邵霄

【摘 要】加強專利的開發(fā)與管理，是企業(yè)衡量技術創(chuàng)新的重要政策之一。文章分析了企業(yè)加強專利開發(fā)與管理的意義，論述了企業(yè)涉及的專利管理的主要內(nèi)容，并結(jié)合工作實踐提出了加強專利管理的措施。

【關鍵詞】知識產(chǎn)權；專利；技術創(chuàng)新

一、引言

據(jù)統(tǒng)計，2017年我國發(fā)明專利申請量已超138萬件，連續(xù)7年居世界首位；國際專利申請受理量超5萬件，躍居全球第二[1]。國家知識產(chǎn)權局、國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會發(fā)布的《企業(yè)專利工作管理辦法（試行）》指出：“企業(yè)的專利狀況指標及專利管理水平，是評價考核企業(yè)經(jīng)營管理水平和技術創(chuàng)新工作業(yè)績的重要依據(jù)?！碑斍爸袊娇掌髽I(yè)在“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中，面臨國內(nèi)外嚴峻的市場競爭，加強專利開發(fā)和管理，積極引導科技人員開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的核心技術和產(chǎn)品，是推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新保持競爭優(yōu)勢的傳略性措施。

二、加強專利開發(fā)與管理的意義

知識產(chǎn)權是智力活動在工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）、科學、文學和藝術領域所產(chǎn)生的合法權利。或符合一定標準，經(jīng)國家主管機關批準，或自動產(chǎn)生的，在一段時間內(nèi)享有獨占權，具有時間性、地域性的智力創(chuàng)造成果[2]。

企業(yè)加強專利制度有重要的現(xiàn)實意義：

一是以法律的形式保護技術創(chuàng)新成果。企業(yè)的技術開發(fā)規(guī)劃部署、產(chǎn)品圖紙等大多是企業(yè)長期生產(chǎn)實踐并投入大量人力、物力、財力的結(jié)晶，如不加強保護，將會對企業(yè)產(chǎn)生巨大的損失。

二是促進新技術資產(chǎn)化。發(fā)明創(chuàng)造被授予專利權后，法律上就明確了該發(fā)明創(chuàng)造的財產(chǎn)權是一種無形資產(chǎn)，并且是世界各國共同承認的資產(chǎn)。

三是激勵發(fā)明創(chuàng)造市場化。專利制度是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，市場是專利技術的“風向標”。專利制度通過給發(fā)明創(chuàng)造以排他的獨占權，提供市場化機制，這種機制使得科技創(chuàng)新成果通過提高市場競爭力和市場占有率來獲得豐厚的回報。

四是有效配置技術創(chuàng)新資源。據(jù)世界知識產(chǎn)權組織統(tǒng)計，90%以上的發(fā)明創(chuàng)造信息是通過專利文獻體現(xiàn)的，因此在研發(fā)各個環(huán)節(jié)中注意運用專利文獻，可以縮短研發(fā)周期60%，節(jié)約費用40%，從而提高研發(fā)效率和成本[3]。

三、企業(yè)專利管理的基本要素

企業(yè)專利管理，是企業(yè)專利管理機構(gòu)與專利管理人員，在企業(yè)相關部門的配合和支持下，為在企業(yè)貫徹國家專利制度、促進企業(yè)技術進步和創(chuàng)新、促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益而對專利事務進行的戰(zhàn)略策劃、規(guī)劃、監(jiān)督、保護、組織、協(xié)調(diào)等活動的總稱[4]。日常管理主要是專利申請的事務管理、專利授權后的事務管理、專利獎酬的事務管理。

（1）專利申請事務管理

根據(jù)《專利法》規(guī)定，依法原始取得或者依法受讓、繼承專利申請權者，無論是中國的單位與個人，還是外國公司、個人或者其他組織都可以向中國專利行政部門（國家知識產(chǎn)權局專利局）提出專利申請。執(zhí)行本單位任務或者主要利用了本單位物質(zhì)技術條件而完成的發(fā)明創(chuàng)造是職務發(fā)明創(chuàng)造。其申請專利的權力歸屬于完成這一發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或設計人所在單位，對完成職務發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或設計人應當在該職務發(fā)明創(chuàng)造被授予專利權后給予獎勵，并在自行實施或者許可他人使用后給予一定的報酬，即通常所稱的“一獎二酬”[5]。

（2）專利授審后事務管理

中國專利局給申請的專利授予專利權后，即發(fā)給專利申請人專利證書，自頒發(fā)專利證書之日起，專利權開始生效，專利申請人要依法享有專利權人一定的權力，同時承擔一定的義務。權利人主要的權利包括：自行實施專利權；許可他人實施專利權；專利權轉(zhuǎn)讓權；禁止他人實施權。專利權人主要的義務有：按規(guī)定及時、按期繳納專利年費；合理實施專利技術[5]。

