技術(shù)操作水平較低,技術(shù)人員的負責任的心態(tài)較缺乏,再加上各個技術(shù)人員之間未能夠有效的協(xié)調(diào)合作,那么反饋在技術(shù)應(yīng)用上,將會嚴重的導(dǎo)致路橋施工技術(shù)應(yīng)用的不合理性。最后,當前路橋施工技術(shù)管理工作進行的過程中,信息化技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上的現(xiàn)代化施工技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為當前路橋技術(shù)應(yīng)用的重要組成部分,所以如果針對現(xiàn)代化技術(shù)未能夠構(gòu)建一個整體的應(yīng)用程序和應(yīng)用系統(tǒng),那么對于不熟悉現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用的人員來講,將會嚴重造成路橋施工技術(shù)應(yīng)用的不合理、不科學(xué)。

1.3 施工人員方面的問題

路橋施工和工程管理的實施者均是施工人員,其管理水平和技術(shù)能力決定了施工管理的效果和工程的質(zhì)量。有些施工單位施工人員專業(yè)素養(yǎng)普遍較低,文化水平不高,并且沒有及時的更新管理技術(shù)和方法,沒有儲備深厚的路橋工程管理相關(guān)知識,還是使用以往那種管理方法,沒有創(chuàng)新精神。

2 路橋施工管理問題的應(yīng)對措施

2.1 規(guī)范管理制度,強化施工現(xiàn)場管理

路橋施工管理領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)該意識到施工現(xiàn)場管理是管理環(huán)境創(chuàng)設(shè)的必要條件,是非常關(guān)鍵的,管理人員能夠從制度建設(shè)方面改進施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀。一方面,通過嚴格化的車人放行時間階段的規(guī)定,進行交通的疏導(dǎo);另一方面則是規(guī)范現(xiàn)場各個部分具體的管理計劃和管理方案,通過明文規(guī)定將具體的管理事項落實到人頭上,明確權(quán)責劃分,加強現(xiàn)場巡察制度的形成和落實,明確獎懲制度,以此加強施工現(xiàn)場的管理有序化、穩(wěn)定化。

2.2 強化施工技術(shù)管理,嚴格技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性

在實際路橋施工建設(shè)的過程中,針對路橋施工管理存在問題分析的基礎(chǔ)上,能夠強化施工技術(shù)管理,嚴格建立技術(shù)管理的平臺,在技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,保證施工技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性。具體而言,在實際技術(shù)管理工作進行的過程中,一方面,在每次施工技術(shù)應(yīng)用以及施工階段技術(shù)應(yīng)用的過程中,施工管理團隊都能夠針對技術(shù)施工人員進行定期化的培訓(xùn),必須嚴格保證施工技術(shù)人員培訓(xùn)上崗和持證上崗;另一方面,針對關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用,嚴格技術(shù)示范和技術(shù)交底工作,并且能夠在關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用中,能夠派遣專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)人員,對整個施工技術(shù)進行監(jiān)督和指導(dǎo),以此保證施工技術(shù)的科學(xué)化應(yīng)用,從而為實際路橋正?;┕そㄔO(shè)發(fā)揮重要的作用。

2.3 提升施工管理者綜合素養(yǎng)

施工企業(yè)必須要引進各項水平較高的管理人才,讓本單位管理團隊更加的充實,并且還要做好管理者培訓(xùn)的工作,讓其理論知識的儲備更加豐富,使其意識到施工管理工作的重要性,不斷提升自身的管理水平,累計更多的施工管理經(jīng)驗,同時處理好平時的工作。完善獎懲機制,促使管理工作更加的正規(guī),針對路橋施工存在的問題必須要選擇有效的方法進行處理,進而保證路橋工程的質(zhì)量。

綜上所述,通過對路橋施工管理工作存在問題及解決對策的進一步分析和闡述,了解到想要確保每一道工序的安全可靠性,必須要將每個施工人員當做切入點,盡可能的采取有效的方式不斷增強其責任心,激發(fā)其工作熱情,讓路橋建設(shè)能夠健康可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻:

[1]楊美.路橋施工管理存在的問題及對策[J].山西建筑,2017,43(33):244-245.

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