陳珍云

【摘 要】建筑工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜、繁瑣的工作，其中涉及到大量的管理信息。本文通過分析土木工程管理中的項(xiàng)目管理方法針對土木工程建筑施工過程中的項(xiàng)目管理問題分析以及項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用研究進(jìn)行簡要分析。

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理；土木工程；建筑施工；應(yīng)用

土木工程建筑施工過程中，加強(qiáng)項(xiàng)目管理是確保施工質(zhì)量以及施工進(jìn)程的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是整個(gè)土木工程項(xiàng)目建筑施工的基本要求。實(shí)踐中可以看到項(xiàng)目施工建設(shè)本身具有其特殊性，比如施工過程中涉及的影響因素比較多，尤其是施工建設(shè)過程中更多考慮的是業(yè)主的要求，所以對施工過程中的所需建材、施工機(jī)械設(shè)備、施工工藝等，提出了更高的要求。

一、分析土木工程管理中的項(xiàng)目管理方法

土木工程采取項(xiàng)目管理方法，在根本上提高工程管理的效率。高效率、高質(zhì)量是建筑項(xiàng)目管理的一項(xiàng)需求，保障項(xiàng)目管理的綜合效益，穩(wěn)定建筑工程管理的基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理具有規(guī)范性的特點(diǎn)，其可滲透到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的約束作用，調(diào)節(jié)建筑工程的管理內(nèi)容。項(xiàng)目管理在土木工程中，能夠保障工程施工的質(zhì)量，具有強(qiáng)制性的作用，積極落實(shí)項(xiàng)目管理中的方法，維持工程現(xiàn)場的秩序。建筑項(xiàng)目管理中，比較注重階段化管理，針對土木工程的施工情況，提出階段性的管理方法，維護(hù)建筑施工的整體性，最主要的是滿足工程管理的需求。

二、土木工程建筑施工過程中的項(xiàng)目管理問題分析

（一）土建工程施工進(jìn)度管控問題

在當(dāng)前土木工程項(xiàng)目建筑施工過程中，尤其在施工進(jìn)度管控過程在，應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞著土木工程項(xiàng)目建設(shè)階段的工序、時(shí)間全面開展，并且對其進(jìn)行合理安排，在此基礎(chǔ)上按照要求制定規(guī)劃和施工方案，以此來確保土木工程中每個(gè)環(huán)節(jié)都在掌控范圍之內(nèi)。實(shí)踐中可以看到，當(dāng)前國內(nèi)土木工程項(xiàng)目建筑施工過程中，存在的關(guān)系是總包、分包，在這樣的整體狀態(tài)下，對于土建工程施工進(jìn)度管控而言，難以有效地將其統(tǒng)一起來。對于建筑產(chǎn)品而言，雖然在早期的施工設(shè)計(jì)過程中，已經(jīng)進(jìn)行了科學(xué)、合理設(shè)計(jì)，但是在分包過程中往往存在著分包項(xiàng)目單一等問題，因此無法對施工進(jìn)度做出明確的規(guī)定；即便做出了一些規(guī)定，但因部分小分包公司對延誤賠償未給出明確的概念。在該種情況下，整體土建工程施工過程中，通常難以在預(yù)定好的時(shí)間范圍內(nèi)投入應(yīng)用，以致于土木工程項(xiàng)目建筑施工過程中出現(xiàn)了難以估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失，工程施工過程中的管理費(fèi)用也會(huì)隨之增加，以致于整個(gè)土建工程項(xiàng)目建筑施工成本大幅度增加。

（二）土建工程建筑施工技術(shù)管控問題

對于土木工程建筑施工技術(shù)而言，無論在設(shè)計(jì)階段還是在具體的施工過程中，其作用非常重要；技術(shù)水平，在很大程度上決定了規(guī)劃設(shè)計(jì)人員所想表達(dá)的意圖是否能夠?qū)崿F(xiàn)。還決定對于工程項(xiàng)目竣工效果檢驗(yàn)情況。在很大程度上關(guān)系著工程施工質(zhì)量。在當(dāng)前的形勢下，土木工程建筑施工技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)則等，都非常的明確，然而施工實(shí)踐中的技術(shù)指標(biāo)通常存在著一些不穩(wěn)定因素，以致于繁多施工技術(shù)規(guī)范下，對施工技術(shù)的管控必須加強(qiáng)，只有這樣才能讓建筑施工技術(shù)保證完美。面對復(fù)雜的施工技術(shù)問題，管控體系存在著較大的弊端與不足。

