岑飛
摘要:隨著我國社會的不斷進(jìn)步,人們生活水平日益提高,對基建項目的需求量越來越大,從而推動建筑企業(yè)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在建筑行業(yè)中,工程施工質(zhì)量不僅關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全,而且影響著工程的使用性能,逐漸受到人們的關(guān)注。由于建筑工程管理具有綜合性、多變性和復(fù)雜性等特點(diǎn),涉及較多的內(nèi)容,因此需要大力推行全面質(zhì)量管理模式,使我國建筑工程質(zhì)量管理水平得到提升,企業(yè)市場競爭力得到提高,促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。主要圍繞我國建筑工程項目管理存在的問題,重點(diǎn)分析了建筑工程全面質(zhì)量管理與控制,僅供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;全面質(zhì)量管理;控制
建筑工程的工期較長,所涉及使用的材料繁多,施工工藝復(fù)雜,在建設(shè)過程中很容易受到社會和環(huán)境因素的影響,因此很容易出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅速膨脹,建筑工程的數(shù)量與日俱增,而相關(guān)的施工人員專業(yè)技術(shù)水平、政府部門的監(jiān)管力度、建設(shè)單位的安全意識卻沒有隨之提升,工程質(zhì)量事故屢有發(fā)生,不僅對工程造成毀滅性的破壞,也對人民和國家財產(chǎn)安全造成了極大的威脅。安全是生產(chǎn)的第一要素,建筑工程的質(zhì)量也是企業(yè)生存發(fā)展的重要保證,這需要我們對建筑工程的質(zhì)量管理工作加大力度,確保質(zhì)量過關(guān),才能更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)的核心競爭力。
1建筑工程全面質(zhì)量管理及控制的特點(diǎn)
質(zhì)量管理并非某一部門或個人能夠完成的,需要企業(yè)各部門、各階層人員的共同參與。為了使全面質(zhì)量管理的作用得到最大程度的發(fā)揮,不僅要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職能部門或業(yè)務(wù)科室之間的溝通協(xié)調(diào),而且要將這種合作向企業(yè)外的用戶和供應(yīng)商進(jìn)行延伸。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,需要相關(guān)人員找出影響因素,以全員參與為基礎(chǔ),通過科學(xué)的管理方法保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行;在日常工作中,管理人員需要從“分工安排”向“協(xié)調(diào)溝通”轉(zhuǎn)變,從而形成“全員廣泛參與、全過程質(zhì)量管理、方法多種多樣”的新型管理模式。在企業(yè)管理中,針對不同的生產(chǎn)條件、環(huán)境、狀態(tài)等因素變化,要在質(zhì)量管理中融入行為科學(xué)、組織管理、數(shù)理統(tǒng)計方法等內(nèi)容,對質(zhì)量工作體系不斷完善,全面管理和控制每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),通過工作質(zhì)量的改善和提高來保障工程整體質(zhì)量。
2建筑工程質(zhì)量的影響因素分析
2.1工程項目自身的特性對工程質(zhì)量的影響
建筑工程是一項系統(tǒng)性強(qiáng)、復(fù)雜而多變的工作,工期長,環(huán)節(jié)多,任何一個步驟的失誤都有可能影響到整個工程的質(zhì)量。如:建筑的封閉性施工項目,地基處理、預(yù)埋件、防水等工作,完工后施工的部分比較隱蔽,單從表面去進(jìn)行檢驗(yàn)很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的問題;建筑產(chǎn)品多樣性、獨(dú)特性決定了建筑合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不能完全統(tǒng)一,沒有一個固定的模式,即使是同樣類型的建筑,由于建筑的地質(zhì)、氣候、季節(jié)、施工條件等存在區(qū)別,建筑的施工方法、施工機(jī)械、施工工藝都會不同;建筑工程是由無數(shù)的建設(shè)步驟組合而成的,竣工驗(yàn)收不可能像某些產(chǎn)品一樣可以拆解檢驗(yàn)后再組合成型,如此質(zhì)量檢測難免存在一定的局限性,為安全隱患也埋下了伏筆。
2.2施工管理對于工程質(zhì)量的影響
在我國的建筑工程項目中,農(nóng)民工占了施工人員絕大部分的比例,是建筑工程絕對的主力軍,可是這支主力軍的文化素質(zhì)水平、專業(yè)技術(shù)水平、工作思想意識受自身限制有一定的局限性,缺乏工程質(zhì)量意識和安全意識,往往在不經(jīng)意間埋下事故隱患;另外建筑工程的項目管理缺乏專業(yè)的管理人才,尤其是高級管理者,優(yōu)秀的管理層對工程質(zhì)量的把控會更加到位,可是目前管理人員的層次、年齡、專業(yè)、素質(zhì)等結(jié)構(gòu)不合理,發(fā)展緩慢,已經(jīng)無法滿足工程發(fā)展的需要。
2.3建設(shè)與監(jiān)理單位對于工程質(zhì)量的影響
