付挺凱 劉淑芬

摘 要：現(xiàn)如今，我國建筑市場飛速發(fā)展，建筑行業(yè)內部的工程監(jiān)理和施工文明更應得到重視。前者是把控建筑產品的安全性，后者是確保施工團隊工作人員的安全性。二者缺一不可，只有達到兩方面的共同進步，才能更好的提升我國建筑行業(yè)整體水平。本文以建設工程的法律體系、建設工程施工安全管理體系、建設監(jiān)管在工程現(xiàn)場管理的義務、施工過程的安全監(jiān)管四方面，詳細論述筆者觀點，希望可以為推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展，作出貢獻提供參考。

關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；現(xiàn)場；安全文明施工

對于建筑而言，其安全性是根本，美觀性和藝術性是附屬品，有效的確保施工現(xiàn)場的安全文明，是，奠定建設工程安全的保障。如今我國建筑行業(yè)發(fā)展如火如荼，更應做好建筑工程管理，不僅要提升建筑的質量安全，更要對施工現(xiàn)場的工作人員負責。本文立足于建筑工程行業(yè)的監(jiān)理，以可持續(xù)發(fā)展的眼光，論述施工現(xiàn)場安全文明的重要性和管理辦法。

一、建設工程的法律體系

一個行業(yè)的發(fā)展和進步，其依賴著國家法律法規(guī)的推動和保障，在我國，相關于建筑工程監(jiān)理的法律法規(guī)體系日趨完善。自《建筑法》，《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)的頒布，讓我國建筑行業(yè)具有規(guī)范性。立足于我國相關于建筑行業(yè)的法律法規(guī)，無疑步是以建筑工程的質量安全為基礎，對于建筑工程的全程活動進行管理。并且，嚴格對建筑工程的施工質量進行驗收，規(guī)范建筑行業(yè)內的經濟市場。實現(xiàn)三控制，兩管理，一協(xié)調的監(jiān)管思路和監(jiān)管路線。不斷的規(guī)范建筑行業(yè)的秩序，并且，對建筑施工提出了更高的要求。

對于建筑行業(yè)的整個工作流程，我國也制定了詳盡的規(guī)范管理辦法，從資金投入，到工程設計到進度，都有完善的法律法規(guī)對其進行規(guī)范和監(jiān)理。首先，對于建筑工程的資金投入進行嚴格的審查，確保建筑資金的合法性。其次，在建筑工程的整個環(huán)節(jié)，均會進行不同程度的審查和管理，并且對于一些違法現(xiàn)象進行懲處。[1]例如，建筑監(jiān)管部門，會嚴格的對于施工現(xiàn)場進行審查和監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)任何事故隱患，均會讓工程團隊暫停施工，進行修正。對于拒絕整改的施工團隊，可以依法對其進行強制性暫?；蛑兄故┕ぃ蚴┕F隊負責人追究民事責任，嚴重者可追究其刑事責任。

二、建設工程施工安全管理體系

建設工程施工安全管理體系，是立足于施工現(xiàn)場安全第一，預防為主的指導方針。意在確保施工安全，一方面，保障施工人員的生命健康安全，另一方面，保障使用者生命健康安全，二者缺一不可。在施工安全方面，建筑工程團隊管理者，必須在建筑工程現(xiàn)場配備完善的安全生產，施工條例和安全生產施工設備。這是建筑工程團隊管理者的責任和基本，在建筑工程開展之前，必須對施工人員進行有效的安全培訓，制定完善的安全施工制度，并且嚴格的按照安全規(guī)章制度進行施工。這是一個非常嚴肅的話題，建筑工程團隊，在工程進行的過程中，也要做好定期安全檢查工作，并且將各項數(shù)據(jù)完好記錄，以便于相關部門進行驗收和檢查。

