連利冰

摘要：隨著城市經(jīng)濟發(fā)展，公路的建設越來越多，為城市交通提供便利，也推動城市經(jīng)濟發(fā)展步入更高的層次。公路工程是經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)體現(xiàn)，也是城市形象的體現(xiàn)，不斷發(fā)展的經(jīng)濟對公路建設也提出了新的要求，要與時俱進，及時跟進經(jīng)濟發(fā)展的需求，學習更科學合理的管理辦法。本次研究即針對公路工程檢測在公路工程質(zhì)量控制中的應用。

【關(guān)鍵詞】公路工程檢測；公路工程；質(zhì)量控制

近年來，公路工程質(zhì)量問題越來越受到關(guān)注，先進的技術(shù)管理對公路建設有益，不僅可以縮短工程的周期，同時可以保證施工的質(zhì)量。隨著我國經(jīng)濟化進程的加快，建設新農(nóng)村的需要，公路施工的需求增加，諸多原因可能導致公路工程會出現(xiàn)問題。

1.影響公路施工質(zhì)量的因素

1.1人為因素

人類不管在什么樣的實踐活動中都發(fā)揮著舉足輕重的主體作用，公路工程的設計過程、實施過程、監(jiān)管過程以及具體問題的解決過程都是人類活動過程，因此人為因素在公路施工過程尤為重要。影響公路施工的人為因素也分三個方面，首先是工程設計人員，工程設計人員在工程實施過程中起著主導作用，引領(lǐng)著工程的主體方向。設計的好壞、對預測問題或突發(fā)問題的解決能力都直接影響到工程的質(zhì)量，因此工程設計人員必須具備專業(yè)知識，沉著冷靜的處事方式以及隨機應變的能力。其次是施工人員，施工人員是落實工程的主體，施工人員的工作態(tài)度、工作能力影響施工質(zhì)量，所以需要開展相關(guān)的培訓活動，提高施工人員的工作能力和職業(yè)認同感，制定獎懲制度，調(diào)動施工人員的積極性。最后是監(jiān)督人員，監(jiān)督人員對于制度問題必須恪守不渝，對施工過程中所有員工都進行嚴格的監(jiān)管，凡是違反規(guī)定的行為必須嚴厲打擊。

1.2材料因素

整體是由部分組成的，部分制約著整體，同時關(guān)鍵部分對于整體功能是至關(guān)重要的，在公路施工過程中就需要重視每一個組成部分，除了人員方面還需要注意的就是原材料的選擇。原材料作為工程的基礎(chǔ)部分，如果質(zhì)量達不到標準，工程的質(zhì)量必定會大打折扣，并且公路建設所需要的原材料較少，對原材料的量較大，如果在原材料的選擇過程中不小心，出現(xiàn)問題，公路施工質(zhì)量就會出現(xiàn)嚴重的問題。

1.3施工設備因素

隨著社會經(jīng)濟、技術(shù)的發(fā)展，機械設備的作用越來越重要。合適的、良好的機械設備能大大的提高工程的效率和質(zhì)量，因此在公路施工過程中機械設備的選擇也是十分重要的。選擇機械設備的過程中需要綜合考慮經(jīng)濟因素、實用因素以及合理因素，選擇符合施工要求、施工條件的機械。使用機械設備時，需要定期的檢測和維修，對于機械出現(xiàn)的問題要及時解決，保持機械的完好性，為工程的施工提供良好的設備條件，提高工程的效率以及質(zhì)量。

1.4施工前的準備工作

準備工作做得好與壞也間接的影響工程的質(zhì)量，施工前的準備工作主要有對施工的測量工作，準確的測量數(shù)據(jù)直接影響對工程的設計工作，間接影響施工的質(zhì)量。資金分配工作，資金方面又可以分為購買原材料以及工資兩個方面，購買原材料一定要在資金允許的范圍內(nèi)選擇最好的，工資發(fā)放方面需要合理分配，避免員工的消極情緒。最后是預測問題以及提出解決措施的準備工作，在做足準備之后，面對突發(fā)性的問題就不會手足無措，避免延誤工程的總體進度和降低工程質(zhì)量。

