陳格 廖長(zhǎng)勇
隨著我國(guó)國(guó)力強(qiáng)盛,體育事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,尤其是第十三屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開(kāi),習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),體育承載著國(guó)家強(qiáng)盛、民族振興的夢(mèng)想。體育事業(yè)不僅關(guān)乎競(jìng)技體育,還關(guān)乎民眾健康幸福。體育事業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)旅游+體育的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成為了我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。許多地區(qū)體育旅游發(fā)展不佳,其重要原因在于缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,廣元市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展也存在同樣的問(wèn)題。
一、廣元體育旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀
體育旅游市場(chǎng)是指旅游區(qū)內(nèi)某一特定體育旅游產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)者與潛在購(gòu)買(mǎi)者的總和,通常是指體育旅游客源市場(chǎng)。廣元體育旅游興起的時(shí)間短、規(guī)模小、品牌效應(yīng)不明顯,體育旅游客源市場(chǎng)還沒(méi)有突出的分化。其客源市場(chǎng)可以劃分為域內(nèi)客源市場(chǎng)和域外客源市場(chǎng),域外市場(chǎng)可劃分為近程市場(chǎng)和遠(yuǎn)程市場(chǎng)。近程市場(chǎng)主要包括綿陽(yáng)、成都等省內(nèi)市場(chǎng),以及重慶、蘭州、西安、漢中、隴南等域外周邊城市。遠(yuǎn)程市場(chǎng)包括北京、上海、廣東、云南、浙江、山東等省外市場(chǎng)。
(一)域內(nèi)市場(chǎng)
廣元市屬于革命老區(qū),秦巴山貧困地區(qū),市域經(jīng)濟(jì)總量落后,但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭良好。2016年底,全省“千億俱樂(lè)部”市州已達(dá)15個(gè),而廣元市經(jīng)濟(jì)總量?jī)H占全省2%,還有很大的差距。2016年底,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入25 762元,增長(zhǎng)9.0%,增速比同期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度高1.0個(gè)百分點(diǎn),居全省第1位;農(nóng)村居民人均可支配收入9 819元,增長(zhǎng)9.8%,居全省第4位。按西方通常所說(shuō)的旅游出行經(jīng)濟(jì)指標(biāo),廣元域內(nèi)客源正處于出行活躍期,加之,隨著旅游熱的興起,廣元人們的旅游意識(shí)不斷增強(qiáng),這一切都決定了域內(nèi)客源是廣元體育旅游的增量客源市場(chǎng)。
(二)域外市場(chǎng)
1.近程市場(chǎng)
綿陽(yáng)、漢中、隴南等周邊地級(jí)市場(chǎng)是廣元旅游的穩(wěn)定、傳統(tǒng)市場(chǎng),地域聯(lián)系緊密,商貿(mào)往來(lái)頻繁,隨著蜀道聯(lián)合申遺項(xiàng)目的推進(jìn),申遺核心區(qū)域3 700多平方千米,涉及川陜甘三省10市多個(gè)縣市區(qū)的客源必將為廣元旅游,當(dāng)然包括體育旅游添助新活力。成都、重慶、蘭州、西安周邊省會(huì)城市,體驗(yàn)旅游、休閑旅游的興旺,親近自然、放松身心的要求,城市客源自身旅游需求增加,加之蘭渝高速、蘭渝鐵路、西成快客的開(kāi)通,為游客進(jìn)入廣元奠定了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年這幾個(gè)城市來(lái)廣元的游客有增無(wú)減,尤其是成都和重慶。受體育旅游的專業(yè)性特點(diǎn)影響,周邊省會(huì)城市是廣元體育旅游的極有潛力的客源市場(chǎng)。
2.遠(yuǎn)程市場(chǎng)
東部沿海省份,尤其是北京、上海、廣東、浙江人口眾多、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),教育水平高和城市化程度高,都決定了該地區(qū)是全國(guó)重要客源地。東部支援西部、沿海支持內(nèi)地的政策,廣元旅游資源與上述省份的差異性,以及廣元與上述省份開(kāi)通航線的交通優(yōu)勢(shì)應(yīng)該說(shuō)是廣元旅游需要瞄準(zhǔn)的潛在市場(chǎng)。山東、浙江、澳門(mén)等遠(yuǎn)程市場(chǎng)因5.12地震,他們支援四川,支援廣元災(zāi)后重建,政府之間的往來(lái)帶動(dòng)了民間的交往,尤其是近年來(lái)廣元旅游人數(shù)有增無(wú)減。