企業(yè)要制定適應本企業(yè)情況的覆蓋企業(yè)各相關環(huán)節(jié)的專利產(chǎn)權管理制度。企業(yè)專利產(chǎn)權管理的內(nèi)容包括：①專利申請、維持、放棄的確定，職務與非職務發(fā)明創(chuàng)造的審查；②專利評價、評估，對某技術的專利申請數(shù)量、年代與技術方面的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，從而尋找技術空間，確定研發(fā)起點，預測評估技術價值、專利性、水平和發(fā)展趨勢，及被授權的可能性，了解相關技術的市場情況，競爭對手的技術優(yōu)勢及其專利技術策略；③專利資產(chǎn)運營，包括專利權轉(zhuǎn)讓、許可貿(mào)易、運用實施，專利作價投資，專利權質(zhì)押，獲取他人專利的使用權等；④企業(yè)技術活動中形成的與專利申請相關技術檔案的管理及對技術人員業(yè)務活動的規(guī)范；⑤專利權保護，包括專利侵權監(jiān)視、專利訴訟及專利權邊境保護等。發(fā)生被侵權，或者與他方產(chǎn)生專利侵權糾紛或其它專利糾紛的，及時采取措施，必要時請求專利管理機關處理，或向人民法院起訴；⑥企業(yè)對其專利或?qū)＠暾?，應依法及時交納年費或申請維持費，維持其有效。對擬在法定期限屆滿前放棄或終止的專利和專利申請，要予以論證確認并建立管理檔案。

（3）專利獎酬事務管理

企業(yè)要根據(jù)《專利法》及《中華人民共和國專利法實施細則》和國家相關政策規(guī)定要求，建立企業(yè)內(nèi)部合理的專利利益分配與獎勵制度。對企業(yè)專利發(fā)明人或設計人作出的專利及其實施效益定期評價，兌現(xiàn)應分配利益與獎勵。專利利益分配與獎勵形式可以用股權分配，一次性支付應分配金額，或者按實施效益的一定比例提成等符合國家政策的形式[6]。

四、加強專利管理的措施

（1）把專利工作納入企業(yè)技術創(chuàng)新中

認真貫徹國家知識產(chǎn)權局、國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《企業(yè)專利工作管理辦法（試行）》的規(guī)定，把專利工作納入企業(yè)技術進步的指標體系，企業(yè)專利工作的任務是充分依靠和運用專利制度，使專利制度成為促進企業(yè)技術創(chuàng)新的一個主要動力機制和保護機制，鼓勵和調(diào)動企業(yè)職工的積極性，為企業(yè)技術創(chuàng)新以及生產(chǎn)、經(jīng)營全過程服務[7]。申請的發(fā)明創(chuàng)造應具有專利實質(zhì)條件，即具有新穎性、創(chuàng)造性和實用性，在專利技術的研發(fā)過程中就應給予相當大的關注。

（2）加強企業(yè)知識產(chǎn)權保護意識

企業(yè)領導者應率先加強自身學習，充分認識到知識產(chǎn)權保護的緊迫感和責任感，知識產(chǎn)權管理在企業(yè)發(fā)展中的地位和重要作用，定期舉辦知識產(chǎn)權保護的專題活動等多種形式，加強對企業(yè)知識產(chǎn)權管理人員和科技人員等專業(yè)人員的培訓。通過精神的、物質(zhì)的或兩者相結(jié)合的手段密切企業(yè)與員工的合作關系，提高員工對企業(yè)的忠誠度。

（3）重視專利信息的利用

企業(yè)要建立適合本企業(yè)的專利信息利用機制。逐步建立企業(yè)專利信息數(shù)據(jù)庫，企業(yè)在產(chǎn)品、技術研究開發(fā)立項之前，應結(jié)合自身發(fā)展的情況，先審視該產(chǎn)品的市場需求，作一個市場調(diào)查，包括：技術背景、市場需求、同類產(chǎn)品、市場分布、市場預期等等，然后進行專利文獻調(diào)查和檢索，充分了解現(xiàn)有技術，其目的有二個，一是檢索出最接近的現(xiàn)有技術，查看此發(fā)明人的發(fā)明點是否具有新穎性、創(chuàng)造性，從而撰寫保護范圍合適的權力要求書，這是最主要的目的；二是深入理解與自己相關領域的相關技術，從而判斷本次申請的必要技術特征認定是否準確。

（4）大力推進專利實施及產(chǎn)業(yè)化工作

專利技術只有走向市場，形成產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)出效益，才能體現(xiàn)出其價值所在。當下，國家有關部門對企業(yè)的扶持方式將從原來直接的財力支持，逐步調(diào)整為營造更加客觀公平和有利的競爭環(huán)境，強調(diào)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和自我發(fā)展能力。作為市場經(jīng)濟主體，企業(yè)應當從原來主要依賴政府支持轉(zhuǎn)向更加自主、能動地尋求市場的幫助。

總之，專利開發(fā)與管理戰(zhàn)略是企業(yè)為了本身的長遠利益和發(fā)展，運用專利制度對發(fā)明創(chuàng)造進行法律保護，并保持自身技術優(yōu)勢的整體謀略，在技術競爭和市場競爭中取得最大經(jīng)濟收益。

【參考文獻】

[1]http：//news.cctv.com/2018/04/24/ARTICTyzytVeSH7L5A7S6jwC180424.shtml 央視網(wǎng).2018年4月25日登陸.

[2]朱雪忠.企業(yè)知識產(chǎn)權管理[M].北京：知識產(chǎn)權出版社，2008.

[3]洪小鵬.中小企業(yè)知識產(chǎn)權管理[M].北京：知識產(chǎn)權出版社，2012.