建筑工程施工安全文明，不僅僅是建筑工程場地內安全施工，更要重視建筑團隊在施工過程中對于周邊的影響。首先，在建筑工程施工過程中，避免做出侵害周邊建筑物或影響周邊居民生活的情況。其次，在施工過程中如存在危險工作，必須要做好書面告知危險崗位操作規(guī)程，避免出現(xiàn)人員損傷，造成建筑工程事故。最后，在建筑工程施工的過程中，一定要做好防護工作，確保各項安全設施必須完整有效。[2]

三、建設監(jiān)管在工程現(xiàn)場管理的義務

相關監(jiān)管部門，對于建筑工程現(xiàn)場施工安全的管理，是具有義務的。根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理部門必須要協(xié)同建筑工程團隊，共同對建筑工程施工進行管理檢查和監(jiān)督。其中，建筑監(jiān)管部門的責任和義務包括：對于施工現(xiàn)場的設備安全進行檢查；對于建筑工程工作人員的工作安全進行檢查和管理，要求施工人員必須明確掌握建筑工程安全施工管理條例，和建筑工程施工規(guī)范操作。在此過程中，一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程團隊施工現(xiàn)場存在安全隱患，必須及時叫停，讓建筑工程團隊進行修正，審批修正方案后，再確定建筑工程團隊是否可以繼續(xù)施工。對于拒絕進行修正的建筑團隊，或是不配合監(jiān)管部門進行停止施工的建筑團隊。監(jiān)管部門可以根據(jù)我國建筑管理規(guī)章制度對，工程團隊進行依法管理。

四、施工過程的安全監(jiān)管

施工過程的安全監(jiān)理，主要分為事前控制、事中控制、事后控制三個方面。對于具體的施工現(xiàn)場和施工過程，監(jiān)理工程師，一定要有針對性的采取不同控制措施和管理辦法。控制施工現(xiàn)場的安全和文明。

事前控制，第一點，建筑工程團隊管理人員要建立健全的施工安全管理團隊，對施工現(xiàn)場進行安全管理和質量監(jiān)控。第二點，監(jiān)管部門要加強對于施工現(xiàn)場的工作人員，進行資格評定和質量審核，對于不符合規(guī)章制度和從業(yè)資格的工程人員，勒令施工團隊對其工作人員進行管理。第三點，確保施工團隊安全體系的有效運轉。

事中控制，一般是指，在建筑團隊施工過程中，監(jiān)管人員對于建筑團隊的安全控制。在施工現(xiàn)場，有效的對施工團隊進行質量控制和安全要求，可以最大程度上的保障施工人員的生命安全，和建筑項目的質量安全。

事后控制，主要是針對施工團隊和建筑企業(yè)未來發(fā)展進行控制，培養(yǎng)施工團隊管理者懂法、依法安全施工的意識和觀念。

五、結語

總而言之，對于一個行業(yè)的發(fā)展而言，有效的管理和監(jiān)控才是最好的保障。在建筑市場日益蓬勃的當今，有效的對建筑市場進行管理和監(jiān)察，才是對于建筑市場最大的負責。這項工作必須要建筑團隊和，相關部門共同進行。建筑工程團隊依法，對建筑工程進行安全管理和安全施工。監(jiān)管部門嚴格監(jiān)察施工現(xiàn)場安全和設備安全，確保建筑工程團隊全程合理合法，確保人民生命財產的安全。

參考文獻：

[1]徐志剛，朱重光.建設工程監(jiān)理與現(xiàn)場安全文明施工關系[J].價值工程，2012，31（09）：47-48.

[2]弓玉洲，趙亞鵬.建筑工程監(jiān)理工作的“五控制”[J].土木建筑學術文庫，2007，8（00）：678-679.

作者簡介：付挺凱（1987-），男，內蒙古烏拉特前旗人，大專，中級工程師，研究方向：工程項目管理；劉淑芬（1973-），女，內蒙古五原縣人，大專，助理工程師，研究方向：配電管理、工程建設。