建設(shè)單位在管理中存在的諸多問題,將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量:對施工單位審查不嚴(yán),致使資質(zhì)不夠的施工單位流入市場;對施工材料、工序?qū)彶椴涣?,工程存在安全隱患;盲目縮短工期,工程質(zhì)量建設(shè)不佳;隨意更改設(shè)計,施工來回返工;竣工驗(yàn)收不嚴(yán),質(zhì)量沒有保證。監(jiān)理單位的管理問題在于:監(jiān)理收費(fèi)不合理,制約了監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展;監(jiān)理制度不夠健全,監(jiān)理權(quán)力有限,不能很好發(fā)揮監(jiān)理效果;監(jiān)理人才建設(shè)不足,特別是對于技術(shù)、管理能力兼具的人才;監(jiān)理單位自身發(fā)展不足,管理體制落后,不能充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作熱情。
2.4政府監(jiān)管對于工程質(zhì)量的影響
政府監(jiān)督部門的審核監(jiān)管是對工程質(zhì)量的一層最重要的保證,是工程質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)法機(jī)構(gòu),可是長期以來,在我國計劃經(jīng)濟(jì)的影響下,政府監(jiān)管的模式尚停留在質(zhì)量檢察員的角色上,監(jiān)督人員多偏重于對技術(shù)的管理,參與工程的質(zhì)量檢查,而法律水平較低,對于法律賦予的職責(zé)和權(quán)力理解相對模糊,依法行政的意識還有待加強(qiáng)。
3建筑工程全面質(zhì)量管理與控制
3.1決策階段的全面質(zhì)量管理
建筑工程全面質(zhì)量管理與控制的主要目的是提高項目使用性能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。在工程決策階段,需要綜合考慮業(yè)主的財力、使用目的以及發(fā)展預(yù)期等,對投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行確定,并通過全面質(zhì)量管理與控制實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。工程的技術(shù)水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要取決于決策階段,技術(shù)水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)直接影響著投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo),將目標(biāo)規(guī)劃和計劃進(jìn)行有效結(jié)合,能夠順利實(shí)現(xiàn)全項目、全過程、全員的質(zhì)量管理與控制。
3.2設(shè)計階段的全面質(zhì)量管理
勘察設(shè)計階段是實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵階段,設(shè)計前不僅要對投入成本、施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量進(jìn)行綜合考慮,而且要對項目總體質(zhì)量進(jìn)行分析和控制。設(shè)計階段的全面質(zhì)量管理直接影響著準(zhǔn)備階段、施工階段以及使用階段等各個環(huán)節(jié)。所以加強(qiáng)設(shè)計階段的全面質(zhì)量管理至關(guān)重要。
1)按照規(guī)定進(jìn)行勘察設(shè)計。結(jié)合實(shí)際情況,將“四新”工藝應(yīng)用到工程項目中,對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正確掌握,采取有效措施解決重大問題。設(shè)計單位需要向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,需要注意的施工要點(diǎn)在設(shè)計圖紙上標(biāo)明,履行監(jiān)督職責(zé),確保方案合理,設(shè)計參數(shù)準(zhǔn)確。2)編制勘察設(shè)計方案。通過規(guī)劃圖紙將場地的地形和地貌概況如實(shí)的反映出來。設(shè)計人員需要對設(shè)計方案的可行性進(jìn)行深入研究,不斷優(yōu)化設(shè)計內(nèi)容,從而達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求。各設(shè)計方案之間要提高其配合度和銜接度,將隱患及時消除。設(shè)計圖紙的內(nèi)容要保持文字清楚、圖紙清晰、計算準(zhǔn)確。
4結(jié)束語
綜上所述,建筑工程項目的質(zhì)量管理與控制涉及施工前的準(zhǔn)備,施工中的各項環(huán)節(jié)把控,施工后的質(zhì)監(jiān)體系等,其管控水平直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量,并關(guān)乎廣大居民切身利益。實(shí)踐應(yīng)用過程中需重視全局方針,把握局部細(xì)節(jié)確保工程項目質(zhì)量順利達(dá)標(biāo)。本文對質(zhì)量管理進(jìn)行了上述探析,供同行參考借鑒。
參考文獻(xiàn):
[1]張丁榕.試論建筑工程中的質(zhì)量管理與控制[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2018,17(01):203-204.
[2]姜英飛.建筑項目質(zhì)量管理與控制[J].建筑技術(shù)開發(fā),2017,44(15):91-92.
(作者單位:承德縣灤陽城市供水服務(wù)有限公司)