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化工安全生產(chǎn)及管理模式研究

2018-09-28 00:12李波
智富時代 2018年8期
關(guān)鍵詞:化工生產(chǎn)現(xiàn)狀分析安全管理

李波

【摘 要】當(dāng)人們一談到化工生產(chǎn),就會談虎色變,我們知道,從事化工生產(chǎn)過程中,員工常伴隨易燃易爆、強腐蝕性、高溫、高壓等操作以及復(fù)雜的操作流程,稍不注意就會出現(xiàn)安全問題。所以,在化工生產(chǎn)過程中,一旦出現(xiàn)安全事故,將會對國家和人民的生命財產(chǎn)安全帶來威脅。但是,化工企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟中占據(jù)很大的比例,具有舉足輕重的作用,所以,在化工生產(chǎn)中,我們無論從社會發(fā)展來看,還是從企業(yè)經(jīng)濟效益來看,都要把安全生產(chǎn)放在第一位,保證國家、人民的生命財產(chǎn)安全。

【關(guān)鍵詞】化工生產(chǎn);安全管理;現(xiàn)狀分析

化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜、工作環(huán)境苛刻,安全生產(chǎn)可以說是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線。提高化工企業(yè)的安全管理水平不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,更是關(guān)乎國計民生的大事。做好化工企業(yè)的安全管理,是保證企業(yè)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的前提,是維護企業(yè)職工人身和財產(chǎn)安全的重要保障,也是企業(yè)的第一責(zé)任和要務(wù)。

一、化工生產(chǎn)的現(xiàn)狀分析

(一)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理意識比較淡薄,對于安全問題的重視不夠,安全管理技術(shù)也不夠。安全意識的提高是需要一個過程的,如今的大多數(shù)化工企業(yè),都只重視企業(yè)眼前的利益,對于安全生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)不足,在化工生產(chǎn)中使用的人力也是沒有化工專業(yè)知識和安全意識的普通農(nóng)民工,而且對于這些員工的安全教育,專業(yè)培訓(xùn)也是遠遠不夠的。最嚴重的問題還有設(shè)備的年久失修,生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣,而企業(yè)的高層對此不重視,往往出了問題才知道嚴重性。

(二)沒有嚴格執(zhí)行相關(guān)的安全管理制度。就我國化工企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀來看,企業(yè)對于安全管理的重視程度依然不足,導(dǎo)致在安全管理規(guī)章制度的完善方面還存在較多的不足,嚴重影響了企業(yè)安全管理的質(zhì)量和效率,不利于促進企業(yè)的健康發(fā)展。因此,新時期如何提高企業(yè)對于安全管理的重視,建立健全的安全管理制度是關(guān)鍵。

(三)違規(guī)操作以及機械設(shè)備存在的問題。在化工企業(yè)的實際生產(chǎn)中,如果違規(guī)操作、操作錯誤或者不執(zhí)行安全規(guī)章制度等都可能會留下一定的安全隱患?;て髽I(yè)的生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)榷夹枰鶕?jù)相關(guān)的程序來執(zhí)行,如果在實際的生產(chǎn)中某一環(huán)節(jié)沒有根據(jù)相應(yīng)的程序來執(zhí)行就可能會發(fā)生安全事故。通過相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析可以發(fā)現(xiàn),因為操作人員違規(guī)操作發(fā)生的安全事故在全部化工安全事故中大概占了30%左右。如果設(shè)備選擇不合理,設(shè)備質(zhì)量差,沒有進行及時的更新和維護也可能會發(fā)生安全事故。在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)中,大部分產(chǎn)品都需要經(jīng)過高壓和高溫,加上材料產(chǎn)品本身就具有比較強的腐蝕作用,很容易導(dǎo)致產(chǎn)生所需的塔、缸或者管在腐蝕作用下出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象,最終就可能會發(fā)生安全事故。

