明高穎

【摘 要】加強企業(yè)資金的管理，完善企業(yè)財務的管理制度，做好企業(yè)財務管理信息化建設(shè)工作，是現(xiàn)代企業(yè)改革的發(fā)展趨勢。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，在企業(yè)中的財務管理信息化建設(shè)顯得尤為重要，積極促進企業(yè)財務管理信息化建設(shè)，有利于企業(yè)資金控制和統(tǒng)一管理，在一定程度上，提高了資金的使用效率、有效的降低了資金風險，可見，實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化建設(shè)具有重要的戰(zhàn)略意義。論文主要針對我國企業(yè)財務管理信息化建設(shè)過程中的常見問題，提出具體的策略。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財務管理；信息化建設(shè)；分析

企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心組成部分。隨著當前網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)的高速發(fā)展，特別是以目標管理和預算控制為核心的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的發(fā)展，簡單的財務電算化管理信息系統(tǒng)已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)對管理信息的要求。

一、企業(yè)財務管理信息化建設(shè)的重要意義

（一）有助于解決企業(yè)財務信息孤立問題

在當前的企業(yè)財務管理當中，雖然大多數(shù)企業(yè)采用了計算機技術(shù)，來對日常業(yè)務和財務信息進行處理，但是，企業(yè)的各個部門之間并沒有將信息集中在一起，而是各自孤立存在的，影響了財務信息的時效性。通過財務管理信息化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部建立相應的信息管理平臺，能夠有效地將企業(yè)的信息整合起來，解決信息孤立問題，實現(xiàn)信息共享，提高信息的準確性。

（二）有助于企業(yè)將財務與業(yè)務信息統(tǒng)一

在當下企業(yè)管理當中，其財務管理受傳統(tǒng)會計理念、模式的影響，大多數(shù)財務管理信息被局限在經(jīng)濟業(yè)務子集統(tǒng)計的層次上，導致同一經(jīng)濟活動相關(guān)的財務信息被收集到不同的管理系統(tǒng)當中，導致經(jīng)濟業(yè)務的完整信息無法被有效統(tǒng)一，降低了財務管理信息的真實性，而企業(yè)財務管理信息化建設(shè)，能夠有效避免這種弊端，將經(jīng)濟業(yè)務的信息與財務信息統(tǒng)一起來，提高企業(yè)經(jīng)營管理決策的科學性。

（三）能夠促進企業(yè)財務管理方法的創(chuàng)新

開展企業(yè)財務管理的信息化建設(shè)工作，需要在企業(yè)當中，提高計算機網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)的應用水平，建立相應的財務信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)鹘y(tǒng)的會計信息登記和傳遞、會計核算和審計等工作，通過計算機技術(shù)手段來實現(xiàn)，提高了財務信息的效率，促進了財務管理功能的改變，加大了財務集中監(jiān)管的力度，保證了財務全面預算控制的落實，最終實現(xiàn)企業(yè)財務管理整體水平的提升。

（四）能夠提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的準確性

企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定在很大程度上依賴于企業(yè)的財務信息，財務信息所反映的企業(yè)獲利能力、資金情況等內(nèi)容，是企業(yè)決策的基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)的會計信息管理當中，所獲得的財務信息是從會計報表中獲得的，其種類十分有限，無法充分體現(xiàn)企業(yè)的財務和經(jīng)營狀況，據(jù)此做出的戰(zhàn)略決策也就存在著局限性；同時，會計信息的處理通常也是事后處理，無法統(tǒng)計企業(yè)經(jīng)營活動的實時信息，進一步降低了信息的準確性，對戰(zhàn)略決策造成不良影響。通過企業(yè)財務管理的信息化建設(shè)，能夠充分避免傳統(tǒng)會計信息管理的這些弊端，有力提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的準確性。

二、企業(yè)財務管理信息化建設(shè)存在的問題

（一）對財務管理信息化認識不足

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)財務管理的工作日益增多，財務管理涉及的信息量也不斷加大，提高財務信息處理效率勢在必行。但是，在許多企業(yè)當中，依然沒有認識到財務管理信息化建設(shè)的重要性，習慣于傳統(tǒng)的人工信息處理方式，采用手工登記和對賬的方式，降低了財務信息處理的效率，使得許多財務信息的時效性無法被有效發(fā)揮，給企業(yè)財務管理工作帶來負面影響。

（二）財務管理信息缺乏真實性

財務管理信息作為企業(yè)決策的重要基礎(chǔ)，因此，保證財務管理信息的真實，確保企業(yè)資金、物資等使用的科學合理，對于企業(yè)的健康發(fā)展十分重要。但是，在許多企業(yè)當中，財務信息失真問題十分普遍，究其原因，在財務管理信息的收集過程中，缺乏對信息的深入了解，只是根據(jù)下屬部門上報的信息進行報表編制，許多部門出于自身利益因素考慮，會虛報、漏報財務信息，進而造成財務管理信息的失真和缺失。

