楊雪

摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下給煙草企業(yè)管理帶來了機(jī)遇，同時(shí)也增加了許多挑戰(zhàn)，利用信息化技術(shù)對煙草企業(yè)的各種項(xiàng)目進(jìn)行管理，能夠提升煙草企業(yè)的競爭力和企業(yè)未來的發(fā)展。本文對大數(shù)據(jù)背景下煙草企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上為未來的煙草企業(yè)管理提出創(chuàng)新方案。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；煙草企業(yè)；項(xiàng)目管理

1 引言

信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展使大數(shù)據(jù)挖掘成為時(shí)下的熱詞，很多企業(yè)紛紛利用大數(shù)據(jù)來分析自己產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，以及將大數(shù)據(jù)運(yùn)用到未來企業(yè)管理中去。煙草企業(yè)管理重要設(shè)計(jì)采購管理、市場管理、人力資源管理等，煙草企業(yè)管理在經(jīng)營和管理中也面臨著各種各樣的問題，比如消費(fèi)群體定位不準(zhǔn)確，不能做的精準(zhǔn)營銷，利用大數(shù)據(jù)可以在煙草企業(yè)的日常管理中找出資源浪費(fèi)現(xiàn)象從而達(dá)到高效利用管理資源的目的。

2 基層煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精益化管理的重要性

精益管理最初運(yùn)用于生產(chǎn)系統(tǒng)管理，在運(yùn)行中產(chǎn)生了顯著效果，后來逐步延伸到各個(gè)領(lǐng)域。經(jīng)過不斷發(fā)展，精益管理也由最初的業(yè)務(wù)管理方法，上升為了戰(zhàn)略管理理念。財(cái)務(wù)精益化管理的推行，一方面可以制度為中心、以流程化運(yùn)作為驅(qū)動，提升企業(yè)管理力，在企業(yè)的經(jīng)營、籌資、營運(yùn)、成本管理等過程中，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，為企業(yè)獲取更多的利潤；另一方面可以促使財(cái)務(wù)人員跳出小范圍從更為寬曠的視角對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行討論，提升業(yè)務(wù)熟練程度，挖掘財(cái)務(wù)管理的潛在價(jià)值，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行決策和經(jīng)營，進(jìn)而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)競爭力。

3 大數(shù)據(jù)技術(shù)特點(diǎn)及煙草企業(yè)管理現(xiàn)狀

大數(shù)據(jù)是一門工具也是一項(xiàng)技術(shù)在企業(yè)管理中具有很重要的價(jià)值，對煙草企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，將二者能夠有利的結(jié)合在一起。

3.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點(diǎn)分析

大數(shù)據(jù)就是運(yùn)用一些數(shù)理統(tǒng)計(jì)軟件對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析，得出現(xiàn)階段或者以前的企業(yè)銷售、采集等現(xiàn)狀，然后規(guī)劃出企業(yè)未來的一個(gè)發(fā)展趨勢。大數(shù)據(jù)具有采集信息量大、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式多樣化、數(shù)據(jù)流通速度快、對于企業(yè)決定等具有重要參考價(jià)值等特性。

3.2 煙草企業(yè)管理現(xiàn)狀分析

煙草企業(yè)管理中運(yùn)用的數(shù)據(jù)可以稱為小數(shù)據(jù)，對于樣本的獲取量較少，對于樣本的利用率過低，阻礙了數(shù)據(jù)挖掘的進(jìn)一步進(jìn)行，從而喪失了更多的經(jīng)濟(jì)利益潛力。煙草企業(yè)管理以往利用小數(shù)據(jù)往往還會夾雜著一些錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，因?yàn)檩^小的樣本量往往會導(dǎo)致錯(cuò)誤推算的產(chǎn)生。以往煙草企業(yè)管理利用的數(shù)據(jù)不能夠精確的推算出各個(gè)變量的相關(guān)關(guān)系，這種微弱的相關(guān)往往不能夠得出合理的解釋。

3.3 大數(shù)據(jù)與煙草企業(yè)管理結(jié)合分析

大數(shù)據(jù)在煙草企業(yè)管理項(xiàng)目中的應(yīng)用創(chuàng)新文/沈凱大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下給煙草企業(yè)管理帶來了機(jī)遇，同時(shí)也增加了許多挑戰(zhàn)，利用信息化技術(shù)對煙草企業(yè)的各種項(xiàng)目進(jìn)行管理，能夠提升煙草企業(yè)的競爭力和企業(yè)未來的發(fā)展。本文對大數(shù)據(jù)背景下煙草企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上為未來的煙草企業(yè)管理提出創(chuàng)新方案。為了實(shí)現(xiàn)基層財(cái)務(wù)管理水平的提升，需要從自身角度入手，提升相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)，完善財(cái)務(wù)管理體系，加大農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管，防止資產(chǎn)大量流失，保證財(cái)務(wù)管理的公開性和民主性，杜絕腐敗行為出現(xiàn)，保障群眾合法權(quán)益，從而推動經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

