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淺談供電企業(yè)防范服務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)實意義與工作建議

2018-09-28 00:12許多紅郭靖琪丁筱筠
智富時代 2018年8期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)實意義供電企業(yè)

許多紅 郭靖琪 丁筱筠

【摘 要】供電企業(yè)作為關(guān)系國家能源安全和國計民生的重點骨干企業(yè),是服務(wù)保障民生的重要力量。供電企業(yè)在做好自身經(jīng)營的同時,還應(yīng)不斷提高服務(wù)風(fēng)險防范意識和能力。本文分析了當(dāng)前供電企業(yè)防范服務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)實意義,并對提出了工作建議。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè);服務(wù)風(fēng)險;現(xiàn)實意義

一、序言

國家電網(wǎng)公司是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨干企業(yè),承擔(dān)著保障安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)電力供應(yīng)的基本使命,公司經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),覆蓋國土面積的88%以上,供電服務(wù)人口超過11億人,是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。在當(dāng)前形勢下,對公司服務(wù)響應(yīng)、服務(wù)效率和價值創(chuàng)造提出了更高要求,如何防范服務(wù)風(fēng)險也具有重要的現(xiàn)實意義。

二、防范服務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)實意義

1.防范服務(wù)風(fēng)險是認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神服務(wù)人民群眾美好生活需要的重要舉措。

黨的十九大報告強(qiáng)調(diào)堅持以人民為中心的發(fā)展思想,對全面建成小康社會、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本、推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命等提出明確要求。公司作為關(guān)系國家能源安全和國計民生的國有重點骨干企業(yè),是服務(wù)保障民生的重要力量。必須提高服務(wù)風(fēng)險防范意識和能力,把增進(jìn)人民福祉作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。

2.防范服務(wù)風(fēng)險是新時代對公司服務(wù)質(zhì)量的必然需要

進(jìn)入新時代,伴隨家庭電氣化水平提高、再電氣化進(jìn)程加快,人民群眾在對供電可靠性、服務(wù)便捷性提出更高要求的同時,還對電動汽車、電采暖等新型用能提出新需求。公司必須從高質(zhì)量服務(wù)民生和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這一根本任務(wù)出發(fā),防范服務(wù)風(fēng)險、提供服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高服務(wù)的能力和水平,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,使人民獲得感、幸福感更加充實、更有保障,更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,以一流的服務(wù)“做好電力先行官、架起黨聯(lián)系群眾的‘連心橋”。

3.防范服務(wù)風(fēng)險是公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求

中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時代,推動高質(zhì)量發(fā)展,是保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。公司作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先行官,是落實新發(fā)展理念、深化電力改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。面對新形勢,必須堅持以客戶為中心,完善市場化服務(wù)體系,優(yōu)化對各類市場主體的服務(wù)模式,有效釋放改革紅利,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,優(yōu)化運(yùn)營模式,主動參與市場競爭,適應(yīng)當(dāng)前競爭形勢、鞏固競爭優(yōu)勢。

4.防范服務(wù)風(fēng)險是認(rèn)真落實國家電網(wǎng)行政1號文件精神的具體行動

國家電網(wǎng)辦〔2018〕1號文件指出,堅持以客戶為中心提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,統(tǒng)籌服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)人民美好生活、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)能源轉(zhuǎn)型的新要求,以建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo),以“讓人民生活更美好八大服務(wù)工程”為抓手,構(gòu)建供電服務(wù)新體系,全面樹立以客戶為中心的服務(wù)理念。供電企業(yè)需要聚焦人民電業(yè)為人民,提高全社會普遍服務(wù)水平,提供可靠便捷、智慧溫馨服務(wù)。堅持客戶至上,圍繞客戶服務(wù)一條主線,把客戶需求貫穿于公司各項工作,實現(xiàn)“始于客戶需求、終于客戶滿意”。

