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堅持“五化引領(lǐng)”推動招才引智實現(xiàn)新突破

2018-10-11 06:51
黨員干部之友 2018年10期
關(guān)鍵詞:濱州高端專家

習近平總書記在全國組織工作會議上指出,要實行更加積極、更加開放、更加有效的人才引進政策,集四海之氣,借八方之力,聚天下英才而用之。當前,全省上下掀起了以“雙招雙引”推動高質(zhì)量發(fā)展的熱潮,組織部門作為“黨管人才”的牽頭抓總部門,要當先鋒、打頭陣、挑大梁,進一步解放思想、完善機制、綜合施策、全面發(fā)力,吸納更多的優(yōu)秀人才為高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。

引才視野高端化。大量事實證明,高層次人才常常是一個產(chǎn)業(yè)形成和轉(zhuǎn)型升級的核心推動者。只有擁有一流的人才、頂尖的技術(shù),才能搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。經(jīng)過多年發(fā)展,濱州培育形成了高端鋁、高端化工、生態(tài)紡織、糧食加工、畜牧水產(chǎn)“五大千億級產(chǎn)業(yè)集群”。這些都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),規(guī)模是優(yōu)勢,但占比過高,面對新舊動能轉(zhuǎn)換的要求,轉(zhuǎn)型升級壓力很大,迫切需要人才的支撐,迫切需要加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析和人才需求研究,全面掌握不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最頂尖的人才在哪里、最高端的技術(shù)在哪里,精準引才用才。工作中,我們堅持以高端人才提升產(chǎn)業(yè)層次,以科技創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級。魏橋鋁電,作為高端鋁產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),與蘇州大學國家“千人計劃”專家張海合作,成立高端鋁材料制造及應(yīng)用技術(shù)研究院;西王集團、香馳控股、中裕食品與糧食行業(yè)唯一的國家級公益性科研機構(gòu)——國家糧科院合作,整合引進國內(nèi)外高端人才,分別共建玉米、大豆、小麥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心;畜牧產(chǎn)業(yè)方面,一次性引進4名國家“千人計劃”專家團隊,成立山東陽信千人計劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品研究院。各個產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)和平臺的成立,實現(xiàn)了先進技術(shù)和主導產(chǎn)業(yè)有效對接,為培育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新增長點、增強核心競爭力、促進可持續(xù)健康發(fā)展提供了強勁發(fā)展動力和堅強科技支撐。2017年,濱州“五大千億級產(chǎn)業(yè)集群”主營業(yè)務(wù)收入突破8000億元,占到全市規(guī)模以上工業(yè)的80%以上。

引才政策差異化。在“人才搶奪大戰(zhàn)”愈演愈烈的嚴峻形勢下,相對先進地區(qū),濱州在資源優(yōu)勢、環(huán)境待遇等方面競爭力還不夠強,這就要求緊貼實際、突出特色,走差異化、個性化的路子。工作中,我們堅持“不求所有、但求所用”,靈活采取機構(gòu)共建、項目合作、技術(shù)入股、離岸服務(wù)等方式進行人才合作。柔性引進的人才,在申請科技項目、參加成果評選、申報人才項目、專員精準服務(wù)等方面與全職引進人才、本土人才同等對待,并通過發(fā)放經(jīng)濟補助、享受政治待遇、頒發(fā)社會榮譽等措施,讓柔性引進人才受尊重、得實惠。對入選“千人計劃”“萬人計劃”和“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”等人才工程的專家,分別發(fā)放100萬元、50萬元人才津貼,直接獎勵本人自由支配,不再是項目或科研補助,更加精準地調(diào)動人才積極性,讓有限資金發(fā)揮更大效益。制定《高層次人才引進辦法》,引進高層次人才時,同步考慮其配偶和助手,具備一定條件的可一并簡化程序予以選聘,既解決其后顧之憂,又幫其迅速展開工作,得到了用人單位和專家的普遍認可。

