李春艷

摘 要：企業(yè)黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程中起到了不可替代的作用，能夠推動企業(yè)的長遠健康發(fā)展。把精細化管理融入到企業(yè)黨建工作中能夠有效提升工作質量，還能進一步推動企業(yè)的長遠發(fā)展。該文首先論述了企業(yè)黨建工作的精細化管理，然后把精細化管理運用到企業(yè)黨建工作中，進一步提升工作質量，并推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)；黨建工作；精細化；管理；工作質量

在社會經濟的飛速發(fā)展過程中，要想不斷推動我國企業(yè)的發(fā)展，就要認真落實好各項企業(yè)黨建工作。隨著我國企業(yè)的迅猛發(fā)展，企業(yè)黨建工作面臨著較大的挑戰(zhàn)，我們可以充分發(fā)揮精細化管理的自身作用，不斷提升企業(yè)黨建工作效率，保障黨建工作的管理取得較好的成效。從黨建工作工作人員的角度來看，應該深入了解精細化管理的自身價值，只有這樣才能有效推動我國企業(yè)黨建工作的長遠發(fā)展。

1 精細化管理的相關內容闡述

精細化管理是一種較新的管理模式，使用范圍較為廣泛，精細化管理的落實離不開科學管理的支持，明顯的特點便是精細化的操作，其目的能夠提高服務質量。對于精細化的管理來說，所體現出來的不僅是一種認真的態(tài)度，同時也是一種精益求精的文化，同時也是具有現代化的管理理念。在精細化管理的時候，必須要精確以及細致的要求，在企業(yè)黨建實施精細化管理的時候，也是需要認真的去做好每個環(huán)節(jié)的工作，對其黨建的工作管理內容進行規(guī)范化，對于黨組織的結構也是需要做出合理的設置，同時制定出科學的管理制度，在這個基礎上去保證企業(yè)黨建工作可以得到順利的開展，同時也能可以得到更加理想的管理效果。

2 關于精細化管理的自身價值探討

企業(yè)黨建工作的落實離不開管理工作的支持，結合當前的社會發(fā)展需求不難發(fā)現，以往的管理模式已經落后，無法滿足黨建工作的發(fā)展需求，所以必須要對其現代化的管理方式進行應用。然而精細化的管理應用便是可以更好的實現這個目標，具體一點來說，在目前企業(yè)黨建工作中通過應用精細化的管理，其優(yōu)勢主要是體現在了以下內容：一是對于精細化的管理來說，較為重視人性化，也是需要做到堅持以人為本，這也是企業(yè)黨建工作的一個基本的要求。此外在精細化管理的時候，每個員工都是屬于管理而寧愿，因此必須要激發(fā)員工自身的工作積極性，使其可以積極主動的參與到管理中，這樣可以更好的去保證黨建工作順利進行。二是對于精細化的管理來說，因為是比較重視細節(jié)和過程的管理，然而目前在企業(yè)黨建工作中，其關鍵的工作便是細節(jié)，需要市政人員能夠在實際的工作中從各種細節(jié)工作進行入手分析，這樣才可以有利于當前工作，可以取得更加理想的效果。三是在精細化管理的時候，必須要重視工作之中的每個環(huán)節(jié)都可以取得良好的優(yōu)化結果，并且由于精細化管理是十分重要管理體系，在企業(yè)黨建工作開展中具有不可忽視的意義。

3 從精細化管理角度談企業(yè)黨建工作質量的提升

3.1 讓員工樹立良好的精細化管理理念

要想充分發(fā)揮出精細化管理在企業(yè)黨建工作中的作用，我們應該認真了解精細化管理工作的相關概念，并把精細化管理運用到黨建工作中，堅持以人為本，對于每個員工都是需要重點的關注，在此基礎上解決員工所存在著的問題。此外黨建工作人員也是需要重視企業(yè)員工宣傳教育的工作，使其員工可以具有精細化的管理意識，從而保證員工積極主動的參與到黨建工作中，主動的接受的黨建的思政教育，這樣才能在一定程度上保證黨建工作的順利開展，促進企業(yè)得到良好的發(fā)展。

3.2 進一步改善精細化管理的制度

在當前的發(fā)展局勢下，我們要想充分發(fā)揮精細化管理的作用推動黨建工作發(fā)展，就應該進一步改善精細化管理的相關機制，這樣才能更好的保證黨建工作在實際開展過程中的衡量標準。此外，對于目前社會上的任何一個行業(yè)來說，其內部都存在著相應的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度主要是對員工起到規(guī)范作用，同時避免員工出現違規(guī)等情況，此外也可以對員工起到一定的指導。對于目前黨建工作中精細化管理應用來說，其要求企業(yè)在內部建立起嚴密性較強的可操作性的工作制度，使其可以對員工進行規(guī)范化的管理，這樣才可以為實現精細化的管理起到更好的支持。在此之外在建立科學合理的規(guī)章制度基礎上，也要做好黨建工作優(yōu)化，使其能夠為黨建工作的開展提供出清晰流程，這樣對于企業(yè)黨建工作的順利開展存在著比較重要的幫助。

3.3 認真革新企業(yè)黨建工作模式

在企業(yè)黨建工作的落實過程中，我們要想確保精細化管理工作的落實，就要不斷革新企業(yè)黨建工作方式，并且在企業(yè)內部建立起完善的學習型黨組織，此外在實際工作的時候，也是需要重視對精神的傳達，從而保證黨建工作的效率可以得到一定提高。其次也要積極開展相應的評優(yōu)爭先活動，對于相關的載體必須要做到精細設計，這樣才能保證黨建工作得到一定優(yōu)化，同時促進精細化的管理得到更好的開展。

4 結語

綜上所述，隨著我國現代化技術的飛速發(fā)展，企業(yè)黨建工作面臨著較大的改革，精細化管理需要得到人們的重視和關注，對其中的重要性以及價值要具有充分的認識，在此基礎上采取有效的措施實現企業(yè)黨建工作的精細化管理，在一定程度上企業(yè)黨建工作得到順利的開展，促進企業(yè)能夠得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，進一步為我國社會經濟水平的發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻

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（作者單位：金堆城鉬業(yè)集團有限公司黨委組織部）