彭健梅

摘要：科技是第一生產(chǎn)力，也是促進(jìn)企業(yè)核心競爭力不斷提高的重要手段，通過科技創(chuàng)新活動，能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟管理水平不斷提高。本文通過對于科技創(chuàng)新驅(qū)動下的經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)型進(jìn)行深刻分析，運用現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)濟管理理念和思維模式，對科技創(chuàng)新具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；經(jīng)濟管理；發(fā)展轉(zhuǎn)型

引言

伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟全球化水平的快速推進(jìn)，新型經(jīng)濟格局已經(jīng)逐步確立。企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由之前的資金競爭、人才競爭升級為科技競爭、創(chuàng)新競爭。在這樣的創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動背景下，必須要積極促進(jìn)經(jīng)濟管理水平不斷轉(zhuǎn)型與發(fā)展，更好的適應(yīng)新時期的企業(yè)發(fā)展需求。

一、科技創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)涵

伴隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)的快速發(fā)展與普及，對于經(jīng)濟發(fā)展帶來了顛覆性的改革。尤其是企業(yè)在發(fā)展過程中，為了能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須要運用創(chuàng)新技術(shù)來實現(xiàn)產(chǎn)品的個性化特點。

科技創(chuàng)新除了技術(shù)本身之外，還必須要保證良好的創(chuàng)新環(huán)境。從經(jīng)濟管理的角度來看，在過去企業(yè)經(jīng)濟管理水平不高，所以導(dǎo)致企業(yè)科技創(chuàng)新能力發(fā)展不完善。為此企業(yè)必須要積極促進(jìn)自身的經(jīng)濟管理水平不斷提升。在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，必須要能夠有效的增加收益、規(guī)避風(fēng)險、最大程度上促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營利潤最大化。企業(yè)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的經(jīng)濟管理目標(biāo)必須要結(jié)合科技創(chuàng)新技術(shù)的主要特點進(jìn)行分析，明確現(xiàn)有經(jīng)濟管理存在的不足，并且加強項目資金支持、風(fēng)險管理、預(yù)算管理以及獎勵評價機制等方面的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟管理水平能夠適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。

二、科技創(chuàng)新的主要特點

為了實現(xiàn)科技創(chuàng)新的發(fā)展，必須要加強對于環(huán)境的應(yīng)對變化，積極掌握自主發(fā)展的權(quán)利，提高核心競爭力。

1.政策支持

為了能夠更好的扶持科技創(chuàng)新的發(fā)展，國家和省市針對科技創(chuàng)新提出了政策引導(dǎo)、金融扶持和人才獎勵等舉措，滿足企業(yè)的科技創(chuàng)新。例如制定了科技支撐計劃、高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠、研發(fā)費用加計扣除、成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險補償基金以及創(chuàng)新人才引進(jìn)基金等。這些專項資金能夠為科技創(chuàng)新提供充足的資金保障，也可以為科技創(chuàng)新的發(fā)展提供了良好的政策支持。

2.高風(fēng)險

由于科技創(chuàng)新的周期比較長。同時具有風(fēng)險大、技術(shù)要求高、前期投入高的特點，所以科技創(chuàng)新經(jīng)費在管理的過程中很容易受到財務(wù)風(fēng)險的影響導(dǎo)致科技創(chuàng)新無法獲得實際收益。由于科技創(chuàng)新必須要投入大量的資金，并且獲得收益回報周期較長，所以通常情況下，科技創(chuàng)新主要依托于國家的計劃項目，通過科技創(chuàng)新的投入，能夠為社會的經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新提供較大的優(yōu)勢，同時科技創(chuàng)新還能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)實體化，促進(jìn)公益性營利機構(gòu)的發(fā)展。

三、科技創(chuàng)新驅(qū)動與經(jīng)濟管理之間的矛盾

1.科技創(chuàng)新投入與經(jīng)濟管理目標(biāo)不協(xié)調(diào)

