陳曦

【摘 要】截止2016年，我國(guó)長(zhǎng)輸管道總長(zhǎng)達(dá)12萬(wàn)公里。在半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程中，管道管理在逐步摸索和發(fā)展的過(guò)程中，最終找到了一條適合長(zhǎng)輸管道特點(diǎn)的管理模式—管道完整性管理。完整性管理是一種基于風(fēng)險(xiǎn)的管理，通過(guò)完整性數(shù)據(jù)采集、高后果區(qū)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、完整性評(píng)價(jià)、維護(hù)維修、效能評(píng)價(jià)六步循環(huán)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的不斷識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制，最終將事故控制在萌芽狀態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管道的本質(zhì)安全。所以完整性管理的最大特點(diǎn)就是從事故走向安全，而不是從事故走向另一個(gè)事故，或者走向另一類事故。

【關(guān)鍵詞】輸油管道；完整性；法規(guī)；新技術(shù)；趨勢(shì)

一、完整性管理是保障管道安全的唯一選擇

管道作為特種設(shè)備，具有“涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大”的一般屬性，即一旦失效，可能會(huì)對(duì)周圍環(huán)境和人群會(huì)造成較大危害。但與其他特種設(shè)備相比，管道作為“無(wú)圍墻”運(yùn)行的設(shè)備，面臨著來(lái)自外界因素的各類影響。歐洲天然氣管道事故統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示，外部干擾和管道周圍土體移動(dòng)導(dǎo)致管道失效的次數(shù)占總失效次數(shù)的56.9%，而這其中還不包括由于現(xiàn)場(chǎng)焊接環(huán)境問(wèn)題導(dǎo)致的管道現(xiàn)場(chǎng)焊接缺陷導(dǎo)致的失效。外界環(huán)境對(duì)管道風(fēng)險(xiǎn)的影響可總結(jié)為以下三個(gè)方面。

（一）管道的現(xiàn)場(chǎng)焊接方面

與鋼管在管廠的制造相比，環(huán)焊縫的焊接質(zhì)量明顯受到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件的影響。一是現(xiàn)場(chǎng)溫度、濕度、風(fēng)速、空氣中沙塵含量等對(duì)焊接質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響。施工地區(qū)不用，當(dāng)?shù)貧夂驐l件也或多或少會(huì)影響焊接質(zhì)量。如南方濕度較大，容易引起焊絲受潮問(wèn)題，東北地區(qū)低溫環(huán)境易引起焊道散熱較快，出現(xiàn)裂紋等問(wèn)題，西部風(fēng)沙較大易導(dǎo)致焊道表面處理不干凈的問(wèn)題。這就導(dǎo)致了在不同地區(qū)采用同一技術(shù)和同一標(biāo)準(zhǔn)施工，焊縫質(zhì)量截然不同的問(wèn)題。二是由于現(xiàn)場(chǎng)施工條件的限制，現(xiàn)場(chǎng)焊接不可能攜帶像管廠焊接那樣的大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，盡管在近些年來(lái)國(guó)內(nèi)在焊機(jī)性能改進(jìn)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是其焊接設(shè)備性能和焊接工藝方面與鋼管的制造相比仍然有著明顯的差別。即便如此，在一些極端地質(zhì)環(huán)境下，只能采用手工焊接，這給現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量帶來(lái)更大的不確定性。

（二）自然環(huán)境對(duì)運(yùn)行的影響

管道投入運(yùn)行之后，依然受到較大的自然環(huán)境影響。如新聞曾經(jīng)報(bào)道的由于持續(xù)降雨導(dǎo)致中石化管道被拉裂的情況就是典型的管道受自然與地質(zhì)環(huán)境影響導(dǎo)致的失效。自然與地質(zhì)因素除了直接導(dǎo)致管道失效外，對(duì)管道持續(xù)的影響導(dǎo)致管道風(fēng)險(xiǎn)增加的情況也同樣需要引起重視。比如山西地區(qū)管道經(jīng)過(guò)的采空區(qū)地層下層導(dǎo)致管道應(yīng)力增加乃至變形的問(wèn)題；西部地區(qū)管道途徑濕陷性黃土區(qū)受暴雨沖刷管道漏空和懸管的問(wèn)題；管道途徑山體滑坡導(dǎo)致管道應(yīng)力集中的問(wèn)題；漠大線凍漲溶沉和凍土區(qū)管道沉降的問(wèn)題等等。其次，管道途徑不同區(qū)域的含水率和土壤含鹽量、土壤電阻率等差別較大，導(dǎo)致管道在不同區(qū)域出現(xiàn)不同的腐蝕速率。

