陶瓷兔子

1

跟相熟的一個(gè)學(xué)妹約飯，講起工作的事，她委屈得差點(diǎn)兒哭出來(lái)。

她接手了一個(gè)重要的項(xiàng)目，連續(xù)一個(gè)月每天晚上加班到九點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、策劃到跟客戶溝通，就連做宣傳頁(yè)都是她自己臨時(shí)報(bào)班去學(xué)才搞定?？衫习宸堑活I(lǐng)情，還當(dāng)眾指責(zé)她進(jìn)度慢，一個(gè)多月的心血泡了湯不說(shuō)，項(xiàng)目也被另一位同事接手了。

她氣到吐血，又不敢跟老板發(fā)火，跑來(lái)跟我吐槽：“是，我承認(rèn)我做得慢，可那么多東西要從頭開(kāi)始，我哪一項(xiàng)不是親力親為？換了人之后倒好，那女孩兒每天啥也不干到處閑聊，很多東西都是別人幫她做的，她得意什么！”

“她能找?guī)褪?，你怎么不找？”我?wèn)。

她說(shuō)：“可我不想讓老板覺(jué)得我什么都不會(huì)，什么都得靠別人?！?/p>

“但是從老板的角度，按時(shí)完成進(jìn)度才是最重要的，不是嗎？”我又問(wèn)。

她沉默了一會(huì)兒，嘆口氣說(shuō)：“可我真的已經(jīng)很努力了?！?/p>

這讓我想起一個(gè)小故事：一個(gè)小孩在搬一塊大石頭，父親在旁邊鼓勵(lì)道：“孩子，只要你全力以赴，一定能搬起來(lái)！”可是石頭還是太重了，小孩試了很多種方法都沒(méi)有搬起來(lái)，他說(shuō)：“我已經(jīng)盡全力了！”而那位父親回答：“你沒(méi)有拼盡全力，因?yàn)槲揖驮谀闩赃叄愣紱](méi)請(qǐng)求我的幫助?！?h3>2

我理解學(xué)妹那種“寧愿自己熬死，也不愿求助別人”的別扭心態(tài)了。

我剛工作的時(shí)候，連一個(gè)Excel公式都會(huì)自己去翻半天書(shū)，即便公司Excel的高手離我只有三步之隔。那時(shí)候時(shí)間不值錢，即便每天加班到很晚，也沾沾自喜地覺(jué)得自己收獲了很多。

帶我的老師老梁對(duì)我這個(gè)習(xí)慣嗤之以鼻，諷刺我：“難道將來(lái)你家燈泡壞了，你還要先學(xué)習(xí)一遍物理再自己動(dòng)手？”

“那不一樣，我這叫獨(dú)立，叫自食其力?！蔽也环獾卣f(shuō)。

“有什么不一樣？不會(huì)借力的勤奮，就是浪費(fèi)時(shí)間而已?！?/p>

我真正明白他這句話，卻是在自己獨(dú)立帶了項(xiàng)目之后：我跟客戶確認(rèn)計(jì)劃，跟策劃人員溝通，追著設(shè)計(jì)人員出圖，不時(shí)還得去第三方供應(yīng)商那里盯進(jìn)度……就算我每天24小時(shí)無(wú)休，也無(wú)法趕上項(xiàng)目的進(jìn)度。后來(lái)，我不得不厚著臉皮跑去向多個(gè)部門(mén)的人求助。也是那個(gè)時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，我折騰了好幾個(gè)小時(shí)的PPT不如策劃部姐姐隨手設(shè)計(jì)的一個(gè)模板，而我自認(rèn)為很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析，被市場(chǎng)部的總監(jiān)在自己的資料庫(kù)里一查就找出了問(wèn)題。

所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，每個(gè)人的專攻都是多年的積累和反復(fù)練習(xí)的結(jié)果，并不是我臨時(shí)抱佛腳，憑著一腔“我能學(xué)”的熱血就能快速追平的。

當(dāng)我忐忑地交代最終的方案是多個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)之后的成果，老板很驚喜地說(shuō)：“沒(méi)看出來(lái)，你入職不久，調(diào)配資源的能力還不錯(cuò)?！?/p>

“你不會(huì)覺(jué)得我很無(wú)能吧，什么都要找別人？”

他哈哈大笑：“怎么會(huì)？公司有那么多專業(yè)人才，就是來(lái)做那些專業(yè)內(nèi)容的，那幫人就在那兒坐著，能用得了他們，也是你的本事。我不希望你做個(gè)各方面都‘差不多的多面手，最拿手的一點(diǎn)做到最好，就足夠了?！?/p>

生活中很多事，不是不能做，而是不必做。

3

杰克·特勞特在《人生定位》中的評(píng)價(jià)一針見(jiàn)血：有些人永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大，他們力爭(zhēng)獲得獨(dú)立的成功，來(lái)證明自己的聰明和能干，用“我能自己做”來(lái)?yè)崞阶约簝?nèi)心的不安，仿佛對(duì)他人的依靠越少，就越能證明自己是真正成功的人。

遺憾的是，很多人常常陷入兩個(gè)極端：要么凡事親力親為，累死也不愿意求助；要么隨隨便便就向別人開(kāi)口，但從不回報(bào)他人的善意和援手，甚至過(guò)河拆橋。

有位朋友給我講了這樣一件事：她跟宿舍的一個(gè)女孩一起做畢業(yè)設(shè)計(jì)，為了提高效率，兩人約好分頭查資料，然后每晚碰頭匯總，可每次都是她一個(gè)人在說(shuō)，那女孩運(yùn)筆如飛地記完，輪到自己的時(shí)候總是以各種借口推托。

她來(lái)跟我吐槽：“既然她不愿意跟我分享，那我查到的資料也不給她。我正在重新找一起做畢業(yè)設(shè)計(jì)的搭檔，大不了從頭開(kāi)始我也認(rèn)了?！?/p>

我逗她：“你可以給這位舍友講講博弈論?！?/p>

人際關(guān)系是連續(xù)的互動(dòng)博弈，你的同伙也不是傻子，即便第一回合你占了便宜，他也會(huì)在第二回合選擇不合作，而最后的結(jié)果是你們面臨互相對(duì)立的狀態(tài)……如果想要得到最好的結(jié)果，其實(shí)也很簡(jiǎn)單，遏制住自己的那點(diǎn)自私自利，老老實(shí)實(shí)地選擇合作。

你若不幸遇到“想背叛”的隊(duì)友，不妨把這些講給他聽(tīng)，告訴他：你怎么做，我就怎么做，共同受益或是兩敗俱傷，由你選擇。

很喜歡吳伯凡老師的那句話：只懂獨(dú)立的人，跟只懂依賴的人一樣，都是心智不成熟的表現(xiàn)。

最好的關(guān)系是互助的：我需要你，但不依賴你，我們?cè)诒３指髯元?dú)立的前提下選擇合作。

一個(gè)人走得快，一群人才能走得遠(yuǎn)——要有實(shí)力，也要會(huì)合作。