呂品

【摘 要】在全面建設(shè)小康社會的新時代新時代，黨和政府迫切需要有“擔當”的干部。習近平總書記多次強調(diào)干部要敢于擔當，并且以身作則、率先垂范，始終把責任舉過頭頂，把百姓裝在心中，領(lǐng)導干部是各項工作的先行者、推動者和落實者，是干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的中堅力量，必須既履行領(lǐng)導責任又落實示范責任，既要勇于擔當，還要樂于擔當，更要善于擔當。

【關(guān)鍵詞】干部；擔當

為了將建設(shè)富強民主、文明和諧的社會主義現(xiàn)代化強國，我們需要大批有能力、敢擔當?shù)墓伯a(chǎn)黨人帶領(lǐng)人民群眾。這種敢為人先的素質(zhì)是習近平總書記領(lǐng)導風格中的鮮明特色，其本質(zhì)并不是抽象的概念，不能只停留在口頭發(fā)言、紅頭文件里，而應(yīng)該具體地體現(xiàn)在“五看”上。

看對上敢不敢講真話、講實話

現(xiàn)如今，少數(shù)干部間還存在著“報喜不報憂，只講贊成不講反對”的不正風氣。作為新時代的黨政干部，能否做到敢于擔當，首先就要看講真話、實話的膽識。

一要敢于講不同意見，共產(chǎn)黨人心胸坦蕩，也最善于講不同意見、聽不同意見。只要一心為公，無論是對上級、對領(lǐng)導還是同事，都應(yīng)該把意見講透說透，把問題講清說清，特別是把對問題的不同看法說出來，為組織決策提供更加科學的參考。二要敢于講實際情況，上級領(lǐng)導無論是做調(diào)研還是聽匯報，主要目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要敢于把實際情況不偏不倚、實事求是地反映出來，更要有成績不講跑不了、問題不講不得了的境界和胸懷。2000年，時任湖北省監(jiān)利縣棋盤鄉(xiāng)黨委書記李昌平向時任國務(wù)院總理的朱镕基同志反映“農(nóng)民真苦，農(nóng)村真窮，農(nóng)業(yè)真危險”的現(xiàn)狀，指出“三農(nóng)領(lǐng)域”的一些突出問題，有力地的促進了“三農(nóng)”領(lǐng)域的改革。這就充分體現(xiàn)出了一名黨員敢講實話的胸懷對政策制定的積極推動作用。

看對下敢不敢以擔當者擔當，為負責者負責

當好一名領(lǐng)導干部，還需要為沖鋒陷陣的下級營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

一要創(chuàng)造良好條件，俗話說“巧婦難為無米之炊”，下級想要干事、成事既有勁頭又有決心，更少不了必要的要素資源。領(lǐng)導干部要為干事者提供一切可以提供的資金、政策資源，為他們放開手腳做事提供堅實保障。此外，領(lǐng)導干部還要在精神層面給予下級足夠的支持。疑人不用，用人不疑，尤其是在遇到重大問題、重大矛盾、重要節(jié)點時，要充分信任下級、支持下級，做好實干者的堅實的后盾。二要激發(fā)內(nèi)生動力，采取正向激勵、反向懲戒等多種方法，通過加強督查、強化考核等渠道，提高下級的工作積極性，爭創(chuàng)講政治、有擔當、肯實干的好班子，通過進一步健強班子、抓牢正職、帶好隊伍、提高凝聚力、提振精氣神、體現(xiàn)擔當、展現(xiàn)作為，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三要構(gòu)建容錯機制，充分調(diào)動和保護廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，形成鼓勵創(chuàng)新、激勵擔當、寬容失敗的良好氛圍，真正讓流汗者不流淚，辛苦者心不苦，實干者得實惠。

看敢不敢作決策、挑擔子

一要善決策、能決策、敢決策，現(xiàn)在少數(shù)干部面對重大決策瞻前顧后，議而不決，甚至認為“多一事不如少一事”。干部要有勇于拍板決策的智慧、膽識和魄力，事前調(diào)研論證、聽取意見、協(xié)調(diào)各方、形成共識。事中拿出辦法，畫出路徑，及時拍板。事后認真推進，及時跟蹤，加強督查，取得成效。二要抓落實、重落實、真落實，要把抓落實作為第一政治責任、思想追求、工作習慣，堅定干事的決心，弘揚務(wù)實的作風，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感去抓落實，干一件是一件，干一件成一件，以實干換實效，以實干換實績。三要愿服務(wù)、優(yōu)服務(wù)、會服務(wù)，現(xiàn)在少數(shù)干部在為基層服務(wù)中主動爭取少，積極擔當少，不愿意挑擔子。當好服務(wù)員，必須有高度的思想和行動自覺，正確處理依法辦事和擔當作為的關(guān)系，提高服務(wù)效能，做到“無事不擾，有求必應(yīng)”。

看敢不敢直面矛盾，化解矛盾

當前，經(jīng)濟社會形勢愈加復(fù)雜，發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問題也越來越多。敢于擔當?shù)母刹?，?yīng)該直面矛盾不退縮，認真了解、分析掌握、解決問題。

一要深入矛盾中去，問題解決一個就少一個。今天你不去找問題，今后問題就會找你；一個矛盾拖著不解決，就可能變成一堆矛盾，只有對問題矛盾果斷出擊，主動回應(yīng)，才能贏得主動權(quán)。二要敢于迎著矛盾上。堅持問題導向，迎著矛盾上，是重要的思想方法和工作方法。領(lǐng)導干部只有堅持問題導向，迎著問題上，盯住問題干，才能有效解決問題。群眾心里有桿秤，一件事情擔當了，兩件事情也擔當了，三件事情還擔當了，干部敢于擔當?shù)男蜗缶土⑵饋砹恕?/p>

看敢不敢突破思想藩籬，打破陳規(guī)舊律

當前全面深化改革正在縱深推進，越往后“難啃的硬骨頭”就越多，在具體工作中，土地金融、環(huán)境等要素越來越緊。照著貫例辦，依著經(jīng)驗干也越來越走不通了。擔當與改革相伴相生，有擔當一定敢于抓改革，抓改革必須敢擔當。

一要提升抓改革的眼界，對一個單位、一個地區(qū)而言，干部站在什么樣的位置，立足什么樣的坐標，謀劃和推進發(fā)展，決定著一個地區(qū)或一個單位的發(fā)展狀態(tài)和發(fā)展熱度。二要增強抓改革的能力，干部不僅愿改革、敢改革，更要善改革、會改革。越是難以突破的改革，越需要正確的方法、合適的路徑來實施。既要吃透中央各項改革的要求，確保掌握重點，精準發(fā)力，又要對本地區(qū)、本單位、本部門的改革心中有數(shù)，針對制約本地區(qū)、本部門的發(fā)展的體制、機制方面的瓶頸問題，有得放矢地去思考改革的路徑，研究改革的方法，努力從根本上破解發(fā)展難題。三要堅定決心，改革到了一定程度，就會觸及一些部門利益、局部利益，要刀刃向內(nèi)敢于革自己的命，一個干部有擔當，首先要有大局意識，能夠算好全盤賬，用更大的決心更堅決的態(tài)度，來推動難度較大的各類改革任務(wù)完成。

【參考文獻】

①蔡放波.政府管理模式改革的必由之路[J].山東人事，2003（12）

②寇鳳超. 深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的思路與對策[J]. 集團經(jīng)濟研究， 2006， （8）： 8.