二、廣元市體育旅游市場(chǎng)存在的問(wèn)題
(一)作為賣(mài)方市場(chǎng)的體育旅游企業(yè)不夠獨(dú)立
廣元體育旅游企業(yè)已開(kāi)始興起,很多景區(qū)都推出了一些體育旅游產(chǎn)品,但這些體育旅游產(chǎn)品多數(shù)是孤立的,其生產(chǎn)企業(yè)并不具有完全獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的規(guī)模,而是寄生在國(guó)有的旅游景區(qū)內(nèi),占據(jù)的市場(chǎng)份額較小,難以形成以體育旅游為主題的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。這樣,不容易推出“體育旅游”項(xiàng)目的文化內(nèi)涵。
(二)體育旅游產(chǎn)品不系統(tǒng)
廣元體育旅游產(chǎn)品類型多樣,但大多分布零散,各自孤立,缺乏聯(lián)系,沒(méi)有形成多個(gè)體育旅游產(chǎn)品聯(lián)合發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)。同時(shí),單個(gè)旅游企業(yè)“貨不全,不賣(mài)錢(qián)”的局面,也不利于消費(fèi)者集中消費(fèi)。
(三)體育旅游客源市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)不夠
廣元體育旅游開(kāi)發(fā)缺乏旅游人口的市場(chǎng)細(xì)分,致使廣元對(duì)中低檔體育旅游消費(fèi)生產(chǎn)的開(kāi)發(fā)不夠,甚至沒(méi)有形成鮮明的主體經(jīng)營(yíng),更缺乏對(duì)客源市場(chǎng)的細(xì)分而針對(duì)性經(jīng)營(yíng),在有限的規(guī)模內(nèi)出現(xiàn)同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重,更沒(méi)有把潛在的消費(fèi)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)市場(chǎng)。比如,對(duì)廣元學(xué)生群體的春游、秋游活動(dòng)的開(kāi)發(fā)不足。
(四)信息市場(chǎng)利用不合理
廣元體育旅游營(yíng)銷(xiāo)對(duì)信息市場(chǎng)表現(xiàn)在以下兩方面。一方面,對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)利用不夠。例如,電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙對(duì)體育旅游少有專題報(bào)道,沒(méi)有在體育旅游營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮其應(yīng)有的影響力。另一方面,對(duì)市場(chǎng)信息、營(yíng)銷(xiāo)策略和消費(fèi)心理等軟因素利用不夠。缺乏客源市場(chǎng)需求調(diào)研,誤把促銷(xiāo)當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)。
(五)資金市場(chǎng)短缺
資金是體育旅游產(chǎn)品升級(jí)的源泉。目前,國(guó)內(nèi)旅游資金并不匱乏,但多用于旅游房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其他娛樂(lè)場(chǎng)所建設(shè)上。廣元本土旅游企業(yè)資金不足及招商引資不力,致使對(duì)體育旅游專項(xiàng)投資不夠,廣元體育旅游產(chǎn)品出現(xiàn)低級(jí)重復(fù),不能形成主題營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模。
三、廣元體育旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
體育旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)即旅游企業(yè)在經(jīng)營(yíng)體育旅游項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行的一系列動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,從而滿足體育旅游者的需要,實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),達(dá)到政府治理區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的愿景。體育旅游體育旅游營(yíng)銷(xiāo)包括了體育旅游產(chǎn)品策略、體育旅游產(chǎn)品定價(jià)策略、體育旅游銷(xiāo)售渠道策略和體育旅游促銷(xiāo)策略。鑒于廣元體育旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀和體育旅游市場(chǎng)存在的問(wèn)題,在此,本文就廣元體育
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旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提出筆者個(gè)人的建議。
