楊文偉 唐義軍 倉(cāng)晶晶 朱浩
摘要 介紹了鹽城市信息進(jìn)村入戶(hù)整市推進(jìn)示范工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成效,分析了信息進(jìn)村入戶(hù)運(yùn)維管理中存在的問(wèn)題,并提出了進(jìn)一步推進(jìn)信息進(jìn)村入戶(hù)的對(duì)策,以期為農(nóng)村信息化發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞 信息進(jìn)村入戶(hù);現(xiàn)狀;問(wèn)題;對(duì)策;江蘇鹽城
中圖分類(lèi)號(hào) F323.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739(2018)17-0287-02
信息進(jìn)村入戶(hù)是“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性工程,對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村信息化、農(nóng)民奔小康意義重大。鹽城市是全國(guó)信息進(jìn)村入戶(hù)首批試點(diǎn)地區(qū),自2014年以來(lái),先后創(chuàng)建了亭湖、大豐、阜寧3個(gè)國(guó)家級(jí)試點(diǎn)縣。2017年,鹽城市組織實(shí)施信息進(jìn)村入戶(hù)整市推進(jìn)示范工程,堅(jiān)持高目標(biāo)定位、高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè),抓牢關(guān)鍵措施,整合多方資源,建、用、管并舉,全力打造為農(nóng)服務(wù)“萬(wàn)能超市”,取得了顯著成效。全市共建成“益農(nóng)信息社”1 750家,基本實(shí)現(xiàn)了全市涉農(nóng)村居全覆蓋。
1 信息進(jìn)村入戶(hù)整市示范工程建設(shè)現(xiàn)狀
1.1 立足高目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力營(yíng)造濃厚的建設(shè)氛圍
按照江蘇省一流的目標(biāo)定位,堅(jiān)持高位領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化政策扶持,整合部門(mén)力量,形成工作推進(jìn)合力。一是強(qiáng)化組織發(fā)動(dòng)。市政府成立了由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、市相關(guān)部委辦局分管負(fù)責(zé)人為成員的信息進(jìn)村入戶(hù)整市推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。市農(nóng)業(yè)委員會(huì)成立了由農(nóng)委主任任組長(zhǎng)、各相關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的信息進(jìn)村入戶(hù)整市推進(jìn)工作小組,先后3次召開(kāi)工作部署會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)等,切實(shí)凝聚共識(shí),有力有序推進(jìn)信息進(jìn)村入戶(hù)。二是抬高目標(biāo)定位[1]。積極引導(dǎo)、督促各縣(市、區(qū))高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,調(diào)高實(shí)施方案,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),一步到位,將原先“益農(nóng)信息社”覆蓋80%行政村的目標(biāo)提高到覆蓋100%行政村,提早1年實(shí)現(xiàn)村村全覆蓋。三是加大政策扶持。市委、市政府出臺(tái)《關(guān)于聚焦富民促進(jìn)城鄉(xiāng)居民增收的十條政策意見(jiàn)》,明確對(duì)整市推進(jìn)新建的1 000個(gè)“益農(nóng)信息社”,每個(gè)獎(jiǎng)補(bǔ)1 000元。射陽(yáng)、鹽都等地政府均出臺(tái)扶持政策,對(duì)建成的“益農(nóng)信息社”,每個(gè)獎(jiǎng)補(bǔ)1 000~2 000元。四是加強(qiáng)考核督查。市委、市政府將“益農(nóng)信息社”建設(shè)工作納入各地績(jī)效考核,分解落實(shí)了“益農(nóng)信息社”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。市農(nóng)委組織督查指導(dǎo)組,對(duì)信息進(jìn)村入戶(hù)工程建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)督查,并通過(guò)《鹽阜大眾報(bào)》《鹽城農(nóng)網(wǎng)》《農(nóng)情鹽城》微信公眾號(hào)、《鹽城農(nóng)業(yè)信息》簡(jiǎn)報(bào)等平臺(tái)媒體推廣典型做法,適時(shí)公布進(jìn)度,營(yíng)造良好氛圍。
1.2 立足高標(biāo)準(zhǔn),精心選址選員,全面夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
