龍輝　伊生斌

摘 要：煤化工調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤化工企業(yè)生產(chǎn)安全的最基本保障。調(diào)度室是煤化工企業(yè)生產(chǎn)工作的咽喉核心，其反映了煤化工企業(yè)整體的管理生產(chǎn)水平。本文首先介紹了煤化工調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，之后闡述了當(dāng)前煤化工調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要存在的問(wèn)題，并以此為基礎(chǔ)提出了幾項(xiàng)提升煤化工調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量的建議，希望可以為我們國(guó)家煤化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到一些借鑒作用。

關(guān)鍵詞：煤化工調(diào)度室；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)測(cè)監(jiān)控

1 展開(kāi)煤化工調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性

1.1 展開(kāi)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障

對(duì)于煤化工企業(yè)來(lái)講，切實(shí)有效的展開(kāi)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作可以幫助其更加有效的進(jìn)行自我完善。這項(xiàng)工作開(kāi)展主要包括了季節(jié)性工作、文明辦公、環(huán)境管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、應(yīng)急處理以及管理調(diào)度等幾個(gè)方面。通過(guò)這些工作可以讓煤化工企業(yè)的工作質(zhì)量得到切實(shí)有效的提升，對(duì)員工的成為產(chǎn)生有效約束，保證企業(yè)的所有工作都可以得到安全的保障，并使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的提升。

1.2 展開(kāi)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作可以有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生

展開(kāi)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作可以讓煤化工企業(yè)的生產(chǎn)安全得到有效的保障。這種情況也就要求了所有的生產(chǎn)調(diào)度員在正常進(jìn)行工作的時(shí)候必須深入一線，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況有一個(gè)足夠的認(rèn)識(shí)，了解到生產(chǎn)工作第一手資料，這樣他們才可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)變化有一個(gè)及時(shí)的認(rèn)識(shí)，并以此為基礎(chǔ)向領(lǐng)導(dǎo)提出及時(shí)有效地建議意見(jiàn)，及時(shí)有效的解決好企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2 當(dāng)前煤化工企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的主要問(wèn)題

2.1 缺乏對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)

調(diào)度室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)于煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)有著至關(guān)重要的影響，其是煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的最基本保障。但是很多煤化工企業(yè)的工作人員并沒(méi)有明確認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，在進(jìn)行這項(xiàng)工作的時(shí)候存在應(yīng)付的情況，導(dǎo)致這項(xiàng)工作沒(méi)有得到有效的展開(kāi)。

2.2 管理人員缺乏展開(kāi)這項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去

現(xiàn)如今，很多煤化工企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展的時(shí)間還比較短，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度的工作人員年輕化現(xiàn)象嚴(yán)重，也缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，這也就造成了調(diào)度室存在結(jié)構(gòu)不合理的情況，隊(duì)伍出現(xiàn)了明顯的斷層。而且這項(xiàng)工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去的工作，是不可能一蹴而就的，但是很多煤化工企業(yè)在這項(xiàng)工作時(shí)候存在三天打魚兩天曬網(wǎng)的情況，沒(méi)有有效的堅(jiān)持下去，導(dǎo)致沒(méi)有發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

2.3 缺少足夠的調(diào)度裝備，不能自動(dòng)生成工作報(bào)表

當(dāng)前，煤化工企業(yè)存在調(diào)度裝備不完善的情況，相關(guān)的設(shè)備難以滿足實(shí)際的工作需要。而且，因?yàn)楹芏嗝夯て髽I(yè)的地理環(huán)境都比較惡劣，這也就導(dǎo)致了其并沒(méi)有安裝智能管理系統(tǒng)，不能自動(dòng)生成工作報(bào)表，工作效率相對(duì)比較低。

2.4 企業(yè)的調(diào)度人員工作素質(zhì)存在不足的情況

煤化工企業(yè)的調(diào)度工作質(zhì)量情況受到企業(yè)相關(guān)工作人員素質(zhì)的直接影響?，F(xiàn)在我們國(guó)家很多的煤化工企業(yè)的工作人員都有著素質(zhì)不足的情況，其專業(yè)技能以及工作態(tài)度方面都有著不足的情況存在。對(duì)于調(diào)度人員來(lái)講前者會(huì)使其工作質(zhì)量受到直接的影響，專業(yè)技能上的不足會(huì)造成煤化工企業(yè)的生產(chǎn)出現(xiàn)安全的問(wèn)題，工作效率也不能達(dá)到最大化。另外，在一些工作人員眼中，所謂調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，這樣也就導(dǎo)致這項(xiàng)工作難以有效的發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

