師楠

摘要：煤礦企業(yè)在我國國民經(jīng)濟的重要支柱，擔負著國家經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的重要使命。新形勢下，煤礦企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，就要重視黨建工作，對黨建工作進行科學化管理，從而推動煤礦企業(yè)的發(fā)展。本文主要從煤礦企業(yè)黨建工作科學化管理的必要性入手，探討煤礦企業(yè)黨建工作采用科學化管理模式的路徑。

關鍵詞：煤礦企業(yè);黨建工作;科學化管理模式;必要性;路徑

黨的十九大對新時代黨的建設新的偉大工程作出了全面部署，推動了黨建工作的科學化與規(guī)范化。煤礦企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱，在激烈的市場競爭中一定要認識到黨建工作的重要性，認識到黨建工作是推動煤礦企業(yè)改革發(fā)展的重要途徑。新形勢下，煤礦企業(yè)黨建工作面臨著新形勢與新矛盾，在實際工作開展中還存在諸多難題，更應該加強科學化管理，將黨建工作科學化管理落到實處，這符合時代發(fā)展的需求，這也是當前煤礦企業(yè)黨組織急需重視的問題。

一、煤礦企業(yè)黨建工作科學化管理的必要性

（一）是煤礦企業(yè)發(fā)展的要求

新形勢下，煤礦企業(yè)改革發(fā)展面臨著新問題，面對的市場環(huán)境相當嚴峻，尤其是煤礦企業(yè)職工思想變化較大，這給黨建工作者提出了新的挑戰(zhàn)。因此，煤礦企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，就要立足實際加強黨建工作，提升黨建工作的科學化管理水平。煤礦企業(yè)要從戰(zhàn)略高度重視黨建工作的科學化管理，進一步加強黨建工作人員的能力和責任心。這就需要黨員干部齊心協(xié)力，充分發(fā)揮黨組織的作用，為煤礦企業(yè)各項工作的正常開展奠定基礎。

（二）是黨組織高度重視的結(jié)果

黨建工作科學化是我黨一直堅持的目標，我國歷代領導人都非常重視黨建工作的科學化管理。鄧小平曾強調(diào)了黨建工作的重要性，也提出黨建工作需要與時俱進進行科學化改造。黨的十九大進一步強調(diào)科學化管理對黨建工作的重要性，黨建工作室科學發(fā)展觀在黨的建設領域的體現(xiàn)。

二、煤礦企業(yè)黨建工作采用科學化管理模式的路徑

（一）要從思想上高度重視

煤礦企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱，同時煤礦企業(yè)也是高危行業(yè)，其穩(wěn)定關系到社會的和諧穩(wěn)定與人民群眾的生命財產(chǎn)安全。要確保煤礦企業(yè)的發(fā)展方向，就要加強煤礦企業(yè)黨組織建設，通過黨建工作科學化管理，充分發(fā)揮黨組織在煤礦企業(yè)發(fā)展中的作用。當前，煤礦企業(yè)黨建工作科學化管理仍存在一些問題，這與領導層對黨建工作不重視有關，導致煤礦企業(yè)內(nèi)部缺乏相應的激勵機制，很難調(diào)動廣大黨員的作用。因此要高度重視煤礦企業(yè)黨建工作科學化管理，認識到科學化管理對整個企業(yè)發(fā)展的促進作用。黨的十九大對黨建工作提出了新要求，這就需要煤礦企業(yè)黨組織創(chuàng)新黨建工作，提高黨建工作科學化管理水平。

（二）完善黨建工作機制

煤礦企業(yè)原有的黨建工作機制已無法適應當前煤礦企業(yè)所面臨的新問題，在黨建工作開展中沒有充分發(fā)揮出黨的作用，難以營造和諧的工作環(huán)境和凝聚一心的工作隊伍。煤礦企業(yè)管理者應認識到市場競爭是相當激烈的。要想在激烈的市場競爭中獲得穩(wěn)定發(fā)展，就要重視黨建工作，走科學化管理之路。而科學化管理需要科學化的黨建工作機制，只有做好機制建設，用理論指導實踐，才能保證科學化管理在煤礦企業(yè)黨建工作中起到實際作用，因此完善黨建工作機制，為黨建科學化管理打下堅實的基礎。

