單仁平

西安航天動(dòng)力研究所張小平離職事件引起軒然大波，牽動(dòng)了人們對國企用人機(jī)制以及人才流動(dòng)的廣泛爭論。我們認(rèn)為，這是一起個(gè)人正當(dāng)利益與機(jī)構(gòu)法定權(quán)益、市場化用人機(jī)制與國企用人現(xiàn)實(shí)條件發(fā)生沖突的典型案例。

最初那篇題為《離職能直接影響中國登月的人才，只配待在國企底層？》的公號文章，稱張小平在單位完全不受重視，年薪只有12萬，看來有些夸大之詞。西安航天動(dòng)力研究所隨后披露的信息至少給人們提供了了解此事的另一個(gè)角度。但不管怎么說，如果張小平在民營空間技術(shù)公司得到一個(gè)年薪一百萬的職位，他為此心動(dòng)是正常的，他也有權(quán)利作出跳槽的選擇。

另一方面，研究所要求張小平履行脫密義務(wù)，這同樣于理于法也都有正當(dāng)性?？磥?，互聯(lián)網(wǎng)輿論場在第一時(shí)間將張小平與研究所之間的糾紛簡單化了。

由于很多人覺得人才在國企里比在民企更容易被埋沒，也更容易被官僚主義機(jī)制平庸化，難以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和追求，這樣的一種普遍性不滿是張小平事件一下子燃爆的主要原因。大家雖然不了解事件的細(xì)節(jié)，但都覺得這件事“很像是真的”，因?yàn)樗鼘?yīng)了大家對國企的印象和想象。

客觀說，對于激勵(lì)并且留住張小平這樣的人才，西安航天動(dòng)力研究所的作為空間總體上是有限的。張小平掙多少錢，該研究所只能在一定范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)，不可能做突破性安排。航天是人才密集型領(lǐng)域，那里有大量優(yōu)秀專家和工程師，他們的收入都不高，與他們的貢獻(xiàn)不成比例。他們堅(jiān)守在自己的位置上，有職業(yè)的信念和責(zé)任感，也有面對不公平時(shí)的無奈。

通過張小平事件，全社會(huì)最該反思的大概是國家對整個(gè)國企的用人機(jī)制安排。國企里優(yōu)秀的人才應(yīng)該能得到在人才市場上有競爭力的薪水，他們的上升通道不應(yīng)被官本位帶偏或者堵塞，他們還應(yīng)當(dāng)?shù)玫皆谶@個(gè)社會(huì)上對應(yīng)著實(shí)際價(jià)值的榮譽(yù)感。

國企承擔(dān)著巨大的社會(huì)責(zé)任，國企里對普通員工和退休人員是最人道的。國企在維護(hù)社會(huì)公平方面所發(fā)揮的作用，是民營企業(yè)比不了的。國企分擔(dān)了一部分政府的義務(wù)，它們通常要有在效率與公平之間保持平衡的考量，而民企則能把主要精力放在效率上。

其實(shí)公眾對國企的要求也是多方面的，大家既希望國企有同民企一樣的競爭力，同時(shí)輿論對國企內(nèi)部的公平以及國企員工收入與全社會(huì)之間收入的公平，都有很強(qiáng)烈的要求。加上國家的一些硬性規(guī)定，現(xiàn)實(shí)情況下，國企是很難將更多資源用來突出關(guān)照少數(shù)優(yōu)秀人才的，社會(huì)輿論應(yīng)當(dāng)至少了解對國企的這些難處，在國企人才外流的問題上，保持一種更加公允的態(tài)度。

無論如何，人才流動(dòng)都是正常的，而且國企的用人劣勢問題應(yīng)當(dāng)由國家來思考和調(diào)整，不能要求個(gè)人來承擔(dān)。雖然我們應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)在航天機(jī)構(gòu)等涉及國家重大利益國企里的擔(dān)綱人才們表現(xiàn)出奉獻(xiàn)精神，而且在很多那樣的機(jī)構(gòu)里，那樣的精神的確在一定程度上不斷傳承。然而在市場經(jīng)濟(jì)條件下，這已不能作為強(qiáng)制性要求。

作為人才市場的底線性規(guī)則，人才流動(dòng)必須是自由的，與此同時(shí)，它也應(yīng)該是規(guī)范化的。在這個(gè)底線之上，國家和社會(huì)也應(yīng)當(dāng)推崇職業(yè)精神和從業(yè)道德，從社會(huì)創(chuàng)造條件讓所有個(gè)體人盡其才，以及從工作者應(yīng)有的責(zé)任感兩個(gè)方向推動(dòng)職場的積極向上，而不應(yīng)只重其一?！?/p>

（作者是環(huán)球時(shí)報(bào)評論員）