（三）人文環(huán)境對(duì)運(yùn)行的影響

除了自然環(huán)境的影響外，管道運(yùn)行面臨著更為復(fù)雜多變的人文環(huán)境。其中第三方損傷是導(dǎo)致管道失效的最重要因素。在美國(guó)，即便采用了向公眾公開管道走向信息、管道直呼系統(tǒng)等措施，每年由第三方導(dǎo)致的失效仍占管道失效總次數(shù)的35%左右。除此之外，管道線路存在的大量電氣化鐵路建設(shè)，高壓線建設(shè)等都可能會(huì)導(dǎo)致局部管道腐蝕速度異常。

（四）管道泄漏影響存在巨大差異

對(duì)于同一個(gè)管道系統(tǒng)在同一個(gè)運(yùn)行狀態(tài)下來(lái)說(shuō)，單位長(zhǎng)度內(nèi)所容納的油品（或天然氣）量是一致的，但是管道泄漏點(diǎn)上下游高程情況等外界因素對(duì)管道泄漏量具有較大影響。而管道泄漏點(diǎn)是否位于高后果區(qū)及高后果區(qū)類型和潛在影響區(qū)域內(nèi)的人文地理環(huán)境對(duì)泄漏后果具有決定性意義。因此，即便在相同泄漏量和相同后果類型下，泄漏后果有著巨大差異。

綜上所述，外部環(huán)境對(duì)管道的安全管理有著舉足輕重的關(guān)系，從而給管道管理帶來(lái)了巨大的不確定因素和偶然性，這在客觀上就要求管道管理的最佳選擇是基于風(fēng)險(xiǎn)的管理。

二、強(qiáng)制性法規(guī)提出了更高要求

安全生產(chǎn)法和環(huán)保法的實(shí)施，將生產(chǎn)運(yùn)行單位的安全環(huán)保要求推到了一個(gè)新的高度。《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》于2014年1月1日頒布實(shí)施。2014年10月30日國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)總局頒發(fā)了《特種設(shè)備目錄》，目錄明確規(guī)定長(zhǎng)輸輸油、輸氣管道屬于特種設(shè)備。2014年11月22日發(fā)生在山東省青島市的中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特大事故將管道安全推到了前所未有的高度，使政府、公眾和管道企業(yè)同時(shí)意識(shí)到管道安全的重要性。2016年11月29日，國(guó)家質(zhì)檢總局聯(lián)合國(guó)資委、能源局下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范和推進(jìn)油氣輸送管道法定檢驗(yàn)工作的通知》（國(guó)質(zhì)檢特聯(lián)[2016]560號(hào)），文件明確了長(zhǎng)輸管道在運(yùn)行階段開展檢測(cè)和評(píng)價(jià)工作的周期、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、人員資質(zhì)等方面的要求，管道作為特種設(shè)備管理進(jìn)入實(shí)質(zhì)性管理階段。下一步勢(shì)必會(huì)推行管道的登記、報(bào)備管理，屆時(shí)將要求管道企業(yè)建立管道各生產(chǎn)建設(shè)運(yùn)行環(huán)節(jié)的質(zhì)量證明文件和全面的管道技術(shù)文檔，而這些文件和數(shù)據(jù)的管理給管道數(shù)據(jù)管理提出了更高要求。

（一）細(xì)化到每一根管的管理

特種設(shè)備監(jiān)管的主要目標(biāo)就是掌握特種設(shè)備的動(dòng)態(tài)安全狀況確保特種設(shè)備的安全。鋼管制造完成后要經(jīng)歷運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)站存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)、布管等環(huán)節(jié)，才能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的焊接。在這一過(guò)程中無(wú)法保證同一批次的鋼管能夠在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)使用，這就出現(xiàn)了即便相鄰的兩根管子，可能會(huì)出現(xiàn)板材來(lái)自不同的鋼廠，管子由不同的管廠生產(chǎn)的情況。從監(jiān)管和質(zhì)量責(zé)任追究的角度來(lái)講，管道一旦發(fā)生泄漏，需要知道事故管段的板材生產(chǎn)單位、鋼管制造單位、施工單位等責(zé)任主體和運(yùn)行單位維護(hù)操作歷史，而相鄰的鋼管之間這些屬性各不相同，因此要想達(dá)到特種設(shè)備監(jiān)管的要求，管道信息一定要具體到每一根鋼管和每一道焊縫，針對(duì)鋼管和焊縫建立技術(shù)臺(tái)賬。

