小米

曾經(jīng)，提到中國(guó)“金融之都”，人們第一時(shí)間想到的是香港；如今，大家想到的可能更多是上海。甚至與香港隔水相望的深圳，2017年GDP也正式超過(guò)了香港——十年前，香港的GDP是深圳的兩倍。1998年以來(lái)，香港的GDP增速就再也沒(méi)超過(guò)10%；2007年以后，這個(gè)數(shù)字不到7%。香港的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)似乎只剩下了資本一項(xiàng)，而論及21世紀(jì)頭20年最大的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)——“互聯(lián)網(wǎng)”和“科技”，香港似乎沾不上邊。

這讓人不禁發(fā)問(wèn)：香港究竟是如何“掉隊(duì)”的？

首先，還得從香港的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式說(shuō)起。支撐著香港緩慢增長(zhǎng)的GDP的四大產(chǎn)業(yè)，是運(yùn)輸、地產(chǎn)、貿(mào)易和金融，全部都是服務(wù)業(yè)。由于制造業(yè)早在1990年代就幾乎全部轉(zhuǎn)移到了珠三角，缺乏高附加值產(chǎn)業(yè)的香港經(jīng)濟(jì)失去了進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)生力量。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移讓香港失去了產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，卻讓香港的資本獲得了豐厚的投資利潤(rùn)和貿(mào)易回報(bào)。當(dāng)然，服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)是有邊界的。在珠三角的崛起過(guò)程中，香港的貿(mào)易服務(wù)業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。當(dāng)內(nèi)陸的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)從珠三角轉(zhuǎn)移到長(zhǎng)三角后，香港的貿(mào)易服務(wù)優(yōu)勢(shì)便蕩然無(wú)存。于是，僅剩下的，是國(guó)際金融中心下的發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)，作為連接內(nèi)陸企業(yè)與國(guó)際資本的重要橋梁，支撐著香港的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

畸形的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)里，香港的資本都投入了看中短期回報(bào)的行業(yè)。這一點(diǎn)反映到畢業(yè)生的就業(yè)選擇上，便是金融、法律行業(yè)成為長(zhǎng)期的熱門(mén)去向，而科技行業(yè)甚少有人問(wèn)津。20世紀(jì)末，香港曾短暫出現(xiàn)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的春天。1999年5月，李澤楷的盈科數(shù)碼作為香港最大的數(shù)據(jù)服務(wù)商上市，市值便迅速突破了2000億港元。但是隨著2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，資本再也沒(méi)有相信過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，而是繼續(xù)投向了地產(chǎn)和貿(mào)易。

這一拐點(diǎn)的另一個(gè)后果是，香港的房?jī)r(jià)長(zhǎng)期高企，生活壓力巨大的香港人，面對(duì)極高的房租和人力成本，難下決心選擇創(chuàng)業(yè)。尤其是，互聯(lián)網(wǎng)和科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)是需要長(zhǎng)期的高投入的，香港狹小的本土市場(chǎng)難以產(chǎn)生足夠的回報(bào)預(yù)期，于是資本紛紛望而卻步。就這樣，香港本土近20年再也沒(méi)產(chǎn)生新的偉大企業(yè)，只能眼看內(nèi)陸的互聯(lián)網(wǎng)和科技企業(yè)成為巨頭后用資本市場(chǎng)的力量加入其中。