（三）財務管理的流程出現(xiàn)缺失

在傳統(tǒng)的會計管理流程當中，財務信息的數(shù)據(jù)經(jīng)過收集后會被儲存到信息系統(tǒng)中，雖然能夠保證信息的全面性，但卻有著信息時效性不足、相關(guān)性較差以及反映內(nèi)容較為片面等缺點，阻礙著企業(yè)財務管理水平的提升。

（四）財務信息管理人才素質(zhì)不高

企業(yè)財務管理的信息化建設(shè)，需要應用各種先進的信息技術(shù)，這就對相關(guān)管理人才的素質(zhì)提出了更高要求。在當前企業(yè)財務管理人才隊伍當中，許多財務管理人才的知識體系局限于傳統(tǒng)的會計管理水平上，并不了解財務管理信息化的相關(guān)理論，其專業(yè)技能水平也無法滿足財務管理信息化建設(shè)的要求，自然會給企業(yè)財務管理的信息化建設(shè)開展造成阻礙。

（五）財務管理的相關(guān)軟件開發(fā)較落后

財務管理的信息化建設(shè)離不開相應財務管理軟件的支持，但是，從當前的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)并沒有自主開發(fā)財務管理軟件的能力，許多財務軟件都是從國外引進的，或者采用較為低端的財務管理軟件，不僅增加了軟件使用的成本，軟件的適用性也難以保證，在實際使用過程中，經(jīng)常容易出現(xiàn)各種各樣的問題。

三、加快企業(yè)財務管理信息化建設(shè)的對策

具體以下幾點：

1、優(yōu)化業(yè)務流程，實現(xiàn)財會業(yè)務一體化。為適應經(jīng)濟全球化要求，企業(yè)不僅需要合理規(guī)劃和運用自身各項資源，還須將經(jīng)營環(huán)境各方面的資源緊密結(jié)合起來，對業(yè)務流程進行優(yōu)化重組，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的精細化、集約化。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應用使得財會業(yè)務的協(xié)同成為可能，財務會計流程從整個業(yè)務流程中采集數(shù)據(jù)，其數(shù)據(jù)載體是原始憑證，數(shù)據(jù)來源的唯一性和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的實時共享，保證了財務系統(tǒng)能夠?qū)崟r反映經(jīng)濟活動，變會計事后核算為事中控制，使整個企業(yè)的物流、資金流、信息流高度集成。

2、建立以資金管理為主線的財務管理信息系統(tǒng)。通過計算機網(wǎng)絡(luò)手段，構(gòu)建最適合本企業(yè)情況的動態(tài)資金管理系統(tǒng)，對資金流動的全過程進行實時跟蹤和反映，使管理工作的“手”伸長，“眼”變亮。通過資金預測來統(tǒng)籌調(diào)劑使用資金，活化資金，加速周轉(zhuǎn)，以提高效益。

3、推行全面預算管理，實行責任成本控制制度。針對目前企業(yè)預算制度形同虛設(shè)的狀況，結(jié)合實際建立健全不同層次的預算體系，細化預算科目，科學選擇預算計量指標。通過建立內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和使用統(tǒng)一的財務軟件，編制并存儲預算數(shù)據(jù)，實時地對企業(yè)的財務成本情況進行監(jiān)控，將事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑昂褪轮锌刂?，使財務成本管理實時化，切實提高企業(yè)財務管理水平。

4、建立財務預警系統(tǒng)，防范風險。在財務信息系統(tǒng)中建立與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的各關(guān)鍵控制點，確定風險警示點，并對這些點進行實時控制，一旦超標立即報警或停止授權(quán)，及時化解風險，提高企業(yè)財務運營的安全性和財務人員的風險防范意識。

5、把軟件技術(shù)與企業(yè)管理實際結(jié)合起來。請一個好的管理咨詢顧問，既可以把國外的先進管理思想引進企業(yè)，又可以利用他在其他企業(yè)成功的經(jīng)驗幫助選取軟件，在軟件技術(shù)與管理實際結(jié)合方面，也能起到事半功倍的作用。軟件公司需要和企業(yè)通力合作，根據(jù)企業(yè)的實際要求和遇到的問題，在不斷改進和更新軟件技術(shù)的同時，還要為企業(yè)提供良好的個性化服務，共同推動企業(yè)財務管理信息化建設(shè)。

四、結(jié)束語

總而言之，在企業(yè)管理中，企業(yè)財務管理的信息化建設(shè)十分重要，應根據(jù)財務管理信息化建設(shè)過程中遇到的問題，提出相應的策略，培養(yǎng)財務管理信息化方面的人才，從而實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)信息管理。

【參考文獻】

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