劉伊玲
踐行藥企的核心價(jià)值觀以及實(shí)現(xiàn)更多超越企業(yè)本身的愿景,才是揚(yáng)子江藥業(yè)聚力所在。
點(diǎn)擊進(jìn)入揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)“揚(yáng)子江藥業(yè)”)的官方網(wǎng)站,對(duì)這家藥企所踐行的核心價(jià)值觀、愿景、使命等信息便能一目了然。網(wǎng)站首頁(yè)連續(xù)滾動(dòng)的圖片上,分別寫(xiě)著“高質(zhì)、惠民、創(chuàng)新、至善”,“做中國(guó)最強(qiáng),世界一流的制藥企業(yè)”,“求索進(jìn)取護(hù)佑眾生”,以及“優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品群”。
總部坐落在江蘇泰州的藥品生產(chǎn)企業(yè),揚(yáng)子江藥業(yè)的名聲早已蜚聲海內(nèi)外。在創(chuàng)立以來(lái)的近半個(gè)世紀(jì)時(shí)間里,順應(yīng)改革開(kāi)放的時(shí)代潮流,揚(yáng)子江藥業(yè)在掌舵者徐鏡人的帶領(lǐng)之下,演出了一場(chǎng)不斷開(kāi)創(chuàng)奇跡的成長(zhǎng)大戲。2020年“千億目標(biāo)”,漸行漸近。
當(dāng)鏡頭對(duì)準(zhǔn)舞臺(tái)中央,在萬(wàn)眾矚目的聚光燈下,揚(yáng)子江藥業(yè)所詮釋的,已不止是一個(gè)民企所實(shí)現(xiàn)的看似不可能取得的成就。近五十年的發(fā)展歷程,譜寫(xiě)的更是一代代創(chuàng)業(yè)者們?yōu)榱斯餐脑妇昂褪姑粩鄪^進(jìn)的宏偉篇章。
質(zhì)量歷煉品牌
2018年3月26日,揚(yáng)子江藥業(yè)舉行以“質(zhì)量強(qiáng)企,效益優(yōu)先”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐鏡人在媒體開(kāi)放日上致辭,與到場(chǎng)的嘉賓們共話(huà)揚(yáng)子江藥業(yè)對(duì)質(zhì)量的理解與踐行。
開(kāi)放日這天,來(lái)自全國(guó)的主流媒體和權(quán)威行業(yè)媒體與揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)的核心管理人員,就文化引領(lǐng)、中藥創(chuàng)新和中藥智能化等方面共話(huà)“質(zhì)量強(qiáng)企”發(fā)展方略。
這是揚(yáng)子江藥業(yè)的第39次“質(zhì)量月”活動(dòng)。據(jù)悉從最開(kāi)始每年一次,到如今的每年兩次,“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)成為揚(yáng)子江藥業(yè)雷打不動(dòng)的傳統(tǒng)節(jié)目。
“很少有企業(yè)能夠?qū)?duì)質(zhì)量的追求貫徹到如此重視的程度”,一位參加了質(zhì)量月活動(dòng)的媒體記者評(píng)價(jià),把活動(dòng)內(nèi)容置于公開(kāi)層面讓社會(huì)予以監(jiān)督,足見(jiàn)企業(yè)掌舵者的自信所在。
而與“質(zhì)量月”活動(dòng)相并行的,則是揚(yáng)子江藥業(yè)所取得的一系列傲人的成就:“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”、“世界級(jí)全球卓越績(jī)效獎(jiǎng)”、“國(guó)際QC金獎(jiǎng)”等一眾為行業(yè)所推崇的獎(jiǎng)項(xiàng),被其悉數(shù)收入囊中。與此同時(shí),這家企業(yè)還保持著蟬聯(lián)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC成果發(fā)表一等獎(jiǎng)總數(shù)的“十三連冠”紀(jì)錄。揚(yáng)子江藥業(yè)對(duì)質(zhì)量數(shù)十年如一日的重視,也詮釋了_一分耕耘一分收獲的道理。
“品牌是企業(yè)的靈魂,質(zhì)量是品牌的靈魂。我們的時(shí)代需要品牌。品牌是中國(guó)走向世界的一張名片,揚(yáng)子江藥業(yè)就是要做中國(guó)品牌的代表、要做世界一流的藥企?!毙扃R人董事長(zhǎng)曾經(jīng)在一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào),成就品牌的必經(jīng)之路,就是確保產(chǎn)品質(zhì)量。只有產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,才能讓企業(yè)成為中國(guó)的驕傲,成為被世界家喻戶(hù)曉的品牌,只有這樣才能立于不敗之地。