（二）全生命周期管理的要求

目前，管道建設(shè)期建立了一套以質(zhì)量追蹤為為主線的數(shù)據(jù)模型，通過(guò)焊縫編號(hào)、鋼管號(hào)、鋼卷號(hào)等可快速查找每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量證明文件。而物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，如二維碼，使產(chǎn)品的終身質(zhì)量追溯更為便捷。但是管道一旦下溝回填，在不開挖的情況下就無(wú)法進(jìn)行身份信息的確認(rèn)，而隨著防腐層老化管道標(biāo)示脫落等，使產(chǎn)品質(zhì)量追蹤變得幾乎不可能。因此建立管道身份信息永久識(shí)別方式至關(guān)重要，目前這一工作主要是通過(guò)管道身份信息與地面坐標(biāo)位置進(jìn)行關(guān)聯(lián)、管道身份信息與內(nèi)檢測(cè)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)的方式實(shí)現(xiàn)的。具體見GB32167《油氣輸送管道完整性管理規(guī)范》第5.4條數(shù)據(jù)對(duì)齊相關(guān)要求。

（三）數(shù)據(jù)一致性的要求

盡管管道在生產(chǎn)制造、現(xiàn)場(chǎng)施工、運(yùn)營(yíng)的各個(gè)階段都有相關(guān)規(guī)定明確所需開展的測(cè)試內(nèi)容和要求，但是由于涉及環(huán)節(jié)較多，目前存在著各管道運(yùn)營(yíng)企業(yè)之間管道數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況，甚至同一個(gè)管道運(yùn)營(yíng)企業(yè)不同的管道建設(shè)單位所提供的管道歷史數(shù)據(jù)都不統(tǒng)一的問(wèn)題。這給管道企業(yè)使用這部分?jǐn)?shù)據(jù)帶來(lái)極大的困難，同時(shí)也使管道監(jiān)管工作面臨巨大困難。為了使數(shù)據(jù)在各環(huán)節(jié)間流轉(zhuǎn)順暢和便于管理，應(yīng)在國(guó)家層面，至少在行業(yè)層面應(yīng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)移交標(biāo)準(zhǔn)，包括各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)移交的內(nèi)容、格式、形式（電子還是紙質(zhì)）。因此建立涵蓋管道設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制管、現(xiàn)場(chǎng)焊接、運(yùn)營(yíng)等各管理階段統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于管道監(jiān)管和管道安全運(yùn)營(yíng)均有重要作用。

三、新技術(shù)為管道管理的提升帶來(lái)新機(jī)遇

對(duì)比“十二五”期間的實(shí)際建設(shè)規(guī)模，“十三五”油氣長(zhǎng)輸管道具備廣闊的成長(zhǎng)空間。按照《規(guī)劃》，至2020年年底，我國(guó)油氣長(zhǎng)輸管道里程數(shù)將達(dá)到16.9萬(wàn)公里，按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)口徑，屆時(shí)的總里程數(shù)將為2015年的1.555倍，5年內(nèi)新增里程數(shù)為6.03萬(wàn)公里。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，2006年～2015年十年間，我國(guó)累計(jì)新增油氣長(zhǎng)輸管道里程數(shù)為6.47萬(wàn)公里，其中，“十一五”期間新增3.45萬(wàn)公里，“十二五”期間新增3.02萬(wàn)公里。

與公路、鐵路、水運(yùn)這些運(yùn)輸方式相比，長(zhǎng)輸管道運(yùn)輸具有跨區(qū)域連續(xù)線性分布和無(wú)圍墻管理的兩大特性。其中，無(wú)圍墻管理模式的特點(diǎn)和對(duì)管道的影響在前面進(jìn)行了分析。而長(zhǎng)距離跨區(qū)域連續(xù)線性分布的特點(diǎn)則形成了管道點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的連續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)要求。

首先，管道線路連續(xù)的分布在管道沿線，不可能像公路罐車、鐵路槽車、水運(yùn)船舶那樣開到一個(gè)地方進(jìn)行集中的維護(hù)，只能是管道管理者到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)操作。

其次，管道一旦投產(chǎn)，管道內(nèi)就充滿油氣介質(zhì)，其危險(xiǎn)性是持續(xù)存在的，而其他運(yùn)輸方式，如罐車、槽車等，雖然對(duì)沿途也有危險(xiǎn)性，但是車開來(lái)之前危險(xiǎn)是不存在，車開走之后危險(xiǎn)也就立即消除。相比之下，管道的危險(xiǎn)性是在時(shí)間上具有連續(xù)性，這也就要求對(duì)管道的監(jiān)控、維護(hù)等也要在時(shí)間上具有連續(xù)性。

