汪冬冬

【摘 要】隨著科技的不斷創(chuàng)新，現(xiàn)代化企業(yè)管理策略與要求也在不斷進步。相對于傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式，現(xiàn)代化企業(yè)的管理體系和管理對策都相對完善和科學(xué)。企業(yè)的發(fā)展離不開科學(xué)的管理和完善的監(jiān)督。只有提高企業(yè)的管理水平和管理力度，才能夠幫助企業(yè)更有效，更直接的提高生產(chǎn)效率。本文就科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響進行探討研究。

【關(guān)鍵詞】科技進步；技術(shù)創(chuàng)新；企業(yè)管理

隨著我國科技力量的不斷發(fā)展，企業(yè)對于自身的管理體系要求和管理方式也在不斷融入現(xiàn)代化技術(shù)。這是科技給企業(yè)帶來的改變。但是，筆者發(fā)現(xiàn)依舊有很多企業(yè)的管理策略依舊十分死板，對于科技產(chǎn)品的使用率遠遠低于發(fā)達國家。部分企業(yè)依舊存在著管理資源浪費的情況。

一、現(xiàn)代企業(yè)管理關(guān)于科技運用現(xiàn)狀

根據(jù)筆者的調(diào)查和了解，筆者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理關(guān)于科技手段的運用還不是很充分。很多企業(yè)的管理制度不健全，管理模式陳舊落后，未與信息化時代企業(yè)的運營模式相適應(yīng)。甚至，部分企業(yè)的管理手段完全依賴于人事部與員工的面對面溝通，員工的工作進程和工作了解也是通過員工大會來實現(xiàn)的。這樣的管理方式和管理手段不利于企業(yè)高速和高效發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式固然具備一定的優(yōu)勢，但是，輔助與現(xiàn)代化科技設(shè)備一定會使得企業(yè)管理工作更加完善。

二、科技進步給企業(yè)管理帶來的影響

隨著科技的不斷進步和發(fā)展，科技給企業(yè)不僅僅是帶來了生產(chǎn)力的明顯提升，還給企業(yè)帶來了管理水平和管理質(zhì)量的提升。各種先進的科技手段不斷被應(yīng)用于企業(yè)管理之中。

（一）增強企業(yè)核心競爭力

隨著科技發(fā)展的速度越來越快，經(jīng)濟全球化的速度也在日益加快。面對多元化的市場競爭，國內(nèi)市場和國外市場很難出現(xiàn)一家獨大的現(xiàn)象。筆者認為，這是一個契機，企業(yè)的發(fā)展與壯大必須要把科技創(chuàng)新作為一個新的突破方向，并且要能夠?qū)⑹袌鰧?dǎo)向作為導(dǎo)向，將科技的進步轉(zhuǎn)化為新的創(chuàng)新力，因為科技的創(chuàng)新和進步能夠增強企業(yè)的核心競爭能力，使得企業(yè)快速發(fā)展。舉例而言，就礦產(chǎn)資源采集方面，在過去受技術(shù)工藝水平限制，曾經(jīng)的礦資源采集提煉可能只有百分之五十，但是隨著企業(yè)新技術(shù)的研發(fā)和投入，產(chǎn)量可以達到百分之八十。那么就可以壓低生產(chǎn)成本，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，從而獲得更豐厚的收益。

（二）科技進步與創(chuàng)新能夠促進現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)元素的有機結(jié)合

現(xiàn)代企業(yè)將多種科技和創(chuàng)新概念有機地融合在了一起。邁克爾·波特將企業(yè)的競爭歸為兩類，分別是低成本優(yōu)勢競爭和差異化優(yōu)勢競爭。對于這兩類競爭，它們都有一個共同的特點，那就是競爭離不開先進的科技和創(chuàng)新的精神，沒有這兩類元素的支撐，一切都將是空談。也正是這兩類元素的競爭才促使現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展狀況達到了更好的水平和更高的階段。由此可見，現(xiàn)代企業(yè)的各個部門和各個環(huán)節(jié)為了更好地發(fā)展和相互結(jié)合，也必須要緊密地圍繞著科技進步與科技創(chuàng)新來開展工作。簡單來說，在現(xiàn)代企業(yè)管理當中只需要通過簡單地改變、增加減少、替代組合企業(yè)的生產(chǎn)元素就能夠?qū)⑵髽I(yè)的創(chuàng)新意識激發(fā)出來，而激發(fā)出企業(yè)的創(chuàng)新意識，也就間接地支援了科技的進步，從而使企業(yè)更加的適應(yīng)日趨變化的市場消費模式。

（三）影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策

面對復(fù)雜多元的市場競爭，企業(yè)的決策工作也變得復(fù)雜，單一的信息來源不能為管理者提供全面的信息支持。隨著企業(yè)管理科技化水平越高，企業(yè)的決策準確性也越來越高。企業(yè)的計劃職能，組織職能以及指揮職能都能夠被充分調(diào)動和充分利用。這大大的方便了企業(yè)高層管理者準確定位和認知企業(yè)現(xiàn)狀。這種優(yōu)勢能夠幫助企業(yè)在一定的時間內(nèi)完成基本的目標并且提出一個穩(wěn)定上升的任務(wù)指標。幫助企業(yè)明確企業(yè)價值觀。同時，企業(yè)依靠科技化的管理模式能夠?qū)τ谌粘５慕?jīng)營目標，戰(zhàn)略決策以及制度執(zhí)行等各種命令有一個及時的反饋。讓每一位管理者和被管理者做到心中有數(shù)。