有人把徐鏡人和華為公司的任正非和老干媽品牌的陶華碧作對(duì)比,一方面因?yàn)樗麄兏髯詫?duì)品牌構(gòu)建的理解和成就;另一方面,則是他們身上所具有的獨(dú)特的工匠精神。揚(yáng)子江藥業(yè)對(duì)質(zhì)量的至臻追求,一個(gè)集中的體現(xiàn)就是其掌舵者對(duì)工匠精神的踐行。
事實(shí)上,至今已開(kāi)展39次的“質(zhì)量月”活動(dòng),其中的一個(gè)初衷就是激勵(lì)和引導(dǎo)員工培養(yǎng)卓越的“工匠精神”,高標(biāo)準(zhǔn)做好每一粒藥。與此同時(shí),通過(guò)設(shè)立“總裁質(zhì)量獎(jiǎng)”,每年評(píng)選技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)人才,并予以重獎(jiǎng),從而形成崇尚工匠、學(xué)習(xí)工匠、爭(zhēng)當(dāng)工匠的濃厚氛圍,讓“工匠精神”融入企業(yè)文化的整體建設(shè)中去。
此外,公司還成立了100多個(gè)群眾性Qc小組,累計(jì)開(kāi)展了900多個(gè)課題攻關(guān)活動(dòng),有10多項(xiàng)Qc成果填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外技術(shù)空白,累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)2億元。
在制藥行業(yè)的高端競(jìng)爭(zhēng)中,細(xì)節(jié)決定成敗體現(xiàn)得更加明顯。具體到產(chǎn)品中,揚(yáng)子江藥業(yè)的工匠精神也成就了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以較為常見(jiàn)的頭孢粉針劑產(chǎn)品為例,對(duì)質(zhì)量影響最大的因素是殘氧量,國(guó)內(nèi)行業(yè)一般控制在5%以下,美國(guó)藥企能做到3%。集團(tuán)頭孢粉針劑車(chē)間“STAR”QC小組耗時(shí)200多天,對(duì)充氮裝置進(jìn)行重新設(shè)計(jì),連充氮角度都進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)將殘氧量控制在2%的全球頂級(jí)水準(zhǔn)。
為了順利通過(guò)國(guó)家新版GMP認(rèn)證,集團(tuán)累計(jì)投入了30多億元用于車(chē)間GMP改造。2013年底,37個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的制劑、原料藥全面通過(guò)新修訂藥品GMP認(rèn)證或現(xiàn)場(chǎng)檢查,比國(guó)家要求的時(shí)間提前兩年通過(guò)“大考”。
長(zhǎng)期以來(lái),揚(yáng)子江藥業(yè)還致力于按照美國(guó)FDA標(biāo)準(zhǔn)打造國(guó)內(nèi)頂尖、國(guó)際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn),并計(jì)劃到2020年使所有車(chē)間達(dá)到原研藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理和控制標(biāo)準(zhǔn)。
民企的要義
瀏覽揚(yáng)子江藥業(yè)所取得的業(yè)績(jī)數(shù)字,以及這家公司過(guò)去幾十年所獲得的一系列榮譽(yù),很難讓人相信這是一家民營(yíng)企業(yè)。難能可貴的是,揚(yáng)子江藥業(yè)已經(jīng)連續(xù)三年在中國(guó)醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)榜上名列第一,而且其實(shí)力與基礎(chǔ)仍在不斷夯實(shí)。
資料顯示,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)創(chuàng)建于1971年,從一個(gè)鎮(zhèn)辦小廠經(jīng)改制而重獲新生。在徐鏡人的掌舵之下,歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì),最終成長(zhǎng)為一家跨地區(qū)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、科工貿(mào)一體化的國(guó)家大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。公司旗下現(xiàn)有員工14000人,總占地面積300多萬(wàn)平方米。旗下17家成員公司分布泰州、北京、上海、南京、廣州、成都、蘇州、常州等地;營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋除臺(tái)灣以外的全國(guó)各省、市、自治區(qū)。
