鄧霞

【摘 要】對于企業(yè)而言，政工管理是提升企業(yè)核心競爭力的有效手段和重要構(gòu)成部分，而工會則處于企業(yè)政工管理工作中當(dāng)仁不讓的主導(dǎo)地位，是具體管理工作執(zhí)行的組織機構(gòu)。工會作為黨民聯(lián)系的直接紐帶，對于政工管理工作而言具有十分重要的意義。因此，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)競爭實力持續(xù)提升的同時，應(yīng)注重內(nèi)部管理的改善，加強政工管理工作開展的力度，尤其要重視工會管理工作的特殊性、重要性，積極開展相關(guān)工作。本文首先對企業(yè)政工管理中工會的內(nèi)涵、職責(zé)以及意義進(jìn)行簡單闡述，然后討論政工管理與工會的工作關(guān)系，并總結(jié)企業(yè)政工管理工作中工會常見問題，最終提出相應(yīng)的解決對策，旨在提升企業(yè)內(nèi)部管理體制。

【關(guān)鍵詞】政工管理；工會常見問題；對策

一、工會概述

1.工會內(nèi)涵與職責(zé)探討

工人勞動總會或工人聯(lián)合會被簡稱為工會，是企業(yè)所有職工利益的全權(quán)代表，最基本的職責(zé)是依法對企業(yè)職工的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，并保證工作組織在政工管理工作中發(fā)揮積極的作用，對廣大職工參與公司建設(shè)、公司改革以及各項任務(wù)完成的積極性進(jìn)行調(diào)動，參與至企業(yè)民主管理過程中，對職工思想道德水平以及科學(xué)文化素質(zhì)等進(jìn)行培養(yǎng)和提升，建立一支高技能高素質(zhì)的職工團(tuán)隊。此外，具有法人資格的工會組織，享受法律賦予的獨立民事權(quán)利以及承擔(dān)民事義務(wù)的職責(zé)和權(quán)利。某些企事業(yè)單位所建立的工會組織，依照法律或者其它相關(guān)的司法規(guī)定條例而言，均具備各自獨立的法人主體，可獨立承擔(dān)民事責(zé)任，同時也享有民事權(quán)利。

2.工會于政工管理工作中的意義探討

工會于政工管理工作中的意義可簡單總結(jié)為對職工政治工作、思想品德建設(shè)等方面的積極意義，是政工管理工作的重要組成部分和核心環(huán)節(jié)，與工會基本職責(zé)內(nèi)對員工進(jìn)行思想道德及文化素質(zhì)等方面培養(yǎng)和提升的規(guī)定不謀而合。但是現(xiàn)階段各企事業(yè)政工管理工作中，思想政治工作的開展處于相對緩慢的時期，許多時代性質(zhì)的新問題接踵而來，這就對企業(yè)有了新的要求。注重自身建設(shè)的同時要對工會工作提高重視，發(fā)揮工會工作的獨特優(yōu)勢及作用，做到與時俱進(jìn)，掌控好工會與政工管理之間的關(guān)系，將工會思想、政治建設(shè)的重要作用充分發(fā)揮，從而推動企業(yè)的健康發(fā)展。

二、企業(yè)政工管理工作與工會工作關(guān)系分析

工會組織是黨組織和群眾組織之間相互聯(lián)系的重要橋梁，肩負(fù)著思想政治工作的重要職責(zé)，發(fā)揮著群眾道德水平提升的積極作用。對于企事業(yè)政工管理工作而言，工會工作是重要的組成部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工會作為職工群眾和黨組織聯(lián)系的直接紐帶，于職工群眾思想政治工作的開展過程中擔(dān)負(fù)非常重要的職責(zé)和義務(wù)?，F(xiàn)階段，我國處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放的新時期，我國企事業(yè)政工管理也因此面臨許多新的挑戰(zhàn)，因此，對于工會組織而言需要積極找尋新方法，對企業(yè)政工管理工作進(jìn)行推動。簡而言之，工會工作是企業(yè)政工管理工作得以順利發(fā)展的原動力和基礎(chǔ)，關(guān)乎企業(yè)政工管理工作質(zhì)量水平的同時，直接影響企業(yè)政工管理乃至整個企業(yè)的發(fā)展。