選址選員是做好信息進(jìn)村入戶(hù)工作的前提基礎(chǔ)和重中之重。工程實(shí)施以來(lái),鹽城市堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位和高起點(diǎn)規(guī)劃,創(chuàng)新建設(shè)模式和工作方法,嚴(yán)格把好選址關(guān)和選員關(guān),高效有序推進(jìn)“益農(nóng)信息社”建設(shè)工作。一是高標(biāo)準(zhǔn)選址選員。積極聯(lián)合運(yùn)營(yíng)商,通過(guò)“自主尋找、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)、合作方薦、仔細(xì)篩選、嚴(yán)格比較”的方法和程序,扎實(shí)做好信息社選址、信息員選聘工作。結(jié)合信息進(jìn)村入戶(hù)、農(nóng)產(chǎn)品電商“萬(wàn)人培訓(xùn)”、新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)等培訓(xùn)項(xiàng)目,對(duì)信息員開(kāi)展業(yè)務(wù)素質(zhì)、誠(chéng)信守法、規(guī)章制度、電商技能、平臺(tái)運(yùn)維等方面培訓(xùn),提高服務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。二是注重典型示范[2]。積極引導(dǎo)各地先期建設(shè)“樣板社”,讓選址選員和整個(gè)建設(shè)工作學(xué)有目標(biāo)、學(xué)有榜樣。射陽(yáng)縣聯(lián)合蘇農(nóng)農(nóng)資、廣電集團(tuán)、電信公司、中國(guó)銀行、中國(guó)人壽等單位,8月就在洋馬藥材村村部共同打造了“益農(nóng)信息社”建設(shè)“樣板間”,并召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),讓全縣各地學(xué)有“榜樣”。三是提升建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在嚴(yán)格執(zhí)行“益農(nóng)信息社”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)各地提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),全面拓展服務(wù)功能。鹽都區(qū)在“六有”標(biāo)準(zhǔn)上,增建戶(hù)外LED屏等“四個(gè)一”設(shè)備,增強(qiáng)“益農(nóng)信息社”服務(wù)效能。響水、建湖等地增配高清攝像頭等視頻監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)“益農(nóng)信息社”運(yùn)營(yíng)監(jiān)管“遠(yuǎn)程化”和“可視化”。
1.3 立足高質(zhì)量,創(chuàng)新建運(yùn)模式,有效放大服務(wù)效能
圍繞公益服務(wù)、便民服務(wù)、電商服務(wù)、培訓(xùn)體驗(yàn)服務(wù)等“四項(xiàng)服務(wù)”,積極創(chuàng)新“政府+運(yùn)營(yíng)商+服務(wù)商+電商平臺(tái)+實(shí)體終端”的建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式,切實(shí)增強(qiáng)信息社為農(nóng)信息服務(wù)效能和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力。一是強(qiáng)化公益服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整。通過(guò)構(gòu)建的 “五位一體”的綜合性服務(wù)平臺(tái),拓展服務(wù)范圍,放大服務(wù)效能。亭湖整合測(cè)土配方施肥查詢(xún)系統(tǒng)和村綜合信息服務(wù)平臺(tái),農(nóng)民通過(guò)短信、微信、網(wǎng)絡(luò)、觸摸屏即可實(shí)時(shí)查詢(xún)到土壤肥力和施肥方案,精確配方施肥,節(jié)約成本投入,深受廣大農(nóng)戶(hù)歡迎。自2014年以來(lái),全市依托“益農(nóng)信息社”接聽(tīng)“12316”語(yǔ)音咨詢(xún)16.28萬(wàn)人次,發(fā)布“12316”短彩信1 636萬(wàn)條。二是發(fā)展電商服務(wù),帶動(dòng)農(nóng)民致富。把電商作為信息社可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的重要抓手,積極整合農(nóng)村電商資源,扶持引導(dǎo)信息員建網(wǎng)站、開(kāi)網(wǎng)店,提升信息社運(yùn)營(yíng)效益。自2014年以來(lái),全市依托已建成的“益農(nóng)信息社”開(kāi)展電商服務(wù)累計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)68 948萬(wàn)元。建湖縣級(jí)中心站“蜻蜓農(nóng)服”電商平臺(tái)通過(guò)網(wǎng)上銷(xiāo)售農(nóng)資達(dá)2 300萬(wàn)元,其中2018年春播備耕小麥病蟲(chóng)防治套餐120萬(wàn)元。三是拓展便民服務(wù),助力農(nóng)民生活[3]。把滿(mǎn)足農(nóng)民生產(chǎn)生活信息服務(wù)需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制,整合服務(wù)資源,拓展運(yùn)營(yíng)范圍,打造為農(nóng)服務(wù)“萬(wàn)能超市”。自2014年以來(lái),全市依托已建成的“益農(nóng)信息社”提供便民服務(wù)累計(jì)53.63萬(wàn)人次,便民服務(wù)累計(jì)金額3 139萬(wàn)元。大豐區(qū)新豐鎮(zhèn)永躍村“益農(nóng)信息社”,為農(nóng)行、農(nóng)商行代理小額提現(xiàn)業(yè)務(wù),在單筆取現(xiàn)限額2 000元的情況下,2017年提現(xiàn)業(yè)務(wù)突破100萬(wàn)元。四是開(kāi)展培訓(xùn)體驗(yàn),指導(dǎo)農(nóng)民種養(yǎng)。自2014年以來(lái),全市依托“益農(nóng)信息社”或平臺(tái)開(kāi)展培訓(xùn)體驗(yàn)服務(wù)累計(jì)4 682次,服務(wù)累計(jì)人數(shù)24.67萬(wàn)人次。建湖縣顏單鎮(zhèn)正青農(nóng)機(jī)益農(nóng)信息社于2018年春季,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供新農(nóng)機(jī)、新技術(shù)、新產(chǎn)品方面的培訓(xùn)體驗(yàn)服務(wù)5次,累計(jì)服務(wù)410人次。
2 存在的問(wèn)題
2.1 運(yùn)營(yíng)管理有待加強(qiáng)
部分地區(qū)信息社運(yùn)營(yíng)管理方案尚未出臺(tái),運(yùn)營(yíng)思路不清、目標(biāo)不明、措施不實(shí),影響信息社服務(wù)效能發(fā)揮。同時(shí),電腦、觸摸屏、寬帶等設(shè)備更新升級(jí)和日常管理缺乏經(jīng)費(fèi)保障。
