摘 要：在分析了影響輸電線路工程進(jìn)度管理主要因素的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)，探索了如何做好輸電線路工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作。

關(guān)鍵詞：輸電線路；進(jìn)度管理；施工工期

由于110kV輸電線路技術(shù)含量高、作業(yè)強(qiáng)度大，尤其是氣象、地形地貌等因素的影響，加上施工工期短、施工協(xié)調(diào)任務(wù)重等，均可能影響輸電線路施工建設(shè)的順利進(jìn)行。在110kV輸電線路工程項(xiàng)目建設(shè)中，結(jié)合工程實(shí)際合理克服相關(guān)困難，縮短項(xiàng)目施工工期，一方面可以確保工程按質(zhì)提前竣工運(yùn)行，另一方面則可以優(yōu)化施工項(xiàng)目管理質(zhì)量，降低施工成本，提高輸電線路綜合投資經(jīng)濟(jì)效益。因此，在輸電線路施工建設(shè)中，加強(qiáng)項(xiàng)目各階段各環(huán)節(jié)的進(jìn)度控制，確保工程按合同計(jì)劃工期高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)，具有非常重要的工程實(shí)踐應(yīng)用研究意義。

1 輸電線路項(xiàng)目施工進(jìn)度控制

施工組織和計(jì)劃是輸電線路項(xiàng)目施工建設(shè)全程中具有非常強(qiáng)指導(dǎo)性、確保施工圖紙能夠成為真正實(shí)物的技術(shù)性文件。[1]為確保項(xiàng)目施工具有完善的施工計(jì)劃和較高施工質(zhì)量，甚至縮短施工工期提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，編制合理施工進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)際工程中根據(jù)工程實(shí)際合理調(diào)整優(yōu)化尤為重要。施工進(jìn)度的編制，就是在既定施工期內(nèi)編制出與工程實(shí)際較為匹配的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程順利施工建設(shè)。施工期進(jìn)度控制，即在施工過程中對施工進(jìn)度情況進(jìn)行認(rèn)真核查，復(fù)核施工現(xiàn)狀面貌與工程進(jìn)度計(jì)劃間是否存在偏差，如有則需要對偏差產(chǎn)生的原因及施工影響進(jìn)行認(rèn)真分析，并采取合理措施進(jìn)行進(jìn)度修正，及時(shí)趕上工程計(jì)劃進(jìn)度，確保工程按期甚至提前高質(zhì)完工。

2 輸電線路進(jìn)度工期影響因素及對策

2.1 施工方法及措施

合理的施工方法及措施，可以確保110kV輸電線路項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)。為確保施工工期，加快施工進(jìn)度，施工技術(shù)人員要準(zhǔn)確掌握國家及電力行業(yè)頒布實(shí)施的《110kV-750kV架空輸電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50233-2014）、《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》（QGDW10248.7-2016）、《架空輸電線路標(biāo)識(shí)及安裝規(guī)范》（Q/GDW11451-2015）等國際規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要認(rèn)真熟悉施工藍(lán)圖，并根據(jù)項(xiàng)目氣象、地形地貌、地質(zhì)水文等環(huán)境特點(diǎn)，優(yōu)選與工程實(shí)際相匹配的施工新工藝、新技術(shù)、新方法，并制定合理的項(xiàng)目管理制度體系和施工組織，編寫施工重難點(diǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書，推動(dòng)工程順利施工建設(shè)。另外，在施工技術(shù)、施工方法和施工措施確定后，還要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，通過全面技術(shù)培訓(xùn)、班前技術(shù)交底和現(xiàn)場監(jiān)督檢查等，有效杜絕或減少人為因素帶來的質(zhì)量事故和返工對施工工期的影響，在保證工程具有較高質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上，確保工期目標(biāo)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按進(jìn)度計(jì)劃逐一順利實(shí)現(xiàn)。