三、工作建議

1.抓好“十大服務(wù)工程”實施,加快構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)體系

把以客戶為中心的服務(wù)理念,貫穿在電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)行、營銷等全過程和企業(yè)組織設(shè)計、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)等各方面。聚焦客戶需求,推進(jìn)資源整合、組織優(yōu)化、流程再造,構(gòu)建“強(qiáng)前端、大后臺”服務(wù)新體系。以“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所和供電服務(wù)指揮平臺為重點,探索城區(qū)低壓網(wǎng)格化綜合服務(wù)模式,推進(jìn)營配調(diào)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)融合。深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”,打造統(tǒng)一開放、功能融合的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,實現(xiàn)全業(yè)務(wù)線上辦理、全天候“一站式”服務(wù)。

2.進(jìn)一步落實優(yōu)化營商環(huán)境的主體責(zé)任

優(yōu)化營商環(huán)境和簡化配套電網(wǎng)管理流程是公司提升服務(wù)能力,踐行“人民電業(yè)為人民”的重要舉措。要不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,凝聚內(nèi)部發(fā)展力量,落實主體責(zé)任,細(xì)化措施和要求,認(rèn)真落實公司要求和規(guī)定,規(guī)范開展報裝接電專項治理行動,加快配套電網(wǎng)建設(shè)速度,快速響應(yīng)和解決客戶各類用電需求,營造良好營商環(huán)境。

3.盡快建立內(nèi)部協(xié)同配合機(jī)制機(jī)制

目前部分地市仍未建立內(nèi)部協(xié)同配合機(jī)制,工作推進(jìn)滯后。優(yōu)化營商環(huán)境和簡化配套電網(wǎng)管理流程政策落地,需多部門共同發(fā)力,破除專業(yè)壁壘,實現(xiàn)橫向?qū)I(yè)管理進(jìn)一步集約,縱向?qū)蛹壒芸剡M(jìn)一步下沉。各市州公司要盡快建立公司層面保障規(guī)定要求落地的協(xié)同配合機(jī)制,強(qiáng)化統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),明確工作職責(zé),建立責(zé)任清單,優(yōu)化和簡化管理流程,形成工作合力,確保工作質(zhì)效。

4.加大投訴整治力度

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)類投訴整治,逐個分析投訴原因,及時督促整改,對屬實投訴,要落實公司管理規(guī)定和紅線制度,加大考核力度。對服務(wù)投訴總數(shù)最多和投訴數(shù)量占用戶數(shù)量比例最高的公司要加強(qiáng)投訴的分析與整改力度,分析引發(fā)投訴的深層次原因,規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行,提升服務(wù)質(zhì)量。

5.重點整治“體外循環(huán)”

業(yè)擴(kuò)報裝“體外循環(huán)”現(xiàn)象,是造成客戶投訴激增、滿意度下降的主要原因,嚴(yán)重影響業(yè)擴(kuò)報裝工作質(zhì)量和公司形象,目前公司系統(tǒng)各單位為規(guī)避時限考核,此現(xiàn)象突出存在。下一步,要落實專業(yè)管理要求,采取更加有效的手段,繼續(xù)加大對業(yè)擴(kuò)報裝“體外循環(huán)”現(xiàn)象的治理,豐富管控措施和手段,強(qiáng)化過程管控,對查實的“體外循環(huán)“工單,加大懲戒和考核力度,杜絕“體外循環(huán)”現(xiàn)象。

四、結(jié)語

目前,供電企業(yè)服務(wù)不規(guī)范的問題還不同程度存在,農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)供電能力不足,搶修服務(wù)問題沒有消除,主動搶修、停電信息主動通知服務(wù)尚未全面推行。以客戶為中心的理念還未在規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、營銷、物資等環(huán)節(jié)生根發(fā)芽。供電服務(wù)方面還存在的不少短板和制約因素。這就要求我們要提高政治站位和政治覺悟,堅持問題導(dǎo)向、堅持完善制度、堅持強(qiáng)化監(jiān)督,深入自查自糾,找出服務(wù)風(fēng)險,提前防范問題滋生,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保堅持以客戶為中心提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的思路、目標(biāo)和原則的有效落地。

【參考文獻(xiàn)】

[1]勾殿紅,勾艷云.電力企業(yè)營銷服務(wù)風(fēng)險管理診斷及解決方案[J].中國市場.2013(09)

[2]石棟.營銷稽查與電力營銷風(fēng)險管理[J].安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.2007(02)

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