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房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)及其應(yīng)對解析

2018-10-09 11:29:22李淑紅
時(shí)代金融 2018年23期
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)應(yīng)對新常態(tài)

李淑紅

【摘要】本篇文章首先對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在國民競爭中起到的作用進(jìn)行闡述,從戶型結(jié)構(gòu)合理性、行業(yè)發(fā)展制衡性、產(chǎn)品多元化水平三個方面入手,對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問題進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)的應(yīng)對措施。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì) 新常態(tài) 應(yīng)對

在當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展背景下,這給房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提供條件的同時(shí),也加劇了企業(yè)之間的競爭。為了能夠在這種環(huán)境中長遠(yuǎn)發(fā)展,就要結(jié)合新常態(tài)背景情況,優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營發(fā)展,增強(qiáng)核心競爭實(shí)力,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效率的提升,以此讓其在市場競爭中立于不敗之地,保證房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。下面,本文將進(jìn)一步對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)及其應(yīng)對進(jìn)行闡述和分析。

一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在國民競爭中起到的作用

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了關(guān)鍵性作用,把房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)作側(cè)入點(diǎn),其發(fā)展可以從多個方面引導(dǎo)我國建筑領(lǐng)域、施工領(lǐng)域以及批發(fā)領(lǐng)域的全面發(fā)展。通過調(diào)查我們得知,房地產(chǎn)行業(yè)增加值在GDP總值的占比已經(jīng)超過10%,即便和其他行業(yè)進(jìn)行比較,占比量并不理想,但是出于對和房地產(chǎn)企業(yè)有著一定關(guān)聯(lián)的建筑領(lǐng)域增加值的思考,將兩者增加值進(jìn)行融合之后,在GDP總值的占比量相對較大,在這種情況下,還沒有對房地產(chǎn)行業(yè)給其他領(lǐng)域起到了的促進(jìn)效果進(jìn)行思考[1]。由此可見,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了促進(jìn)的效果。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問題

(一)戶型結(jié)構(gòu)合理性方面

在當(dāng)前城市住房中,大部分房地產(chǎn)開放商采用的開發(fā)戶型主要以大戶型商品房為主,這些商品房在房價(jià)方面整體偏高,消費(fèi)群體也主要以高收入人群為主,中低收入人群對這些房源望而卻之,使得大部分商品房出現(xiàn)大量積壓。部分群眾想購買小規(guī)模房產(chǎn),而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)往往很少注重小戶型房屋開發(fā),再加上公租房相關(guān)體系缺少完善性,企業(yè)不能享有對應(yīng)的優(yōu)惠政策,從而打消了開發(fā)小型房源以及公租房的積極性。由于我國房屋戶型方面和群眾需求之間存在差異,導(dǎo)致諸多房屋滯銷于房地產(chǎn)企業(yè)手中,從而給房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來約制。

(二)行業(yè)發(fā)展制衡性方面

由于房地產(chǎn)企業(yè)劃分為多個等級,并且每個等級的房地產(chǎn)企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容也存在差異。房地產(chǎn)企業(yè)往往給予一級市場開發(fā)高度注重,忽略二級、三級市場開發(fā),使得房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)失衡現(xiàn)象[2]。由于房地產(chǎn)企業(yè)無法得到均衡發(fā)展,進(jìn)而給整體市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不良影響。

(三)產(chǎn)品多元化水平方面

隨著人們生活品質(zhì)的逐漸提高,人們審美能力也逐漸提高。社會群眾給房屋設(shè)計(jì)提出了多樣化的需求,設(shè)計(jì)人員無法一一滿足其標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,購房群體主要以年輕人為主,其更重視個性化設(shè)計(jì),這就需要設(shè)計(jì)師結(jié)合當(dāng)前年輕人的心理訴求進(jìn)行設(shè)計(jì)。但是從目前情況來說,部分房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)工作人員專業(yè)水平有待提高,設(shè)計(jì)內(nèi)容缺少新穎性,無法吸引年輕人的注意。房屋外形大致相同,不具備多元化特性,以此影響其在市場中的競爭實(shí)力。

三、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)的應(yīng)對措施

(一)創(chuàng)立商業(yè)新型發(fā)展模式

在新常態(tài)背景下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合時(shí)代發(fā)展需求,創(chuàng)建新型發(fā)展形式,提升自身競爭實(shí)力。企業(yè)可以結(jié)合自身具備的資源優(yōu)勢和實(shí)力,轉(zhuǎn)變原始的發(fā)展思維,尋找新型的商業(yè)形式,實(shí)現(xiàn)多元化運(yùn)營和發(fā)展。企業(yè)可以通過對自身產(chǎn)品布局進(jìn)行創(chuàng)新和改革,通過研發(fā)新型產(chǎn)品以及提升品質(zhì)的方式,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭實(shí)力,優(yōu)化布局,從而營造良好的市場形象,迎合市場發(fā)展需求[3]。此外,提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì),對實(shí)體商業(yè)實(shí)施小規(guī)?;O(shè)計(jì),增加社區(qū)功能,建設(shè)生態(tài)性體系,創(chuàng)新服務(wù)形式,以此在商業(yè)建設(shè)中增強(qiáng)軟實(shí)力,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

(二)建設(shè)企業(yè)組織新架構(gòu)

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織框架的優(yōu)化,就要加大人力資源建設(shè),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,不但要具備充足的資金,同時(shí)還要得到充足專業(yè)人員的保證,人力資源建設(shè)可以吸引更多的專業(yè)性人才參與其中,以此迎合房地產(chǎn)企業(yè)用人需求。所以,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該設(shè)定完善的考核體系,優(yōu)化薪酬激勵對策,調(diào)動企業(yè)職工工作積極性,營造良好的工作環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)向心性,給職工提供展現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會和條件,以此實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在市場競爭中長遠(yuǎn)發(fā)展。此外,企業(yè)還要實(shí)現(xiàn)組織框架的優(yōu)化和修整,規(guī)范企業(yè)法人治理框架,完善企業(yè)管理體系,減少企業(yè)運(yùn)營成本投放,在提升企業(yè)運(yùn)營效率的基礎(chǔ)上,推動房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展。

(三)轉(zhuǎn)變營銷策略與方式

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該將原始運(yùn)營模式進(jìn)行改變,構(gòu)建多元化運(yùn)營模式,提升線上以及線下營銷效率,注重渠道擴(kuò)充。在當(dāng)前信息化全面發(fā)展背景下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以把信息化技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)運(yùn)用其中,通過開發(fā)電子商務(wù),讓社會群眾可以第一時(shí)間掌握房地產(chǎn)發(fā)展動態(tài)[4]。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也可以借助信息化手段,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展常態(tài)化有所了解,結(jié)合市場價(jià)值幅度,進(jìn)行房屋價(jià)格修整,以此達(dá)到提升營銷效率的效果。

四、結(jié)束語

總而言之,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作為我國經(jīng)濟(jì)中重要成分,在某種程度上可以推動我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,對我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。因此,需要結(jié)合新常態(tài)環(huán)境發(fā)展需求,優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)良性發(fā)展,增強(qiáng)其核心競爭實(shí)力,在保證我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基礎(chǔ)上,給我國群眾營造良好的居住環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]陳靜.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)競爭的策略研究[J].納稅,2018(03):189.

[2]于紅蕾.試論經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的問題及對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2017(35):85-86.

[3]林永學(xué).經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)競爭的策略研究[J].中國商論,2017(01):140-141.

[4]林志勇.淺議經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(20):329-330.

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