2.2 施工環(huán)境因素

110kV輸電線路是區(qū)域大電網(wǎng)重要組成部分，施工中氣象、地形地貌和地質(zhì)水文等環(huán)境條件對工期影響較大。雨季，尤其是雨天、大霧天等會(huì)明顯影響架線施工的工作效率；冬季，尤其是大風(fēng)天、大雪天，線路附件材料運(yùn)輸較困難，同時(shí)高空架線施工也會(huì)受到較大困阻，甚至可能出現(xiàn)極端天氣被迫停工，影響施工進(jìn)度，工期不得不加長。另外，在西藏、青海等高海拔山區(qū)，冬季氣溫長時(shí)間處于0度以下，約1/4時(shí)間存在積雪，施工效率大大降低且有效工期被嚴(yán)重縮短，施工壓力大。在高山峽谷、崇山峻嶺、茂密森林、荒灘沙漠和沼澤泥潭等復(fù)雜地形地貌和地質(zhì)水文多變的環(huán)境中進(jìn)行施工，由于交通條件差、施工機(jī)械設(shè)備架設(shè)難度高、施工作業(yè)點(diǎn)多面廣，導(dǎo)致項(xiàng)目施工難度大大增加，施工作業(yè)效率低，施工速度緩慢，影響施工工期。

施工環(huán)境因素對輸電線路施工進(jìn)度工期影響非常大，但由于環(huán)境因素的特殊性，人為改善施工環(huán)境條件的效用不大。因此，為降低施工環(huán)境對項(xiàng)目進(jìn)度管理帶來的影響，在施工中必須加強(qiáng)施工組織管理，充分利用項(xiàng)目區(qū)有效的施工季節(jié)，合理優(yōu)化施工技術(shù)和措施，加大機(jī)械設(shè)備和人員投入，同時(shí)加強(qiáng)施工措施落實(shí)力度監(jiān)督。根據(jù)項(xiàng)目施工實(shí)際合理優(yōu)化調(diào)整，確保預(yù)期工期目標(biāo)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)始終處于“可能、在控、能控”的范疇。

2.3 施工材料因素

施工材料是110kV輸電線路工程施工建設(shè)的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工，猶如“巧婦無米可炊”。材料質(zhì)量和供貨保障是輸電線路工程進(jìn)度控制的基礎(chǔ)，材料供貨時(shí)間控制也是輸電線路項(xiàng)目工期進(jìn)度的重要保障。施工材料在加工、生產(chǎn)和出廠等環(huán)節(jié)中，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題均可能會(huì)對材料質(zhì)量帶來影響，同時(shí)導(dǎo)致不能按合同期要求交付實(shí)物而延誤施工工期。為確保材料具有較高質(zhì)量且保障其按合同要求順利交付，采購方應(yīng)指派專業(yè)的監(jiān)造人員到廠根據(jù)合同要求進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度的督促和協(xié)調(diào)，確保材料按合同要求按時(shí)提供合格優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。另外，施工材料進(jìn)場時(shí)還必須出具完整的合格材料，同時(shí)隨機(jī)抽樣進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)，確保產(chǎn)品滿足合同要求，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場影響正常施工建設(shè)。

2.4 現(xiàn)場工期管理因素

“重質(zhì)量、輕工期”理念存在，在一定程度上影響項(xiàng)目施工進(jìn)度。110kV輸電線路在項(xiàng)目管理中，要將工期管理提高到與質(zhì)量、安全等齊平，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理優(yōu)化調(diào)整盡量縮短施工工期。（1）嚴(yán)格以施工合同工期為準(zhǔn)，制定與工程實(shí)際相匹配的施工進(jìn)度計(jì)劃書和施工組織，分析“施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)施工、鐵塔組立、架線施工和竣工驗(yàn)收”5個(gè)階段的重難點(diǎn)，并找出關(guān)鍵線路及進(jìn)度控制點(diǎn)，明確進(jìn)度控制目標(biāo)。（2）找出各階段各環(huán)節(jié)的工期制約點(diǎn)，充分整合資源和技術(shù)措施，各個(gè)擊破確保施工工期。（3）加大各部門間協(xié)調(diào)能力，同時(shí)引入先進(jìn)信息自動(dòng)化管理技術(shù)手段，加強(qiáng)施工全程的統(tǒng)籌規(guī)劃，盡可能將工期優(yōu)化縮短到最低限度。

3 結(jié)語

在110kV輸電線路工程施工進(jìn)度管理中，要抓住環(huán)境、施工材料和現(xiàn)場管理等因素，通過合理優(yōu)化和調(diào)整施工技術(shù)和方法，逐個(gè)攻克進(jìn)度制約因素，圍繞進(jìn)度計(jì)劃控制好施工工期，推動(dòng)工程高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]曾天文.輸電線路施工關(guān)鍵工程技術(shù)及控制研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2017，36（01）：27-28，31.

作者簡介：劉春暉（1982-），漢族，福建南安人，本科，工程師，主要從事電力工程施工建設(shè)項(xiàng)目管理及技經(jīng)管理。