最后，也是最重要的一點(diǎn)就是，長(zhǎng)輸管道的長(zhǎng)距離跨區(qū)域性特性，長(zhǎng)輸管道短則幾十公里上百公里、長(zhǎng)則上千公里，可能要跨越幾個(gè)省級(jí)行政單位、幾十個(gè)市縣區(qū)、上百個(gè)行政村，地理上的空間距離和沿途多變的人文地理環(huán)境在現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和管道管理之間建起了一道無(wú)形的壁壘。管道管理既無(wú)法像站場(chǎng)那樣發(fā)展高度自動(dòng)化管理，依靠各類傳感器、探頭等進(jìn)行監(jiān)控，也無(wú)法實(shí)施千篇一律統(tǒng)一模式的管理策略。在這種情況下，管道企業(yè)只能提出一地一案、一季一案等因地制宜的方法來(lái)應(yīng)對(duì)管道不同區(qū)域不同時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)。隨著管道區(qū)域化管理模式的不斷推進(jìn)，地理空間距離給管道管理帶來(lái)的不便將日益凸顯。

（一）互聯(lián)網(wǎng)+的基本特性

下面我們來(lái)分析一下互聯(lián)網(wǎng)具有的特征，以及這些特征是如何化解管道管理的這些難題的。互聯(lián)網(wǎng)的特性包括：

●不受地理空間距離的限制

早在10幾年前，互聯(lián)網(wǎng)異軍突起的時(shí)候，就有地球村的說(shuō)法。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，可以使遠(yuǎn)在千里之外的人聊天、視頻，這些功能就不說(shuō)了。如今大家完全可以足不出戶，就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開展購(gòu)物、交水電費(fèi)等日常生活活動(dòng)，可以開展異地批閱公文、召開會(huì)議、遠(yuǎn)程監(jiān)控等各類生產(chǎn)活動(dòng)。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)幫助大家擺脫了空間距離的束縛，使信息傳遞不在受空間的局限，而空間的束縛恰恰是管道企業(yè)管理所面臨的最大問(wèn)題。

●具有廣泛參與性

目前互聯(lián)網(wǎng)不再是什么高大上的東西，而具有廣泛接受性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，騰訊微信用戶達(dá)到6.5億人，而阿里巴巴在雙十一當(dāng)天的交易量就達(dá)到1200億元人民幣。從這個(gè)數(shù)據(jù)不難看出，互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)了至少半數(shù)以上的國(guó)人日常生活中。這一人群中當(dāng)然包括管道沿線的地主、巡線工、挖掘機(jī)手、政府管理人員、管道周邊群眾，因此將來(lái)完全有可能借助這一平臺(tái)開展管道宣傳、識(shí)別并管理管道巡護(hù)、進(jìn)行管道信息上報(bào)、甚至開展簡(jiǎn)單的管道維護(hù)。

●具有連續(xù)性和實(shí)時(shí)性

互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)是24小時(shí)不間斷的，而且以目前的網(wǎng)絡(luò)速度，信息傳遞的延遲可以以秒計(jì)算。這對(duì)于管道異常處理極為重要，管道企業(yè)完全可以通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單的人工干預(yù)就可以實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處理。

（二）互聯(lián)網(wǎng)+模式下的管道保護(hù)管理的預(yù)測(cè)與展望

下面以管道保護(hù)業(yè)務(wù)為例，分析一下互聯(lián)網(wǎng)+模式下管道管理模式。管道保護(hù)業(yè)務(wù)可細(xì)分為管道宣傳、三樁維護(hù)、管道巡護(hù)、第三方監(jiān)管幾個(gè)部分。

●管道宣傳

從風(fēng)險(xiǎn)分析的角度來(lái)講，管道面臨的風(fēng)險(xiǎn)大小取決于兩個(gè)方面，一是管道危害因素的攻擊強(qiáng)度，這取決于管道的抗損傷能力、管道周圍施工次數(shù)、施工類型、周圍群眾和地方政府的管道保護(hù)意識(shí)等；二是管道保護(hù)的防御能力，這包括巡線頻次、宣傳力度、地面標(biāo)示設(shè)置等。從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度來(lái)講，原來(lái)管道保護(hù)提出的人防、技防、物防，都是從防上做文章，也就是提高防御能力。而目前部分管道企業(yè)開展的管道精準(zhǔn)化宣傳，從根本上突破了管道保護(hù)的模式，他從提高周邊人員管道保護(hù)意識(shí)、減少管道周圍未知情況下的施工次數(shù)等角度來(lái)做文章，是釜底抽薪的做法。然而采用傳統(tǒng)的宣傳模式，企業(yè)很難將所需宣傳的對(duì)象全部聯(lián)系在一起，即便全部聯(lián)系到了，后期進(jìn)行持續(xù)性的宣傳也需要大量的人力物力財(cái)力投入。