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者獲悉,就在剛剛舉行的揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)2018年第一季度工作總結(jié)大會(huì)上,其公布的一季度業(yè)績(jī)?cè)俣日痼@業(yè)界。
“2018年1月-3月,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、銷(xiāo)售、利稅同比分別增長(zhǎng)18%、18%和20.92%,以首季‘開(kāi)門(mén)紅的佳績(jī),實(shí)現(xiàn)了2018年的良好開(kāi)局?!?/p>
“今年成功入選新華社民族品牌工程,‘揚(yáng)子江藥業(yè)高鐵品牌列車(chē)首發(fā)。集團(tuán)還榮獲江蘇省‘自主工業(yè)品牌五十強(qiáng)、江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)百?gòu)?qiáng)等稱(chēng)號(hào)?!?/p>
列舉揚(yáng)子江藥業(yè)的任何一項(xiàng)成就,都堪稱(chēng)業(yè)界翹楚。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理梁宏向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者介紹,揚(yáng)子江藥業(yè)的業(yè)務(wù)模塊分成國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩大塊。國(guó)內(nèi)方面覆蓋了醫(yī)院終端、零售終端和基層醫(yī)療終端,已經(jīng)形成了非常完備的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。在全國(guó)兩萬(wàn)多家醫(yī)院中,揚(yáng)子江藥業(yè)覆蓋了12000家,直接覆蓋的零售藥店已經(jīng)超過(guò)3萬(wàn)家。
國(guó)際業(yè)務(wù)方面,也覆蓋了東南亞、非洲和拉丁美洲的20多個(gè)國(guó)家。與此同時(shí),對(duì)于主流的歐盟主流市場(chǎng)也已經(jīng)開(kāi)始起步。據(jù)悉,揚(yáng)子江藥業(yè)目前已經(jīng)在香港和荷蘭成立了子公司,積極地拓展歐盟業(yè)務(wù),2018年還計(jì)劃在美國(guó)這一全世界最主要的醫(yī)藥市場(chǎng)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。
在產(chǎn)品層面,揚(yáng)子江藥業(yè)已經(jīng)覆蓋了17個(gè)制藥領(lǐng)域,擁有18種生態(tài)集群和305個(gè)生產(chǎn)品規(guī)。目前處于在產(chǎn)和在研的產(chǎn)品,還有400多個(gè)。從體系上來(lái)看,揚(yáng)子江藥業(yè)已經(jīng)形成了研發(fā)一批、生產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批的科學(xué)產(chǎn)品梯隊(duì)建設(shè),為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“眾所周知揚(yáng)子江藥業(yè)是一家民營(yíng)企業(yè),但是在我們來(lái)看,更愿意把它當(dāng)作一家民族企業(yè)、國(guó)家的企業(yè),我們時(shí)刻牢記自己是民族企業(yè),代表著國(guó)家?!睋P(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理梁宏在3月26日向媒體介紹揚(yáng)子江藥業(yè)時(shí)如是說(shuō)。
集團(tuán)產(chǎn)品銷(xiāo)售格局
不僅如此,將民企上升到國(guó)家民族的高度與站位,還體現(xiàn)在諸多方面。例如,揚(yáng)子江藥業(yè)這樣一家民企的黨建文化建設(shè)非常完備。集團(tuán)的東方紅廣場(chǎng)、愛(ài)國(guó)主義教育基地已經(jīng)成為員工文化建設(shè)的核心場(chǎng)所。據(jù)悉,每年的7月1日舉辦歌唱黨的歌詠比賽,8月1日舉行軍事列隊(duì)會(huì)操。