4 大數(shù)據(jù)在煙草企業(yè)管理項(xiàng)目中的具體應(yīng)用創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)有了和煙草企業(yè)結(jié)合利用的前提條件，在互聯(lián)網(wǎng)+的今天更應(yīng)該充分挖掘這些數(shù)據(jù)，能夠在企業(yè)管理中發(fā)揮大數(shù)據(jù)和各個(gè)項(xiàng)目結(jié)合的優(yōu)勢進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用研究。

4.1 大數(shù)據(jù)

在煙草企業(yè)決策管理中的應(yīng)用創(chuàng)新煙草企業(yè)管理以往的決策管理中主要是根據(jù)一些專家人士、煙草企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的高管來制定決策計(jì)劃，但是在很大程度上影響了信息的準(zhǔn)確性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，煙草企業(yè)決策管理要以數(shù)據(jù)說話，以更廣泛的調(diào)查方式來做出最后的決策。同時(shí)，在煙草企業(yè)決策的管理中，將數(shù)據(jù)的搜集范圍擴(kuò)展到相關(guān)數(shù)據(jù)運(yùn)用，從小樣本數(shù)據(jù)擴(kuò)展到大樣本數(shù)據(jù)的運(yùn)用，相似數(shù)據(jù)的結(jié)合運(yùn)用等。將數(shù)據(jù)結(jié)果的推廣以相關(guān)性的數(shù)據(jù)結(jié)果為主，摒棄以往的過分依賴于經(jīng)驗(yàn)操作和追求因果的企業(yè)決策管理。

4.2 大數(shù)據(jù)在煙草企業(yè)采購管理中的應(yīng)用創(chuàng)新

采購管理逐漸專注于個(gè)人的個(gè)性化追求，采購更需要注重節(jié)約成本，將資源達(dá)到最優(yōu)化的利用。在采購前期要充分利用大數(shù)據(jù)的挖掘工作，對于數(shù)據(jù)的利用要?jiǎng)?chuàng)新，采購資源和相應(yīng)的供應(yīng)鏈之間能夠密切合作，合理分配將有效的提高資源的利用率。在煙草企業(yè)的采購過程中，對于數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)和錄入方式要更改為機(jī)器運(yùn)作，減少人工誤差，對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對市場資源進(jìn)行分析，有效的把握好市場，將煙草企業(yè)的采購與市場需求和變更聯(lián)系在一起。

4.3 大數(shù)據(jù)在煙草企業(yè)營銷管理中的應(yīng)用創(chuàng)新

煙草企業(yè)的營銷管理是大數(shù)據(jù)能夠最大發(fā)揮用處的地方，這是產(chǎn)品銷售和推廣的關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)需要采集消費(fèi)群體的特征，包括消費(fèi)者的年齡、性別、階層等，利用好消費(fèi)環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用，才能夠?qū)σ院蟮漠a(chǎn)品達(dá)到一個(gè)精準(zhǔn)的定位。另外，這里可以運(yùn)用一個(gè)煙草的用研分析，將消費(fèi)者的品牌偏好、產(chǎn)品定位、口味偏好等做個(gè)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，為市場的需求開辟合適的消費(fèi)策略。

4.4 大數(shù)據(jù)在煙草企業(yè)物流管理中的應(yīng)用創(chuàng)新

煙草物流管理是煙草銷售過程中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，讓商品成功流入市場的一個(gè)關(guān)鍵步驟。物流管理要善于運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資源，提高物流速度。首先，在產(chǎn)品投放市場的時(shí)候要注重對于網(wǎng)絡(luò)銷售的重視，做好網(wǎng)頁的頁面設(shè)計(jì)以及線上店鋪的布置；其次，能對物流信息進(jìn)行追蹤，利用現(xiàn)在的條形碼、二維碼、復(fù)合碼等多種物流信息顯示標(biāo)志；最后，善于利用物流信息追蹤技術(shù)，比如GPS定位技術(shù)，能夠確保物流的安全抵達(dá)消費(fèi)者手中。

5 結(jié)語

綜上所述，煙草企業(yè)管理涉及到?jīng)Q策管理、物流管理、運(yùn)營管理等，更需要大數(shù)據(jù)的支撐和幫助，利用信息時(shí)代的大數(shù)據(jù)推算技術(shù)可以讓煙草企業(yè)管理能夠精準(zhǔn)對位。大數(shù)據(jù)注重的是挖掘現(xiàn)有數(shù)據(jù)，提供未來的發(fā)展藍(lán)圖。在未來煙草企業(yè)管理日程中，應(yīng)逐漸加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用領(lǐng)域，利用大數(shù)據(jù)建立科學(xué)、可信、有遠(yuǎn)見的管理模式，在此基礎(chǔ)上可以研發(fā)消費(fèi)者的分類管理模式等，為煙草企業(yè)運(yùn)營提供新的科技支撐。

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（作者單位：山東省濱州市陽信縣煙草專賣局（營銷部））