（三）強化黨建工作隊伍建設

人才是根本，當前企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭。煤礦企業(yè)黨建工作部門要認識到，人才是黨建工作科學化管理的基礎，就要抓好煤礦企業(yè)黨組織建設，推進領導班子建設，打造一支高素質(zhì)的黨建工作領導班子。作為領導班子要從自身出發(fā)，做好表率，樹立奉獻精神，完善黨組織管理機制，為煤礦企業(yè)黨建工作科學化管理帶好頭。同時要投入大量的人力、財力建立完善的培訓體系，定期不定期的對黨建工作人員進行培訓，提高黨建工作人員的能力。除了培訓體系，還要培養(yǎng)黨建工作人員的責任意識，建立完善的激勵機制，調(diào)動黨建工作人員的積極性與主動性。

（四）黨建工作要與企業(yè)實際相結(jié)合

雖然現(xiàn)在很多煤礦企業(yè)的管理部門已經(jīng)認識到黨建工作科學化管理的重要性，并在實踐中落實了。但是工作效果不太理想，主要是因為黨建工作科學化管理沒有深入企業(yè)生產(chǎn)實際，沒有根據(jù)企業(yè)實際調(diào)整工作方式，導致黨建工作與生產(chǎn)實際相脫節(jié)。因此黨建工作部門要認識到，要提高黨建工作水平和質(zhì)量，就要與生產(chǎn)實際相結(jié)合。這就要求黨建工作人員深入企業(yè)實際，了解基層員工的思想觀念和政治水平，做好溝通與交流工作，只有貼近實際才能找到相適應的黨建工作方式，才能切實發(fā)揮黨建工作效果。

（五）健全黨建工作評價體系

對煤礦企業(yè)來說，黨建工作是至關重要的。黨建工作為煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供政治保障，這就需要健全黨建工作評價體系。要提高煤礦企業(yè)黨建工作科學化管理水平，必須構(gòu)建科學化的考核體系，定期對工作人員和干部的思想政治工作進行考核，將人事任免、職稱晉升等與評價結(jié)合起來。建立完善的領導人員管理體系，合理配置與市場相符合的領導考察任免體系，建立健全的考核指標，各領導層要擔負起相對應的黨的思想政治教育培訓工作，并納入到考核體系中。另外，隨著科技的迅猛發(fā)展，煤礦企業(yè)領導層要積極推動網(wǎng)絡考核體系建設，按月、季度、年考核廣大員工在實際工作中的表現(xiàn)，諸如職業(yè)道德、勞動成果、奉獻精神等，通過匯總員工思想政治方面的表現(xiàn)，有針對性的進行培訓。

總之，煤礦企業(yè)黨建工作科學化管理不是一蹴而就、一勞永逸的工作。在工作推進中，面對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，黨建工作規(guī)范化運行中不可避免的會出現(xiàn)一些問題，這就需要與時俱進，及時完善相關制度。因此煤礦企業(yè)黨建工作科學化管理是一項長期、艱巨的任務，這需要煤礦企業(yè)黨組織積極響應黨的號召，圍繞煤礦企業(yè)工作重點，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有效的開展黨建工作，使之走上科學化、規(guī)范化之路，充分發(fā)揮科學化管理在煤礦企業(yè)黨組織工作中的重要作用。

參考文獻：

[1]劉琴.提升煤炭企業(yè)黨建工作科學化管理探討[J].領導科學論壇，2014（21）.

[2]趙春芳.煤礦企業(yè)黨建工作的科學化管理模式探究[J].決策探索，2018（02）.

[3]鄒易.煤礦企業(yè)黨建工作科學化管理中遇到的難題及突破方法[J].現(xiàn)代國企研究，2017（18）.

[4]劉宏毅.提升企業(yè)黨建工作科學化管理水平的途徑[J].現(xiàn)代企業(yè)，2013（04）.