第一,強(qiáng)化政府主導(dǎo),企業(yè)主體,智力支持,加強(qiáng)旅游企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)??v觀近些年廣元體育旅游活動(dòng)的開(kāi)展,不難發(fā)現(xiàn)大部分賽事體育旅游項(xiàng)目及一些鄉(xiāng)村體育旅游活動(dòng)都是政府主辦、企業(yè)承辦,甚至協(xié)辦,政府不辦,就沒(méi)有企業(yè)再辦,因此很多體育旅游活動(dòng)是有頭無(wú)尾,沒(méi)有周期性、連續(xù)發(fā)展,政府花了錢(qián),沒(méi)有做大旅游企業(yè),而是使旅游企業(yè)缺乏主動(dòng)性,失去了開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力,有越俎代庖之嫌。筆者建議政府牽頭,體育旅游骨干企業(yè)參與,外聘旅游營(yíng)銷(xiāo)專家組建廣元體育旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),在市域旅游規(guī)劃的框架下,做好廣元大旅游策劃,幫助體育旅游企業(yè)制訂營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行情況,隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,有效反饋市場(chǎng)信息,幫助企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
第二,廣元體育旅游的產(chǎn)品定價(jià)策略。廣元體育旅游起步晚,處于產(chǎn)品投放期,而購(gòu)買(mǎi)的人群又主要是年輕人、經(jīng)濟(jì)中上收入者。因此,筆者建議產(chǎn)品定價(jià)采取低利潤(rùn)定價(jià),聚人氣,育市場(chǎng),從長(zhǎng)計(jì)議。尤其是廣元體育旅游產(chǎn)品布局在景區(qū)的現(xiàn)象突出,一定要打破景區(qū)壁壘,降低門(mén)票價(jià)格,引導(dǎo)游客參與體育旅游活動(dòng),加速旅游目的地建設(shè)。
第三,廣元體育旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道策略。旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的設(shè)計(jì)受消費(fèi)者人數(shù)、地理分布、購(gòu)買(mǎi)頻率、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量及不同營(yíng)銷(xiāo)方式的敏感性等因素影響。針對(duì)廣元體育旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)及客源主要在川內(nèi)的特點(diǎn),建議以電視(川臺(tái))、網(wǎng)絡(luò)、自媒體(QQ群、微博、微信)為主渠道,輔以旅行社、旅游網(wǎng)點(diǎn)(中間商)渠道。網(wǎng)絡(luò)、自媒體(QQ群、微博、微信)、旅行社、旅游網(wǎng)點(diǎn)(中間商)渠道主要服務(wù)域內(nèi)市場(chǎng),電視(川臺(tái))、網(wǎng)絡(luò)主要服務(wù)域外市場(chǎng)。旅游企業(yè)發(fā)揮主渠道作用,政府擔(dān)負(fù)引導(dǎo)、政策規(guī)范的功能,使旅游產(chǎn)品信息暢通,具有持續(xù)沖擊力。
第四,廣元體育旅游產(chǎn)品促銷(xiāo)策略。旅游產(chǎn)品促銷(xiāo)首先要明確宣傳的對(duì)象是現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)者還是潛在購(gòu)買(mǎi)者,是購(gòu)買(mǎi)決策者還是購(gòu)買(mǎi)影響者,是個(gè)人、還是組織;還要明確宣傳內(nèi)容(傳達(dá)什么)、宣傳結(jié)構(gòu)(傳達(dá)的先后主次)、宣傳形式(如何吸引目標(biāo)客戶)、發(fā)送者(要具有權(quán)威性和影響力)。
就廣元大旅游產(chǎn)品市場(chǎng)促銷(xiāo)而言,廣元采取的方法不少,如專題片、戶外廣告、推介會(huì)、論壇、降價(jià)促銷(xiāo)等具體手段,但宣傳對(duì)象、宣傳內(nèi)容、宣傳結(jié)構(gòu)、宣傳影響力出了問(wèn)題,致使廣元旅游的知名度不夠高,新興的體育旅游就更不用說(shuō)了。筆者建議多方式、有層次、連續(xù)發(fā)聲,引爆市場(chǎng)??梢圆扇‰娨暋敉鈴V告、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系四種方式組合。根據(jù)客源市場(chǎng)的分布和客源人群細(xì)分,重點(diǎn)是電視廣告和公共關(guān)系促銷(xiāo)。域內(nèi)市場(chǎng)關(guān)注學(xué)校、大的企事業(yè)單位,采取公共關(guān)系促銷(xiāo);域外通過(guò)電視廣告,做好廣告策劃與設(shè)計(jì),抓住川內(nèi)及周邊近程市場(chǎng),將會(huì)取得意想不到的效果。
(作者單位:1.川北幼兒師范高等??茖W(xué)校;
2.四川省青川縣教師進(jìn)修學(xué)校)