然而，互聯(lián)網(wǎng)+管理模式使困擾我們的難題找到了解決方式，我們可以通過(guò)讓宣傳對(duì)象掃描二維碼就可以將其鎖定，并持續(xù)向其推送管道保護(hù)相關(guān)知識(shí)。此外，日常推出一些諸如掃碼送話費(fèi)、掃碼抽獎(jiǎng)、掃碼送禮品的活動(dòng)也會(huì)使管道周邊人群快速加入，之后不時(shí)推出有獎(jiǎng)宣傳活動(dòng)，也會(huì)吸引更多人關(guān)注我們的公眾號(hào)，參與我們的活動(dòng)。而我們只要隨時(shí)能聯(lián)系到宣傳對(duì)象，就可以持續(xù)的向宣傳對(duì)象推送管道宣傳的知識(shí)。

●管道巡護(hù)

在宣傳管道保護(hù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，企業(yè)還可以將宣傳對(duì)象由被動(dòng)接受宣傳向主動(dòng)出擊做管道守護(hù)者方向轉(zhuǎn)移。比如，任何人只要發(fā)現(xiàn)管道上方的異?；顒?dòng)只要在手機(jī)上輕輕一點(diǎn)就可以將事件發(fā)送給管道運(yùn)營(yíng)企業(yè)，對(duì)于有價(jià)值的信息，企業(yè)可以發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)?；蛘咧灰腥嗽敢獍雌髽I(yè)規(guī)定的路徑及管道企業(yè)要求進(jìn)行管道巡護(hù)，并且接受線上培訓(xùn)合格的，那么就可以領(lǐng)取一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。

如果這種有獎(jiǎng)巡護(hù)的模式發(fā)展趨于成熟，巡線任務(wù)甚至可以完全由周邊群眾進(jìn)行劃片承包，每天“巡線員”可以在線上提出自己想要巡線的管段和時(shí)間，由管道運(yùn)營(yíng)企業(yè)按照線上培訓(xùn)成績(jī)、異常上報(bào)數(shù)量質(zhì)量等擇優(yōu)選擇由誰(shuí)來(lái)巡護(hù)。企地聯(lián)動(dòng)的管道巡護(hù)方式可以作為專業(yè)巡護(hù)隊(duì)伍的必要補(bǔ)充，有效的補(bǔ)充企業(yè)人力、物力上的短缺，巡護(hù)的時(shí)間空間范圍得以擴(kuò)展。

●主動(dòng)出擊，織密防護(hù)網(wǎng)

前段時(shí)間，有一篇文章是關(guān)于運(yùn)用移動(dòng)通訊信號(hào)定位管道周圍人員的文章。文章的內(nèi)容是手機(jī)在開機(jī)狀態(tài)下，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商就可以將其進(jìn)行定位。當(dāng)定位到有人在管道附近出現(xiàn)且持續(xù)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)一定時(shí)間時(shí)，就由巡護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)情況。其實(shí)在這個(gè)基礎(chǔ)上如果更進(jìn)一步，給目標(biāo)鎖定人發(fā)短信，提示一下周圍有管道，如果要施工的話需要提前聯(lián)系管道企業(yè)，我想這個(gè)人肯定樂(lè)意打個(gè)電話聯(lián)系一下管道企業(yè)，畢竟沒有一起第三方施工是為了順便把管道打漏的。

至于第三方監(jiān)管，如果有人愿意將自己的手機(jī)架設(shè)在第三方施工的現(xiàn)場(chǎng)，管道企業(yè)的管理人員一直盯著監(jiān)控室里傳來(lái)的視頻信號(hào)就可以了，完全沒有必要親臨現(xiàn)場(chǎng)。

基于以上分析，個(gè)人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)+管道管理的模式可大幅提升管道管理水平，是管道管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。

四、結(jié)束語(yǔ)

管道最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于各類外界因素，這給管道的管理帶來(lái)巨大的不確定性和偶然性，完整性管理是一種基于風(fēng)險(xiǎn)的管理，是長(zhǎng)輸管道管理經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐而做出的最終唯一選擇。隨著國(guó)內(nèi)安全環(huán)保要求的不斷提升，管道企業(yè)不斷向著更加精細(xì)化的方向發(fā)展，這在客觀要求全生命周期的管理和細(xì)化到每一根管的管理。然而挑戰(zhàn)與機(jī)遇總是并存的，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)、大數(shù)據(jù)思維和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展將成為管道管理從傳統(tǒng)管理方式向信息化管理跨越的有力支撐。

【參考文獻(xiàn)】

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