2.公路工程檢測的應用

隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟建設的進程，公路建設在我國建筑事業(yè)的發(fā)展中比例上升，為了更好完成公路工程的建設工作，單一的提高技術(shù)水平是不夠的，還需及時跟進科學的管理方法，做好公路施工的科學管理，不僅有利于施工的技術(shù)提升，還可以促進公路整體施工技術(shù)管理得到發(fā)展。

2.1結(jié)合公路工程檢測提高施工材料監(jiān)管力度

通過公路工程檢測技術(shù)來建立施工成本管理制度，對施工成本進行預算，從實際情況出發(fā)，對工程的質(zhì)量和造價進行最優(yōu)化合成。配備專業(yè)的材料質(zhì)檢人員對施工材料進行專業(yè)分析，或是從來源渠道上控制，做到好鋼用到刀刃上，同時對有用的原材料進行多次利用，從源頭上節(jié)約成本。

2.2根據(jù)公路工程檢測內(nèi)容制定安全措施

在公路施工初期，成立安全小組，設專職的安全人員，制定安全的施工方案、做好突發(fā)事件緊急預案，及時跟進施工項目小組，有針對性的對具體項目實施進行安全施工指導，使安全措施真正落到實處。提高施工人員的安全意識，加強自我防范，定期組織施工人員學習相關(guān)的施工安全知識，對施工過程中有可能出現(xiàn)的危險做到施工前告知，使施工人員對施工過程中可能面臨的危險有及時的認識和了解，減少施工事故的發(fā)生。

公路施工管理是工程建設的有效支持，要做到降低事故隱患，提高工程整體建設水平，只有樹立安全有效的操作目標，遵守安全管理制度，規(guī)范實踐操作，對建設過程中可能存在的安全隱患進行分析，保證各個施工環(huán)節(jié)的安全。從人員安全、建筑安全、工程安全等方面入手，預防不良施工造成的人身安全，杜絕意外事件的發(fā)生，同時建立并完善公路施工的安全防護措施以保證工程順利進行。

2.3制定施工人員的獎罰制度

為強化管理，保護施工人員的安全，減少因人為因素造成的工程延誤和施工損失，保證公路施工的順利進行，依法制定針對施工人員的獎罰制度，充分調(diào)動施工人員的安全意識，定期組織施工人員技能學習，對思想、技能、專業(yè)提高的施工人員進行獎勵制度，對消極怠工、不按規(guī)范操作、對他人和工程造成不好影響的，進行批評教育，嚴重者進行處罰，提高施工人員安全施工、高質(zhì)量施工，促使整個工程的順利完工。

2.4提高監(jiān)管力度及驗收標準

工程質(zhì)量的好壞與監(jiān)管的力度有直接的關(guān)系，工程的順利進行，各項指標能否達標，各方面是否按質(zhì)按量的完成，嚴格監(jiān)管是必然的。首先要建立監(jiān)督小組，制定工程施工制度，同時要完善監(jiān)理制度，進行全方位的監(jiān)督核實，做好風險預測確保各項施工工程達到標準。其次，驗收在達標的基礎(chǔ)上，對于超過驗收標準的施工單位給予獎勵，真正做到監(jiān)管、驗收相結(jié)合，為保證公路施工管理工作順利進行。

2.5嚴格把控施工技術(shù)

隨著施工的進行，對公路建設的技術(shù)要進行分析，制定最優(yōu)計劃，同時對當前使用的技術(shù)進行完善和改進，使技術(shù)管理更精確化，增強施工的技術(shù)性，在制定施工計劃同時，做好技術(shù)實施到位的有效監(jiān)管，科學的公路施工技術(shù)結(jié)合嚴謹?shù)墓芾?，要求施工管理人員在工程進行中積極的溝通交流，加強施工技術(shù)管理的專業(yè)性和科學性，使施工質(zhì)量得到有效保證。

3.結(jié)束語

綜上所述，本文首先探討了影響公路施工質(zhì)量的因素，包括人為因素、材料因素等等；其次，重點探討了公路工程檢測在公路工程質(zhì)量控制中的應用，提出了一些可行性對策，以期能夠為相關(guān)人士提供參考與借鑒。

【參考文獻】

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