2.2 信息員能力亟須提高
信息員是信息社可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵和核心,信息員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平參差不齊,需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提升“四項(xiàng)服務(wù)”的技能和水平[4]。
2.3 資源整合不到位
目前,已整合了電商、金融保險(xiǎn)、郵政快遞等社會(huì)服務(wù)資源,但教育、醫(yī)療、社保、衛(wèi)生等地方公共服務(wù)資源整合力度不大、比例不高、內(nèi)容偏少,還未真正實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)便民服務(wù)“一社通”。
2.4 資產(chǎn)管理辦法欠缺
信息社配置的電腦、液晶顯示器、打印機(jī)、觸摸屏等設(shè)備屬于國(guó)有資產(chǎn),但這些資產(chǎn)分布面廣量大,亟須出臺(tái)配套管理辦法,明確管理責(zé)任主體,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
3 對(duì)策
“益農(nóng)信息社”建成僅僅是農(nóng)業(yè)信息進(jìn)村入戶(hù)工作的開(kāi)始,高效服務(wù)、持續(xù)運(yùn)行任重道遠(yuǎn)。下一階段,鹽城市將強(qiáng)化模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,堅(jiān)持建、用、管三結(jié)合,進(jìn)一步整合服務(wù)資源,不斷加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管,廣泛培植示范典型,把信息進(jìn)村入戶(hù)工作打造成鹽城市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的閃亮品牌。
3.1 推進(jìn)后續(xù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)村村全覆蓋
按照“政府+運(yùn)營(yíng)商+服務(wù)商+信息員”四位一體的建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)施信息進(jìn)村入戶(hù)整市推進(jìn)示范二期工程,聯(lián)合運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商,各司其職、各負(fù)其責(zé),持續(xù)推進(jìn)村級(jí)“益農(nóng)信息社”建設(shè)。2018年全市新建150個(gè)“益農(nóng)信息社”,總量達(dá)到1 900個(gè),實(shí)現(xiàn)鹽城全市范圍內(nèi)涉農(nóng)村(居)村村全覆蓋。按照“因地制宜、分類(lèi)施策、一村一策”原則,各級(jí)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)商,制定切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)管理方案,推進(jìn)信息社規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化運(yùn)營(yíng)[5]。
3.2 整合服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)多方共贏
積極創(chuàng)新服務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,匯集電商、金融、供銷(xiāo)、郵政等社會(huì)資源,豐富教育、醫(yī)療、社保等地方公共服務(wù)資源,全力提升公益性服務(wù)、重點(diǎn)培植電商產(chǎn)業(yè)服務(wù)、加快發(fā)展便民服務(wù),不斷增強(qiáng)信息社“自我造血”功能和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部門(mén)、運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商、信息員多方共贏。
3.3 強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
積極配合運(yùn)營(yíng)商,按照“制度、管理、監(jiān)督、責(zé)任”四位一體要求,規(guī)范高效有序地運(yùn)營(yíng)管理“益農(nóng)信息社”。建立健全信息社運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)辦法、信息員考核管理辦法和設(shè)備資產(chǎn)管理辦法,確保信息社服務(wù)運(yùn)營(yíng)有章可循、有據(jù)可依。進(jìn)一步探索“社員為點(diǎn),服務(wù)為線,制度為面”的風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)信息員培訓(xùn)工作,提高服務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)素質(zhì),保障信息社依法經(jīng)營(yíng)、安全運(yùn)行[6]。
3.4 加強(qiáng)典型培植,實(shí)現(xiàn)示范帶動(dòng)
積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)各縣(市、區(qū))重點(diǎn)打造一批特色鮮明、運(yùn)營(yíng)強(qiáng)勁、示范較好的樣板社,重點(diǎn)宣傳推廣,以點(diǎn)帶面,提升全市信息進(jìn)村入戶(hù)整體發(fā)展水平。組織評(píng)選全市十佳“益農(nóng)信息社”,利用互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),引導(dǎo)信息進(jìn)村入戶(hù)工作高效有序開(kāi)展[7]。
4 參考文獻(xiàn)
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