三、結(jié)合科技創(chuàng)新企業(yè)管理方式的幾點建議

雖然，目前很多科技化的管理系統(tǒng)被不斷的應(yīng)用于企業(yè)的管理工作之中，但是，筆者發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對于科技的使用方式依舊存在這一定的缺陷。筆者認為企業(yè)可以從以下幾個點結(jié)合科技創(chuàng)新技術(shù)來完善企業(yè)的管理模式。

（一）建設(shè)合理的人事制度

企業(yè)管理最重要的組成部分是人事管理制度。無論多么先進的技術(shù)都需要一個合理的人事制度作為支撐。企業(yè)應(yīng)當制定合理人事細則，并且結(jié)合企業(yè)工作實際進行科學(xué)的認識管理。例如企業(yè)的考勤制度，可以是打卡制度或者網(wǎng)絡(luò)考勤制度。因為企業(yè)不同崗位的工作情況有差異，因此企業(yè)最主要的是根據(jù)職工的工作性質(zhì)來制定相應(yīng)的考勤手段。如果是硬性辦公類的工作可以設(shè)置指紋打卡考勤制度，如果是彈性工作，例如銷售或者是運營，就可以通過布置任務(wù)量的方式來進行工作布置。因為每個企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，工作內(nèi)容有所不同，不能夠一味的模仿其它企業(yè)的考勤技術(shù)，要結(jié)合自己的人事制度進行考勤設(shè)計。

（二）擺脫科技依賴性，增強創(chuàng)新管理意識

企業(yè)的管理不能夠完全依賴于科技產(chǎn)品，管理者必須保持一定的管理創(chuàng)新意識?？萍贾皇瞧髽I(yè)管理的輔助手段，如果將科技作為管理的主體，忽視了員工的情感和利益，那么最終只會與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。因此，企業(yè)要學(xué)會擺脫科技依賴，傾聽員工的管理建議，結(jié)合群眾實際，制定符合企業(yè)員工需要的管理制度。無論是日常的調(diào)休還是事假，不能一味的參照標準化系統(tǒng)，這樣的機械管理會使得員工感覺不到企業(yè)的人情味，缺乏歸屬感。

（三）科技進步與創(chuàng)新融合，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)最重要的就是能夠保持可持續(xù)發(fā)展，只有將現(xiàn)代化的科技技術(shù)融入到企業(yè)管理和企業(yè)運營中，確保企業(yè)能夠在新一輪的市場經(jīng)濟中完成新鮮血液的輸入與輸出，所才能夠使得企業(yè)不斷創(chuàng)新進步，保持健康穩(wěn)定發(fā)展。以說，企業(yè)在現(xiàn)代化科技發(fā)展過程中不能急躁，急于求成，需要慢慢的引進成熟的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，引入后也應(yīng)當根據(jù)自身情況進行調(diào)整，使其更符合企業(yè)發(fā)展實際，只有這樣，才能夠使得企業(yè)提高對風險影響的抵抗能力，適應(yīng)市場的發(fā)展變化，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化。

四、科技進步與創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)管理的意義

現(xiàn)代企業(yè)將科技與管理技術(shù)相互融合，這是一個循序漸進的過程，需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況不斷地創(chuàng)新和進步。在未來，筆者相信科技發(fā)展肯定會給企業(yè)的管理帶來極大的便捷和方便。作為現(xiàn)代化的企業(yè)，如果想要在市場經(jīng)濟的潮流下存活下來，就必須要能夠?qū)⑵髽I(yè)管理創(chuàng)新作為一個重要突破點，從體系入手，從管理入手，以創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的源動力來提升企業(yè)的運營效率和工作效率。只有在相同的時間內(nèi)能夠完成更多生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的企業(yè)才能夠更好地存活下來?，F(xiàn)在，很多現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)在發(fā)展中意識到科學(xué)管理的重要性，積極探索如何巧妙地將企業(yè)發(fā)展與科學(xué)技術(shù)管理融合在一起。其實，結(jié)合現(xiàn)代科技的管理在管理方式和管理效率上較傳統(tǒng)管理模式而言有著較為明顯的優(yōu)勢。在成本上，先進的管理方式和管理科技所需要的人力成本都相對較低，在效率上面更是傳統(tǒng)管理方式所不能媲美的。所以說，科技進步與創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)管理有著重要的意義。

五、結(jié)束語

科技的進步和發(fā)展帶動了企業(yè)的成長，在企業(yè)管理中合理的應(yīng)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，能夠有效提升企業(yè)的競爭力，優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略決策，提高企業(yè)運轉(zhuǎn)效率，同時企業(yè)管理制度的國際化接軌也為我國企業(yè)開拓國際市場提供了有利條件，為更廣范圍的市場競爭給予支持。

【參考文獻】

[1]張秋華.科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代化企業(yè)管理的推動作用[J].企業(yè)改革與管理，2018（04）.

[2]李鑫泉，胡建華，薛鵬，崔占光.科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響[J].企業(yè)改革與管理，2017（12）.

[3]韋元雅.科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響研究[J].企業(yè)改革與管理，2015（21）.