（三）土建工程施工過程中的環(huán)境問題

實(shí)踐中可以看到，土木工程項(xiàng)目建筑施工對環(huán)境產(chǎn)生的影響是非常大的，比如土建工程建筑施工過程中，可能會(huì)差生粉塵、噪聲、有害氣體以及廢棄物和強(qiáng)光等連帶性的污染問題，這對周邊的居民會(huì)產(chǎn)生非常大的影響，或多或少地造成了心理、生理上的傷害，土建工程施工過程中一定要將環(huán)境問題置于首位。在當(dāng)前土建工程建筑施工過程中，在環(huán)境問題上通常沒有指定科學(xué)、合理的管理規(guī)則，因此對環(huán)境問題存在著認(rèn)識層面的問題，多數(shù)土建工程建筑施工部門經(jīng)常忽視環(huán)境問題。

三、項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用研究

（一）土木工程建筑施工中的質(zhì)量管理

第一，聘請專業(yè)人員，必須具備管理經(jīng)驗(yàn)、溝通能力以及責(zé)任心強(qiáng)和熟悉相關(guān)法規(guī)政策，組建施工質(zhì)量管理隊(duì)伍，并且對土建工程建筑施工設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行有效監(jiān)督。在土建工程設(shè)計(jì)階段，檢查設(shè)計(jì)單位是否嚴(yán)格按照使用單位基本要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、方案等是否符合施工要求；設(shè)計(jì)方案是否與本地的人文地理環(huán)境條件相一致、與土建工程建筑施工技術(shù)要求相一致、以及是否能夠確保結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全可靠性。第二，建立健全施工質(zhì)量管控體系。實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)以科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，制定科學(xué)完善的施工質(zhì)量目標(biāo)，并且以土建工程建筑施工技術(shù)交底文件為依據(jù)，針對實(shí)踐中存在著的各種施工質(zhì)量影響因素，促使土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化以及可行性。第三，針對土建工程建筑施工過程中的人員素質(zhì)問題、流動(dòng)性大等問題，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)和教育，培訓(xùn)考核后方可持證上崗。

（二）土木工程建筑施工進(jìn)度控制

土建工程施工進(jìn)度管理過程中，尤其在具體施工之前，應(yīng)當(dāng)結(jié)合土建工程項(xiàng)目建筑施工實(shí)際情況、氣候條件等，制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃；為避免因氣候等因素造成的工期延誤現(xiàn)象發(fā)生，建議提前預(yù)留富裕時(shí)間，并且使土建工程建筑施工進(jìn)度能夠得到有效的控制。然而，土木工程建筑施工進(jìn)度計(jì)劃并非一成不變，除應(yīng)當(dāng)合理安排施工計(jì)劃外，還要具體到每一天，并且根據(jù)土建工程建筑施工情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以保證能夠按期交工。土建工程施工過程中的機(jī)械設(shè)備運(yùn)維管護(hù)也非常的大重要，這是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵。

（三）土木工程建筑施工安全管控

在土木工程項(xiàng)目管理過程中，針對土建工程施工特點(diǎn)，對其施工安全進(jìn)行管理，可從以下幾個(gè)方面著手：首先，以安全管理為基本原則，制定有效、可行的施工安全管理措施，并且嚴(yán)格按照不同環(huán)節(jié)的施工要求，針對施工過程中的安全控制難點(diǎn)等，采取有效的措施和方法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳和教育，有效落實(shí)安全責(zé)任。比如，對臨邊防護(hù)設(shè)施加強(qiáng)安全檢查，對施工現(xiàn)場用到的臨電設(shè)施等加強(qiáng)管理，同時(shí)還要極大安全防護(hù)設(shè)施資金投入，做好采購、物資設(shè)備存儲(chǔ)工作，從理念、物質(zhì)層面上做好準(zhǔn)備工作。分區(qū)域、分階段地進(jìn)行施工安全管理，并且根據(jù)土建工程建筑項(xiàng)目每個(gè)施工段的特點(diǎn)，對其進(jìn)行重點(diǎn)管控。

四、結(jié)論

綜合上述，土木工程施工建設(shè)過程中的項(xiàng)目管理至關(guān)重要，其貫穿于整個(gè)土建工程施工全過程，因此應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理，只有這樣才能確保施工質(zhì)量、進(jìn)度以及施工安全可靠性。

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