二、提高化工企業(yè)安全管理的措施分析

1.提高安全意識,重視安全教育

提高人員的安全意識是做好化工企業(yè)安全管理工作的重要前提和基礎(chǔ)。首先,化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須要加強對安全管理的重視,強化自我的安全管理意識,認識到安全管理對于化工企業(yè)的重要性和必要性;其次,企業(yè)職工必須要強化自我的安全意識。職工長期工作在企業(yè)生產(chǎn)的第一線,其是安全事故的首要沖擊者,因此提高企業(yè)職工的安全意識十分具有必要。企業(yè)應(yīng)該定期對全體成員進行安全管理的宣傳和培訓(xùn),并采用多種形式進行安全管理和安全生產(chǎn)的宣傳和推廣,強化全體成員的安全意識,為企業(yè)的安全管理奠定思想基礎(chǔ)。

2.完善安全管理制度

要完善化工安全管理工作,必然要構(gòu)建出一套健全的安全管理制度。首先,中小化工企業(yè)要加強與保險公司之間的合作關(guān)系,構(gòu)建安全事故保險機制。企業(yè)要與保險公司進行協(xié)商,對事故傷害保險進行完善,擴大保險范圍,逐漸向工程風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險方面覆蓋。同時,保險公司也應(yīng)該向化工企業(yè)提供相應(yīng)的事故風(fēng)險分析及生產(chǎn)安全服務(wù),盡可能將安全風(fēng)險控制在合理范圍內(nèi)。其次,要進一步強化企業(yè)安全管理責(zé)任制。在行業(yè)、市場快速發(fā)展的背景下,部分中小化工企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型,逐漸朝著集約型方向發(fā)展。集約型組織對安全管理責(zé)任制具有更高的需求。在安全管理責(zé)任制實施過程中,可采取分級責(zé)任承包制,通過分解安全責(zé)任,將相關(guān)責(zé)任細化,并落實到每一位員工身上。同時,要重視安全評估制度建設(shè)。企業(yè)要對每個生產(chǎn)車間進行定期安全評估,以便及時發(fā)現(xiàn)安全漏洞,盡最大可能消除安全隱患。此外,要不斷完善安全信息反饋機制,保證生產(chǎn)過程中信息交流的通暢性,避免信息傳遞故障導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

3.加大投入改進生產(chǎn)技術(shù)和安全設(shè)施

企業(yè)應(yīng)加大安全生產(chǎn)的資金投入,為新技術(shù)的開發(fā)及研究,從國外引進先進的生產(chǎn)技術(shù)提供強有力的物質(zhì)保障。不斷改進和提升安全設(shè)施和技術(shù)水平,落實安全生產(chǎn)的各項硬件投入。安全設(shè)施和裝置是保證安全生產(chǎn)的最根本的防線,人的安全意識再好,如果安全設(shè)施和裝備跟不上,本質(zhì)安全也就會無從談起,事故的發(fā)生也就不可避免。所以,企業(yè)在裝備上要淘汰落后工藝,引進先進技術(shù);在投入上要保證安全設(shè)施和裝置的足夠性; 在安全上要舍得投入,科學(xué)投入,以先進的裝備,全面改善安全生產(chǎn)環(huán)境,為本質(zhì)安全打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。另外,還要定期對安全設(shè)施和裝置進行維護、校驗和保養(yǎng)。

4.落實安全責(zé)任,避免事故發(fā)生

在化工企業(yè)中實行安全責(zé)任制是重要的安全管理措施之一,將安全責(zé)任落實到管理層和基層管理人員,有助于在事故發(fā)生后追究責(zé)任,減少推卸責(zé)任,職責(zé)不清的事件發(fā)生。當(dāng)安全事故發(fā)生時,要嚴格追究企業(yè)管理人員的在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任,尤其是設(shè)計安全事故的直接責(zé)任人,其次,還要追究其上層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,形成管理者到基層工作人員重視安全生產(chǎn)的體制,從根本上防止安全管理不到位的現(xiàn)象。此外,還要重視日常安全檢查工作。

三、結(jié)束語

總之在化工安全生產(chǎn)及管理工作中,應(yīng)該要加強預(yù)防,這樣才能有效將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。隨著社會科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進步,化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)也得到了快速的發(fā)展,在化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理中各種新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用也更加廣泛,技術(shù)管理人員和實際操作人員應(yīng)該要不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平和綜合業(yè)務(wù)能力,樹立良好的安全意識和創(chuàng)新意識,從而保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

【參考文獻】

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