三、企業(yè)政工管理工作中工會工作現(xiàn)狀及常見問題探討

1.工會活力較差

現(xiàn)如今，我國社會不斷進(jìn)步，企業(yè)淘汰率和成長率也隨之快速提升，基于此種時代背景下，絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部工會組織都存在活力不足，無法滿足職工基本需求并且不能為職工提供全面服務(wù)的情況，導(dǎo)致職工于企業(yè)活動中積極性持續(xù)下滑、企業(yè)凝聚力不斷下降的現(xiàn)狀。究其根本原因可分為以下幾點：第一，工會內(nèi)部工作方式科學(xué)性及合理性較差，雖然工會人員了解企業(yè)職工現(xiàn)階段所處狀態(tài)以及遭遇的困難，但是苦于沒有相對應(yīng)的解決措施和手段，因此企業(yè)工會職能也就無法發(fā)揮，導(dǎo)致企業(yè)工會存在于形式的問題；第二，現(xiàn)階段我國處于市場經(jīng)濟(jì)的整體背景下，企業(yè)也發(fā)生了重生產(chǎn)力建設(shè)輕內(nèi)部管理體制建設(shè)的情況，工作建設(shè)首當(dāng)其沖，因此工會于企業(yè)中的形象及職能權(quán)利不斷下降，凝聚力也不似從前，最終導(dǎo)致工會工作人員積極性價差，甚至行為散漫的情況；第三，工會組織內(nèi)的所有成員均不包含農(nóng)民工及臨時工等，薪資水平階層存在較大差異性，企業(yè)在不算改革的過程中并未對工會組成部分進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，這就導(dǎo)致工會組織能力及動員企業(yè)職工的能力相對較差，因此工會維權(quán)難度增加，整體活力不斷降低。

2.工會工作相關(guān)法律保障體系不健全

基于我國整體處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的整體背景，企業(yè)所有的生存及發(fā)展活動都需保證在法律允許范圍內(nèi)，尤其是以法律作為根本支撐對職工合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)的工會組織，其工作的具體開展和執(zhí)行必須將法律法規(guī)作為直接依據(jù)和根本基礎(chǔ)。但是由目前階段企業(yè)工會發(fā)展中不難發(fā)現(xiàn)，工作人員法律素養(yǎng)普遍處于較低狀態(tài)，掌握的法律知識相對匱乏，再加上現(xiàn)階段法律體系的不健全，因此對于職工的各項需求無法完全滿足。此外沒有相關(guān)法律手段及執(zhí)法保障的設(shè)立來保證工會于企業(yè)職工合法權(quán)利保全的順利推進(jìn)。比如，《勞動合同與社會保障法》、《工會法》等相關(guān)法律的指定，在一定程度上符合企業(yè)職工合法權(quán)益保障的基本內(nèi)容，但是強制性較差，而且沒有相匹配的執(zhí)法體系，導(dǎo)致企業(yè)職工進(jìn)行合法權(quán)利維護(hù)的道路異常艱難，最終造成企業(yè)政工管理工作停滯不前的情況。

四、企業(yè)政工管理中工會工作常見問題應(yīng)對措施探究

1.企業(yè)工會工作方式的改革和創(chuàng)新

作為現(xiàn)階段新時期的企業(yè)工會組織，應(yīng)將傳統(tǒng)工作方式摒棄，依據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)的生存環(huán)境、發(fā)展條件、市場狀況等時機問題對工會工作方式進(jìn)行改革和創(chuàng)新。比如，工會自身工作能力的提升、工會規(guī)模應(yīng)依據(jù)企業(yè)規(guī)模設(shè)定、工作內(nèi)容應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際狀況制定等，建設(shè)法律化、流程化、專業(yè)化的便捷式企業(yè)工會組織工作模式，將權(quán)責(zé)具體落實至每個工作崗位，改變以往工會傳統(tǒng)被動的工作模式，主動拉近與企業(yè)職工之間的距離，無論是工作方面還是生活方面，以便于對職工困難的及時發(fā)現(xiàn)和及時解決，從而使得企業(yè)工會的整體活力不斷提升。

2.構(gòu)建高素質(zhì)專業(yè)化工會隊伍

上述講到我國社會整體不斷進(jìn)步，企業(yè)也隨之發(fā)展，因此對于工會的具體要求也隨之提升，工會組織所面臨的任務(wù)及挑戰(zhàn)因此增加。因此要求工會內(nèi)各管理干部以及工作人員需接受工作技能、法律知識以及科學(xué)文化方面的針對性培訓(xùn)，將傳統(tǒng)老舊的思想進(jìn)行摒棄，培養(yǎng)務(wù)實、開放、創(chuàng)新的新時代工作思想，提升法治觀念的同時提升企業(yè)職工問題、維權(quán)等方面的創(chuàng)新能力。此外可加強各企業(yè)之間工會經(jīng)驗的交流活動，建立并完善報告制度，將企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r和先進(jìn)、務(wù)實的經(jīng)驗進(jìn)行結(jié)合，并作為工會工作計劃制定以及問題解決的主要依據(jù)，從而構(gòu)建一支高素質(zhì)水平的專業(yè)化工會隊伍，不僅可對企業(yè)日益增長的員工需求進(jìn)行滿足，而且可一定程度推動企業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)束語

綜合上述所言，于我國企業(yè)政工管理工作而言，工會工作是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，但是現(xiàn)階段工會工作的發(fā)展遭遇瓶頸，有許多丞待解決的問題，比如工會組織活力較差、保障性法律體制不健全等，這就需要企業(yè)重視內(nèi)部管理體制的建設(shè)和創(chuàng)新，比如改革創(chuàng)新企業(yè)工會的工作方式、提升工會人員培訓(xùn)強度等，旨在構(gòu)建一支高素質(zhì)的專業(yè)化企業(yè)工會隊伍，滿足企業(yè)職工根本需求的同時推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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