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物流管理與供應鏈管理的比較探討

2018-10-19 05:15溫學川
今日財富 2018年18期
關鍵詞:二者供應鏈環(huán)節(jié)

溫學川

近年來,伴隨著經(jīng)濟現(xiàn)代化的發(fā)展,以及我國電子商務行業(yè)的不斷發(fā)展,我國的物流行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,在物流行業(yè)中,做好物流管理工作是重中之重,對物流行業(yè)以及物流企業(yè)實現(xiàn)自身的發(fā)展具有決定性的作用。隨著物流行業(yè)發(fā)展的不斷完善,在物流管理中逐漸誕生了另一種新的管理方式,便是供應鏈管理,供應鏈管理和物流管理直接有著相似的地方,也有差異的地方,文章將重點對這兩種管理方式進行比較和探討,希望可以讓更多的人對這兩種管理方式能有新的認識和了解。

一、前言

在物流行業(yè)中,物流管理是鏈接企業(yè)和客戶之間的載體和橋梁,通過物流管理將二者有機的聯(lián)系起來,形成物流過程。由此可見,物流管理對物流行業(yè)的重要性。隨著現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展,供應鏈管理在物流行業(yè)中的作用及價值也逐漸的凸顯出來,很多人對物流管理與供應鏈管理二者往往容易混淆,從某種意義上來說物流管理與供應鏈管理之間有著聯(lián)系也有著區(qū)別,因此,為了更好的對這管理方式進行了解,文章將重點對二者進行比較分析。

二、探究:物流管理與供應鏈管理特點比較

(一)供應鏈鏈管理特點探究

首先,供應鏈管理有一個重要的特點屬性,就是供應鏈管理是依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而發(fā)展起來的,因此,供應鏈管理有著很強的網(wǎng)絡虛擬性。供應鏈管理是依托互聯(lián)網(wǎng)建立起的虛擬聯(lián)合關系。

其次供應鏈管理還具有動態(tài)性這個特點,所謂動態(tài)性指的是供應鏈管理具有不穩(wěn)定性,會受到一些客觀因素的影響,首先供應鏈管理依托于互聯(lián)網(wǎng),因此,將會受到互聯(lián)網(wǎng)相關因素的影響,其次,會受到市場、政治、等外界環(huán)境因素的影響

最后,供應鏈管理具有服從性,所謂供應鏈管理的服從性指的是在供應鏈這條鏈條上,無論是哪一個環(huán)節(jié),都必須要服從供應鏈的管理,供應鏈的發(fā)展等,供應鏈作為一個整體,鏈條上的每一個環(huán)節(jié)作為其組成部分,組成部分是必須要服從于整體的。

(二)物流管理的特點探究

首先,物流管理具有系統(tǒng)性的特點,即:物流管理是系統(tǒng)的管理方法,通過系統(tǒng)的工作集成物流管理,因此,物流管理是具有資金、信息等的集成系統(tǒng)。

其次,隨著現(xiàn)代物流的不斷發(fā)展,物流管理的環(huán)節(jié)越來越多,包括運輸、生產(chǎn)、包裝等等,因此,在物流管理過程中,面對的工作越來越多,工作環(huán)節(jié)也越來越多,因此,相對來說,物流管理工作有著另一個特點:就是復雜性。

三、供應鏈管理與物流管理的異同點比較

(一)供應鏈管理與物流管理的相同之處

1物流管理與供應鏈管理的執(zhí)行方式一致

物流管理與供應鏈管理二者都是從計劃到控制貨物的生產(chǎn)到消費的一個完整過程。二者都是通過這種對完整生產(chǎn)到銷售的過程控制來展開工作的,因此,二者的這種操作方式是相似的,因此,物流管理與供應鏈管理在執(zhí)行方式上具有相似性。

2供應鏈包括物流管理,物流管理是供應鏈管理的重要組成

從二者的含義以及管理方式上來看,物流管理是包含于供應鏈管理之中的,屬于供應鏈管理中的一個重要組成部分,在供應鏈管理的整個過程中,始終體現(xiàn)出了物流管理環(huán)節(jié)的作用,也可以說物流管理是供應鏈管理環(huán)節(jié)中的一個有機載體,如果沒有物流環(huán)節(jié),供應鏈管理便無法有效的建立起來,其實,簡單理解就是,供應鏈管理通過對物流管理的運用將整個供應鏈過程有機的串聯(lián)到一起了,因此,物流管理是供應鏈管理必須可少的一個環(huán)節(jié)。

(二)供應鏈管理與物流管理的差異化分析

1供應鏈管理與物流管理的管理思想不同

供應鏈管理采用的是將供應鏈這條鏈條上各個企業(yè)有機的串聯(lián)到一起,發(fā)揮各個企業(yè)的職能和特點,每個企業(yè)在供應鏈上所處的位置,所扮演的角色是不同的,各司其職。而物流管理的中心是倉庫管理,倉庫是物流管理的中心,因此,物流管理與供應鏈管理的管理方式和管理思想的側重是不同的。

2供應鏈管理與物流管理的管理模式不同

在社會生產(chǎn)中,只要存在物的流通便會形成物流管理,供應鏈管理企業(yè)有一定的要求,必須要在企業(yè)間建立起一定的信任才能夠實現(xiàn)。供應鏈管理管理的是這條鏈條上所有建立起信任的企業(yè),是屬于一種鏈條上的流程化管理模式,而物流管理主要管理的是物流的控制、活動等,因此更加側重于職能性質的管理方式。

3供應鏈管理與物理管理的管理手段不同

物流管理采用的是通過信息化技術來對物流各個環(huán)節(jié)進行有效的管理,是一種信息化、控制性的管理方法。而供應鏈管理在管理上是各企業(yè)間通過建立相互信任,一種寫作的管理方式,各企業(yè)通過互相之間的資金聯(lián)系,達成合作關系,屬于一種合作管理方法。

四、結語

希望通過文章對物流管理與供應鏈管理二者的差異化比較分析,可以使我們對物流管理以及供應鏈管理有更清晰的認識。(作者單位為海南熱帶海洋學院)

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