3 改善煤化工調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量的建議

3.1 企業(yè)內(nèi)部必須提升對(duì)于這項(xiàng)工作的重視程度

對(duì)于一家企業(yè)來(lái)講，其工作能否取得成功的關(guān)鍵就是企業(yè)內(nèi)部工作人員的重視程度。只有所有的企業(yè)員工都認(rèn)識(shí)到一項(xiàng)工作的重要性，大家協(xié)調(diào)進(jìn)行工作，這樣工作才可以有效的展開(kāi)。所以，煤化工企業(yè)要想使自身調(diào)度室的工作質(zhì)量更加標(biāo)準(zhǔn)化首先要完成的任務(wù)就是通過(guò)會(huì)議以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式進(jìn)行宣傳，這樣才可以讓全體員工對(duì)于這項(xiàng)工作的重要性有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)所有員工的積極性，讓企業(yè)的員工積極主動(dòng)的參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去，更有效的提升企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作管理質(zhì)量。

3.2 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況健全完善相應(yīng)的制度標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于煤化工企業(yè)來(lái)講，展開(kāi)調(diào)度室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需要腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行制度的調(diào)整，健全完善相應(yīng)的企業(yè)管理制度，通過(guò)這種發(fā)揮是才可以讓企業(yè)的控制措施以及管理方法得到進(jìn)一步的明確，使相應(yīng)制度的約束作用發(fā)揮到最大，讓所有的工作人員都對(duì)自身的責(zé)任以及義務(wù)有一個(gè)更明確的認(rèn)知，保證所有員工可以自覺(jué)的根據(jù)這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，從而有效的提升企業(yè)的安全管理水平。

3.3 根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的健全完善

第一，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)以及設(shè)備的完善，并進(jìn)行預(yù)警裝備的調(diào)整，來(lái)提升自身的應(yīng)急處理能力，這樣才可以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)得到有效的保障，避免生產(chǎn)指揮出現(xiàn)問(wèn)題，在進(jìn)行相應(yīng)的工作時(shí)必須將安全生產(chǎn)作為企業(yè)工作的主保障，并且不斷的進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，這樣才可以使企業(yè)的生產(chǎn)工作運(yùn)行穩(wěn)定的得到有效的保證。第二，化工企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)制度的調(diào)整，保證所有的工作都在標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行。

3.4 通過(guò)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)為標(biāo)準(zhǔn)化工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

煤化工企業(yè)要想使自身的標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠有效的展開(kāi)，調(diào)度室必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，并根據(jù)自身的時(shí)期情況進(jìn)行相關(guān)工作流程以及工作制度的管理，并根據(jù)相應(yīng)的事故管理分析制定相應(yīng)（下轉(zhuǎn)第46頁(yè)）（上接第44頁(yè)）的事故應(yīng)急方案，并且不斷的進(jìn)行改善，只有這樣才可以為調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供更有效的基礎(chǔ)保障。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，煤化工企業(yè)要想是自身的調(diào)度工作更加標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定的開(kāi)展，需要企業(yè)所有工作人員的共同配合以及共同努力，相應(yīng)的工作絕對(duì)不可以流于政策表面，應(yīng)該制定更加準(zhǔn)確、高效以及優(yōu)質(zhì)的工作內(nèi)容，這樣才可以使煤化工調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展得到更有效的保障，發(fā)揮出更有效的作用。并且只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去，才可以使工作質(zhì)量得到不斷的提升，發(fā)揮出更有效的作用，也只有這樣煤化工調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作才可以為煤化工企業(yè)的安全高速發(fā)展發(fā)揮出更大的作用。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

龍輝（1984- ），男，漢族，本科，四川綿陽(yáng)人，工作單位：寧夏和寧化學(xué)有限公司，煤化工生產(chǎn)調(diào)度。