齊海飛

【摘 要】統(tǒng)計工作是生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作，它通過提供可靠數(shù)據(jù)來調(diào)節(jié)和指導(dǎo)生產(chǎn)。本文闡述了我廠統(tǒng)計工作指導(dǎo)生產(chǎn)的做法。

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計；生產(chǎn)；指導(dǎo)

在我廠眾多的管理工作中，統(tǒng)計工作是一項重要的基礎(chǔ)工作。它通過具體的搜集，匯總、整理、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映我廠的各項工作的進展及發(fā)展規(guī)律。是我們掌握廠各項管理工作基本情況的可靠依據(jù)，也能夠為我廠各項工作決策提供可靠依據(jù)。洗煤廠的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都離不開統(tǒng)計工作，它不僅是現(xiàn)代化管理的重要手段，也是對我廠科學(xué)管理，正確決策的監(jiān)督整個經(jīng)營活動的重要手段。統(tǒng)計工作不僅對廠戰(zhàn)略規(guī)劃、政策制定及計劃管理提供主要依據(jù)，并且對日常的生產(chǎn)管理也起著指導(dǎo)性的作用。

一、統(tǒng)計工作的特點

統(tǒng)計工作是通過搜集、匯總、整理、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計信息具有三個鮮明的特點：一是數(shù)量性，即通過數(shù)字來揭示事物在一定時期、一定范圍內(nèi)的數(shù)量特征。在我廠統(tǒng)計信息中結(jié)合生產(chǎn)信息、安全信息、煤質(zhì)信息、銷售信息等信息互相結(jié)合來發(fā)揮更大的作用。二是綜合性，在我廠利用統(tǒng)計手段，對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)銷售、財務(wù)盈虧，成本管控等方面的情況進行定量定性綜合分析，為廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策提供依據(jù)。三是客觀性，在我廠統(tǒng)計工作中必須遵循實事求是的原則。統(tǒng)計工作人員正確處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，保證統(tǒng)計資料的客觀性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性是統(tǒng)計工作最重要的部分。

二、我廠當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題

（1）統(tǒng)計工作指導(dǎo)廠生產(chǎn)經(jīng)營運行作用發(fā)揮不到位。我廠當(dāng)前處于生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)雜時期，統(tǒng)計工作不能從生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點及難點入手，不能系統(tǒng)性的將生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面緊密聯(lián)系。

（2）統(tǒng)計方法單一，統(tǒng)計分析簡單，不能適應(yīng)我廠目前所處的復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形式。

（3）統(tǒng)計工作注重結(jié)果，部門與部門之間協(xié)作能力差，對生產(chǎn)過程的指導(dǎo)性不強。

三、我廠統(tǒng)計工作如何發(fā)揮作用指導(dǎo)生產(chǎn)

當(dāng)前我廠處于生產(chǎn)經(jīng)營形勢多變的復(fù)雜時期，統(tǒng)計工作的指導(dǎo)作用尤為重要。無煙煤分公司產(chǎn)量下降，導(dǎo)致廠入洗原煤嚴(yán)重不足，礦井原煤的煤質(zhì)質(zhì)量不穩(wěn)定，波動較大，也影響廠正常生產(chǎn)組織。

（1）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)效益生產(chǎn)。因為產(chǎn)品銷售價格差異，精煤各產(chǎn)品之間利潤空間也不相同。為了實現(xiàn)銷售效益最大化。廠不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分布，實施塊煤分級篩換型及末煤分級改造，新開發(fā)2-8mm精粒煤、9-15mm精粒煤，使每一?！疤鳌泵憾己侠矸诌x到價值最大的品種中。2017年精粒煤產(chǎn)率同比提高3.80個百分點，預(yù)計全年增產(chǎn)精粒煤15.20萬噸，最終實現(xiàn)銷售效益最大化的目的。

（2）充分發(fā)揮統(tǒng)計工作指導(dǎo)生產(chǎn)的職能，使生產(chǎn)過程“受控”。統(tǒng)計工作重心前移，將事后統(tǒng)計變?yōu)樘崆邦A(yù)測，過程管控、事后總結(jié)分析，提高統(tǒng)計工作指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)，實施動態(tài)配比入洗。優(yōu)化改造煤泥回收系統(tǒng)，向煤泥要產(chǎn)率、要效益，最終實現(xiàn)2017年洗精煤產(chǎn)率提高2.11%。

（3）動態(tài)監(jiān)督，快速便捷。企業(yè)生產(chǎn)是一個動態(tài)的過程，及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為動態(tài)監(jiān)督，快速指導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)揮便捷的作用。生產(chǎn)過程中，煤質(zhì)化驗人員及時準(zhǔn)確的將煤炭質(zhì)量指標(biāo)及時反饋，生產(chǎn)車間根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)的變化，立刻查找原因，進行糾偏，能夠及時做到生產(chǎn)調(diào)整，有效的杜絕產(chǎn)品質(zhì)量過剩與產(chǎn)品質(zhì)量超標(biāo)，避免因信息滯后產(chǎn)生經(jīng)濟損失。

四、結(jié)束語

企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的就是為了生產(chǎn)效益最大化。因此沒有計劃的生產(chǎn)，沒有統(tǒng)籌的安排及時準(zhǔn)確的生產(chǎn)調(diào)整，就不能達到效益最大化的目的。統(tǒng)計工作只有立足本廠實際，始終堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，通過建立科學(xué)合理的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)體系，提高統(tǒng)計分析水平，達到事前預(yù)測，事中調(diào)整，事后總結(jié)分析，真正為廠生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。實現(xiàn)統(tǒng)籌科學(xué)的生產(chǎn)管理，達到從管理中出效益。