引才渠道網(wǎng)絡(luò)化。經(jīng)濟全球化也是人的全球化,今天的人才競爭,早已不只是國內(nèi)人才的再分配,而是人才在全球范圍內(nèi)的自由流動,必須構(gòu)建全方位、多層次、廣覆蓋的引才網(wǎng)絡(luò)。在國內(nèi),我們利用企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)、貿(mào)易合作伙伴、駐外研發(fā)機構(gòu)和政府駐外機構(gòu),建設(shè)引才通道,做到“企業(yè)經(jīng)營發(fā)展到哪里,政府駐外機構(gòu)設(shè)在哪里,引才觸角就延伸到哪里”。2018年7月29日,依托濱州駐京聯(lián)絡(luò)處,成立駐京人才聯(lián)絡(luò)服務(wù)站,現(xiàn)已與駐京國家“千人計劃”專家、“萬人計劃”專家、“國家杰青”等博士以上高層次人才140余人建立聯(lián)系,經(jīng)常開展交流對接活動。堅持“巢隨鳳建”,京博集團分別在西安、武漢、大連等地建立異地研發(fā)中心,直接延攬高端人才和先進技術(shù)。在國外,我們鼓勵支持企業(yè)走出國門,并購境外研發(fā)機構(gòu),或在境外高等院校、科研院所等設(shè)立研發(fā)中心,就地吸納高層次人才。比如,亞光集團在美國紐約建立研發(fā)中心;開泰集團收購荷蘭愛博特有限公司,建立研發(fā)基地。同時,將招才引智納入因公出國(境)團組的審批條件,凡是出國考察,必須開展招才活動、建立引才合作關(guān)系,不斷地“安營扎寨”、建立引才陣地。2018年以來,先后赴荷蘭、芬蘭、瑞典等地招才引智,設(shè)立引才工作站,不斷擴大國外引才網(wǎng)絡(luò)。

引才機制市場化。是不是人才、人才價值幾何、人才如何流動,最終應(yīng)由市場決定。必須強化市場化理念和手段,用好政府“看得見的手”,推動市場“看不見的手”發(fā)揮作用,讓人才的評價、流動、激勵按市場規(guī)則辦,以實現(xiàn)人才配置最優(yōu)化、人才價值最大化。近年來,濱州積極探索市場化引才機制,并持續(xù)推進落實。工作中,從激發(fā)用人單位主體作用入手,引進入選1名“千人計劃”專家,獎勵30萬元;引進入選1名泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,獎勵10萬元。山東龍馬重科集團董事長樊憲國先后6次到德國與鑄造專家明科勒對接,“三顧茅廬”聘請西班牙籍鑄造專家朱熹巴,最終促成合作,實現(xiàn)全職引進,明科勒入選國家外專“千人計劃”,朱熹巴入選“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”。主動對接全國乃至全球有影響力、實力強的高端中介機構(gòu)和獵頭公司,積極推進人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),已與中智公司、科銳國際、智聯(lián)招聘等建立了合作聯(lián)系,并邀請科銳國際負責人為100多家骨干企業(yè)作輔導報告,引導強化市場化引才用才意識。制定《用人單位和社會力量引進高層次人才獎勵支持辦法》,既獎人才,又獎引才單位;既獎單位,又獎單位負責人;既獎機構(gòu),也獎個人,動員調(diào)動全員引才。

引才載體品牌化。品牌就是知名度,品牌就是影響力。做好引才工作,必須策劃設(shè)計好一個體現(xiàn)本地特點的工作載體,打造成品牌,創(chuàng)出特色。為此,濱州建立“1+2”引才載體品牌體系?!?”,即“渤海英才?海納工程”,作為全市面上工作載體,彰顯濱州這一老渤海地區(qū)求賢若渴、海納百川的胸懷,誠邀海內(nèi)外各類人才到濱州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追夢圓夢?!?”,即“請進來”的“渤海英才?博士故鄉(xiāng)行”活動、“走出去”的“海納工程?出彩濱州”活動?!安澈S⒉?博士故鄉(xiāng)行”活動,主要邀請海內(nèi)外專家到濱州,區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與企業(yè)面對面對接洽談。2016年以來已成功舉辦三次,活動規(guī)模越來越大,專家層次越來越高,內(nèi)容越來越豐富。2018年的活動吸引了來自美國、澳大利亞、加拿大、法國、德國、日本等國家及國內(nèi)的100余名副教授以上專家參加,現(xiàn)場達成合作意向30個,活動效果逐步顯現(xiàn),品牌效應(yīng)持續(xù)放大?!昂<{工程?出彩濱州”活動,主要是分產(chǎn)業(yè)、分批次組織用人單位集中到國內(nèi)外高校、科研院所招才引智。比如,組織32家高端鋁產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè),到中國科學院開展科技人才、項目對接活動,簽訂31個合作項目;集中組織52家用人單位,赴西南和東北5省16所高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,達成校園招聘意向863人,其中碩士以上457人。2017年,全市引進省級以上高層次人才數(shù)量、申報入選“泰山”“齊魯”系列人才工程人數(shù),分別比2016年增加45%、23%,被評為“山東省人才工作先進單位”。

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