趙蕾

湖州安吉是兩山理論“綠水青山就是金山銀山”的提出地，也是全國首個獲得聯(lián)合國人居獎的縣城區(qū)域。在生態(tài)立縣的基礎(chǔ)上，安吉縣以建設(shè)“中國美麗鄉(xiāng)村”為載體，以鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)為抓手，走出一條經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護動態(tài)協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展道路。安吉的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟發(fā)展走在全國前列，為其他地區(qū)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供了經(jīng)驗。本文旨在分析安吉鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟發(fā)展模式，并針對客觀不足與問題提出建議。

一、安吉鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟發(fā)展模式現(xiàn)狀

（一）整合資源，為鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟發(fā)展奠基

1.以規(guī)劃與體制為保障。安吉縣以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與新農(nóng)村建設(shè)為契機，以建設(shè)全省首批旅游綜合改革試點縣為突破口，編制了《安吉縣“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)總體規(guī)劃》、《安吉縣休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》、《安吉縣域總體規(guī)劃》、《浙江省安吉縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》等系列規(guī)劃，明確休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展“一區(qū)一軸三帶”的規(guī)劃布局。

2.搭建有效平臺。夯實了生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)的竹鄉(xiāng)大地，成為鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟發(fā)展的示范標桿，成功實現(xiàn)了以環(huán)境換投資的轉(zhuǎn)變。近年來，安吉以“中國美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為載體，積極引導(dǎo)工商資本投向“三農(nóng)”，不僅為鄉(xiāng)村發(fā)展獲得資金投入，同時為縣城取得宣傳營銷效益，吸引更多投資與游客。引入了諸如Hello Kitty主題文化公園、“大年初一”風(fēng)情小鎮(zhèn)、“云上草原”度假區(qū)等休閑旅游項目，總投資達173億元。

3.進行產(chǎn)業(yè)整合。安吉制定一、二、三產(chǎn)業(yè)并齊的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持跨越式發(fā)展模式，依托山區(qū)資源、因地制宜，把農(nóng)業(yè)放在第二、三產(chǎn)業(yè)的背景下，同時拓展多種產(chǎn)品形式，注重提高產(chǎn)業(yè)鏈附加值。目前，全縣加快推進特色種養(yǎng)殖業(yè)和休閑旅游產(chǎn)業(yè)的融合，其中以安吉白茶、千畝竹林為代表，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的一條龍效應(yīng)。

（二）突出亮點，構(gòu)建核心競爭力

1.依托環(huán)境，突出自然資源優(yōu)勢。安吉縣在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中，緊緊圍繞著村落、郊野、田園、竹林、溪流等自然風(fēng)光特色，因地制宜，揚長避短，景色各異、風(fēng)光不同，成為安吉縣各個村落吸引游客的頭號招牌。

2.產(chǎn)品與服務(wù)升級。近年來，安吉縣建設(shè)了田園綜合體、特色風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游度假區(qū)等多類鄉(xiāng)村旅游載體，以美麗鄉(xiāng)村精品觀光線路為串聯(lián)，推出了農(nóng)事體驗型、景區(qū)依托型、生態(tài)度假型、文化創(chuàng)意型等多類度假產(chǎn)品服務(wù)，極大地滿足了游客所需。

3.融入文化，打造鄉(xiāng)愁。文化是鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)核所在，也是吸引大量城市游客涌入鄉(xiāng)村的主要因素。安吉縣在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游時，舉辦了花節(jié)、孝文化節(jié)、浪漫風(fēng)情節(jié)、知青文化節(jié)、櫻花節(jié)等廣受游客好評的文化節(jié)，也建設(shè)了生態(tài)博物館、文化展示館等對安吉文化概括進行展示。各個村落在建設(shè)時，注重自身歷史文化展示，以建筑、飲食、裝飾、農(nóng)事體驗為依托，體現(xiàn)別具一格的鄉(xiāng)土人情。

二、安吉鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟發(fā)展的不足與建議

“美麗鄉(xiāng)村”的安吉模式成為了中國“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”的標本，為了將這一模式進行更好地推廣，需要客觀地審視目前存在的不足，更好地做出完善。目前安吉鄉(xiāng)村建設(shè)存在局部鄉(xiāng)村特色不鮮明、土地使用不夠合理、農(nóng)民主體地位被忽視、產(chǎn)業(yè)科技含量低、資源匹配失衡等問題。對此，提出對應(yīng)的建議有：

1、加快樹立品牌意識，立好生態(tài)品牌。依托安吉歷史文化和人文特色，挖掘梳理各村莊歷史典故、文明鄉(xiāng)風(fēng)、特色產(chǎn)業(yè)等，逐步確立每個鄉(xiāng)村的品牌生命力和文化傳統(tǒng)，從而打造各具特色、千村千面的美麗安吉鄉(xiāng)村。要“求同存異”，“同”的是：揚長避短，鄉(xiāng)村的綜合實力都得到增強；“異”的是每個鄉(xiāng)村都應(yīng)有自身固有文化特色及產(chǎn)業(yè)特色，極力避免“千村一面”的教條工程。

2、建立城鄉(xiāng)長效保潔機制。安吉縣應(yīng)該依照“政府主導(dǎo)、市場運行、社會監(jiān)督、公眾參與”的城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理思路，通過對“保潔、收集、清運、處理”的城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)一化管理模式的建立，積極運用市場能動、網(wǎng)絡(luò)布局、標準建設(shè)、智能監(jiān)督的方式，實現(xiàn)全縣環(huán)境衛(wèi)生一體化管理機制。

3、加大科技投入，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。對安吉特色的茶葉資源與竹資源堅持高端定位，通過嚴格的質(zhì)量控制，摒棄老工業(yè)道路，走新型生態(tài)加工業(yè)道路，推動一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，以技術(shù)換附加值，在產(chǎn)業(yè)鏈上做利益的加法和浪費的減法。