“我們是真心把自己的民企當(dāng)成國(guó)家的企業(yè),當(dāng)成民族企業(yè)去發(fā)展。所以相信這樣一種關(guān)愛(ài),這種和諧的文化,一定是揚(yáng)子江能夠在未來(lái)獲得更大的發(fā)展,我們始終與國(guó)家政策同頻共振。”梁宏說(shuō)。
待繪的藍(lán)圖
“集團(tuán)始終秉承‘求索進(jìn)取,護(hù)佑眾生的企業(yè)使命,踐行‘高質(zhì)、惠民、創(chuàng)新、至善的核心價(jià)值觀,高起點(diǎn)打造‘揚(yáng)子江水哺育中華,揚(yáng)子江藥造福華夏的品牌文化,致力于向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的藥品和高效的健康服務(wù)?!?/p>
與包括徐鏡人在內(nèi)的揚(yáng)子江藥業(yè)核心管理人士交流,類(lèi)似這樣的表述會(huì)不時(shí)聽(tīng)到。能夠確立企業(yè)自身的價(jià)值使命,并數(shù)十年如一日地予以堅(jiān)守,這種難能可貴之處,堪為行業(yè)的楷模。
就在今年的全國(guó)兩會(huì)上,徐鏡人代表的議案落腳點(diǎn),亦站在全行業(yè)的角度,聚焦“中醫(yī)藥創(chuàng)新如何尋找突破口”上。
“中醫(yī)藥創(chuàng)新進(jìn)人到了前所未有的低谷,中藥創(chuàng)新藥數(shù)量急劇下降?!毙扃R人向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者坦言,當(dāng)前的確存在多種因素制約了我國(guó)的中藥創(chuàng)新。
徐鏡人認(rèn)為,現(xiàn)行的中藥創(chuàng)新藥臨床評(píng)價(jià)體系,基本參考了西醫(yī)的臨床評(píng)價(jià)體系與評(píng)價(jià)指標(biāo),沒(méi)有充分尊重中醫(yī)藥理論體系和中醫(yī)藥的特點(diǎn)。加之創(chuàng)新藥的評(píng)價(jià),均由醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研院所等為主體,企業(yè)參與程度低,從各方面制約了中醫(yī)藥的創(chuàng)新發(fā)展。徐鏡人向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者強(qiáng)調(diào),我國(guó)應(yīng)以中醫(yī)藥理論基礎(chǔ)為指導(dǎo),建立適合中醫(yī)藥創(chuàng)新的臨床評(píng)價(jià)體系。
事實(shí)上,揚(yáng)子江藥業(yè)所踐行的企業(yè)使命與價(jià)值,已經(jīng)超越了一個(gè)企業(yè)的商業(yè)層面,從其確立的短期、長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)看,更多關(guān)注的是順應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略,以更高的站位推動(dòng)全行業(yè)的整體創(chuàng)新。
“2018年第一季度,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,豪情滿(mǎn)懷迎接新時(shí)代,立足實(shí)際落實(shí)新發(fā)展理念,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)根本要求,積極適應(yīng)國(guó)家大健康戰(zhàn)略,各項(xiàng)工作在新的一年取得新進(jìn)展,集團(tuán)喜見(jiàn)新氣象。”徐鏡人說(shuō)道。
以更高的站位,譜寫(xiě)“新時(shí)代揚(yáng)子江”的壯美畫(huà)卷,正是以徐鏡人為首的揚(yáng)子江人的執(zhí)著追求。事實(shí)上,過(guò)去47年時(shí)間里,這樣的初衷始終未曾改變。
在一篇名為《向世界級(jí)企業(yè)邁進(jìn)》的總裁致辭中,徐鏡人董事長(zhǎng)這樣描繪揚(yáng)子江藥業(yè)的宏偉藍(lán)圖:“讓中藥走向世界,是當(dāng)代制藥人的神圣使命。以振興民族醫(yī)藥工業(yè)為己任的揚(yáng)子江人更應(yīng)把握歷史的機(jī)遇,未雨綢繆,逆風(fēng)飛揚(yáng),用激情燃燒心中的夢(mèng)想,用科技插上騰飛的翅膀,用誠(chéng)信鑄就品牌的輝煌,用生命去書(shū)寫(xiě)中華醫(yī)藥最燦爛光輝的篇章?!?/p>
顯然,對(duì)于揚(yáng)子江藥業(yè)而言,不斷取得突破的國(guó)際化和即將實(shí)現(xiàn)的“千億目標(biāo)”都不是最終目的。某種程度上,踐行藥企的核心價(jià)值觀以及實(shí)現(xiàn)更多超越企業(yè)本身的愿景,才是揚(yáng)子江藥業(yè)聚力所在。