從目前來看，經(jīng)濟管理的主要目標(biāo)就是追求短期利潤最大化而科技創(chuàng)新的投入，必然經(jīng)過長時間的研究才能夠獲得回報，這樣兩者之間就存在比較大的差異，導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入無法有效促進(jìn)經(jīng)濟管理的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

2.外部融資管理與高風(fēng)險業(yè)務(wù)有矛盾

由于金融機構(gòu)對于企業(yè)融資的要求，必須要保證資金的安全性，而科技創(chuàng)新項目不僅高風(fēng)險，而且沒有一定的實物抵押，所以導(dǎo)致外部融資渠道比較困難。

3.現(xiàn)有的經(jīng)濟管理體系無法滿足科技創(chuàng)新項目發(fā)展

由于科技創(chuàng)新項目以及不確定性，很容易導(dǎo)致預(yù)算編制不準(zhǔn)確的問題，所以在預(yù)算執(zhí)行的過程中，科研項目必須要結(jié)合項目進(jìn)度進(jìn)行及時調(diào)整。由于經(jīng)濟管理的財務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理不匹配，所以導(dǎo)致經(jīng)濟監(jiān)管的內(nèi)容也存在較大差距。

4.短期評價體系不是有科技創(chuàng)新項目的評價

由于科技創(chuàng)新項目研發(fā)時間長，而且研發(fā)成果無法在短時間內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)換，所以無法對于科技創(chuàng)新進(jìn)行有效的考核。

四、促進(jìn)科技創(chuàng)新驅(qū)動下經(jīng)濟管理的轉(zhuǎn)型思路

1.轉(zhuǎn)變價值最大化的管理思維

經(jīng)濟管理必須要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重心由短期利益轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期利益，最終促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過綜合考慮企業(yè)利潤、企業(yè)競爭力和影響力，進(jìn)一步選擇合理的利潤目標(biāo)，將短期利潤轉(zhuǎn)化為長期利潤。加強對于市場發(fā)展的判斷，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

2.加大對于科技創(chuàng)新的資金支持

從目前來看，科技創(chuàng)新無法通過外部融資的方式來獲得充足資金，所以必須要加強政策支持，引導(dǎo)企業(yè)與外部融資機構(gòu)實現(xiàn)合作共贏。通過運用技術(shù)提成的手段來獲得充足的資金，保證后續(xù)科研項目的開發(fā)與研究，實現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新的不斷發(fā)展，同時要在企業(yè)層面成立全新的科技創(chuàng)新基金為科技創(chuàng)新提供充足的資金保障。

3.積極參與科技項目的風(fēng)險管理

首先在科技創(chuàng)新項目風(fēng)險判斷的過程中，必須要重點從項目的研發(fā)成本、經(jīng)濟效益等方面進(jìn)行綜合評定，并且根據(jù)項目研發(fā)的關(guān)鍵階段，進(jìn)行專業(yè)化的決策，有效降低項目的研究風(fēng)險。要加強對于科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化，加大對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，促進(jìn)企業(yè)無形資產(chǎn)的不斷提升。

4.積極制定以科技創(chuàng)新項目為核心的預(yù)算編制體系

為了有效提高科技創(chuàng)新預(yù)算的管理水平，必須要以項目制作為核心，加強對于項目管理的投入力度，由過去的費用類別進(jìn)行管理調(diào)整為具體項目加具體費用的管理方式，保證科研創(chuàng)新的準(zhǔn)確性加大對于年度科研投入總額目標(biāo)的制定和評審。將有限的資源分配到最優(yōu)的項目研發(fā)之中，保證科研項目的基礎(chǔ)水平不斷提高。在預(yù)算編制執(zhí)行的過程中，應(yīng)該針對科技創(chuàng)新項目的內(nèi)容進(jìn)行具體分析，保證科研部門能夠自行調(diào)整定額，促進(jìn)實際的科技水平不斷創(chuàng)新。