嚴鵬
【摘 要】財務報表是會計主體向外提供的反映會計主體自身財務狀況和經(jīng)營成果的會計報表,主要包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表、附表和附注等。通過報表分析可以使財務信息使用者、決策者得到企業(yè)確切的經(jīng)營成果信息,進而指導決策。本文從財務報表外部使用者的角度,對青島啤酒股份有限公司2011年至2015年對外公布的年報作為分析對象,用相關理論和研究方法分析青島啤酒的主要財務數(shù)據(jù),找出青島啤酒主要財務指標近年來的變化。
【關鍵詞】青島啤酒;哈佛框架;財務分析
一、青島啤酒簡介
青島啤酒股份有限公司成立于1903年。上世紀90年代后期,青島啤酒制定了“大名牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,開始進行大規(guī)模擴張。運用合作建廠、兼并重組以及破產(chǎn)收購等資本運作方式,在國內(nèi)20多個省市建立了多家啤酒生產(chǎn)基地,總體上完成了全國范圍的戰(zhàn)略布局。1993年,青島啤酒在香港交易所正式上市,成為中國內(nèi)地第一家在香港上市的企業(yè)。同年8月,青島啤酒又在上海證券交易所上市,成為國內(nèi)首家同時在兩地上市的公司。
在國際市場方面,青島啤酒也很早就打開了國際市場。20世紀四五十年代,青島啤酒開始大量出口到新加坡、香港等地。七十年代初,青島啤酒幵始進入美國市場,并且現(xiàn)在已經(jīng)成為美國銷量最大的亞洲啤酒優(yōu)質(zhì)品牌。到目前為止,青島啤酒的產(chǎn)品已遠銷美國、英國、法國、意大利、德國、巴西等全世界多個國家和地區(qū),位居中國啤酒出口量的首位,占中國啤酒出口總量的50%以上。
二、青島啤酒股份有限公司會計分析
(一)固定資產(chǎn)會計政策分析
通過對青島啤酒公司財務報表固定資產(chǎn)折舊分析發(fā)現(xiàn),2011—2015年公司固定資產(chǎn)折舊采用直線法,按照賬面余額減去固定資產(chǎn)減值準備和凈殘值之后,在可使用年限內(nèi)進行計提。在過去的五年中,其折舊方法,預計凈殘值率,折舊年限等基本上沒有變化。
青島啤酒固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)沒有發(fā)生重大變化。其中經(jīng)營固定資產(chǎn)的比例稍有增加。另外,在近年的分析中,機械設備一直占據(jù)左右的比例,在所有固定資產(chǎn)中占據(jù)絕對地位,這樣的配置滿足了其生產(chǎn)型企業(yè)的特點。此外,青島啤酒減值準備在行業(yè)中一直處于較高水平,但在過去五年變化不大,也許是因為青島啤酒的固定資產(chǎn)更新比較快,推斷青島啤酒采取較為保守的會計政策。
(二)青島啤酒股份有限公司財務分析
從圖中可以看出,青島啤酒流動資產(chǎn)在2014年之前一直呈逐年遞增趨勢,2014年有所下降。至于結(jié)構(gòu)方面,貨幣資金和存貨占據(jù)主要部分,應收賬款、預付款項和應收票據(jù)只占很小比例。年流動資產(chǎn)的下降主要是由于貨幣資金減少所引起,另外存貨的比重也有所減少。
從總資產(chǎn)來看,2014年12月31日總資產(chǎn)為2700391,比年初下降了36096萬元,同比下降了1.3%,主要原因是流動資產(chǎn)的減少。2015年12月31日總資產(chǎn)為2850059萬元,比年初增加了149668萬元,同比增長了5.5%。這兩年總資產(chǎn)增長緩慢甚至降低是由于國內(nèi)啤酒市場萎縮和國際化競爭不斷加劇的不利形勢。從總資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看,流動資產(chǎn)2014年末比年初減少了192234萬元,同比下降了15.7%。固定資產(chǎn)增長了4.3%。企業(yè)流動資產(chǎn)性資產(chǎn)比重下降,固定資產(chǎn)比重上升,表明企業(yè)資產(chǎn)的流動性減弱,風險加強。
從負債總額來看,2014年負債總額為1171663萬元,減少了177477萬元,同比下降了13.1%。2015年負債總額為1233458萬元,增加了61795萬元,同比增加了5.2%。從負債結(jié)構(gòu)上看,2014年短期借款報告期期末比年初增加8.33%,主要原因是本年度部分子公司短期借款增加所致。短期借款劇增,長期借款減少,這樣可以調(diào)整企業(yè)負債結(jié)構(gòu)和財務風險,企業(yè)增加短期借款,就可以相對減少對長期負債的需求,使企業(yè)負債結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。2015年短期借款報告期期末比年初增加87.18%,主要原因是本年度部分子公司短期借款增加所致,長期借款報告期期末比年初減少38%,主要原因是本年度子公司部分長期借款將于一年內(nèi)到期轉(zhuǎn)至一年內(nèi)到期的非流動負債所致。
(三)青島啤酒盈利能力分析
2011-2015年青島啤酒的銷售毛利率、銷售凈利率、總資產(chǎn)利潤率及營業(yè)利潤率都呈現(xiàn)了下降的趨勢,說明企業(yè)的盈利能力下降。青島啤酒2014年公司全年實現(xiàn)啤酒銷售量915.4萬千升,同比增長5.2%;實現(xiàn)營業(yè)收人人民幣290.49億元,同比增長2.68%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤人民幣19.90億元,同比增長0.85%。2015年共實現(xiàn)啤酒銷售量848萬千升,同比下降7.36%,實現(xiàn)營業(yè)收人276.35億元,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤17.13億元,同比下滑13.92%。2015年主營收入同比銳減4.86%的主要原因是該年度啤酒銷量下降所致。
三、結(jié)論和建議
通過上述對青島啤酒股份有限公司的財務分析,在償債能力方面,資產(chǎn)負債率逐年降低,長期償債能力較強,短期償債能力不錯。在盈利能力方面,企業(yè)的盈利能力下降,應根據(jù)自身發(fā)展需要和市場需求調(diào)整營銷戰(zhàn)略。綜上所述,青島啤酒未來的發(fā)展既面臨巨大的機遇也面臨著巨大挑戰(zhàn)。如何在眾多品牌中脫穎而出、發(fā)展特色經(jīng)營、優(yōu)化管理與運營成為青島啤酒未來發(fā)展的關鍵。在未來的發(fā)展中,企業(yè)應該充分利用國內(nèi)廣闊的市場,提高產(chǎn)業(yè)的集中程度,堅持整合與擴張并舉,全面優(yōu)化工作流程,規(guī)劃整體布局,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強質(zhì)量控制、逐步擴大銷售規(guī)模,深化組織變革,資源集約,用更加專業(yè)化的變革管理強力打造青啤公司的核心競爭力體系。不斷發(fā)展新工藝新技術(shù),著力打造新產(chǎn)品,逐步發(fā)揮品牌優(yōu)勢,努力成為世界知名品牌。只有這樣,青島啤酒才能邁出國門,擁抱全世界!
【參考文獻】
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